篇一 :化工厂年终述职报告

在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

下面是我一年来的工作的简单回顾:

一、思想政治方面:

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习xx“xxxx”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。

在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。

自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。

二、安全方面:

始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置大全)生产特点对

…… …… 余下全文

篇二 :化工企业领导述职报告

化工企业领导述职报告

各位领导、同志们: 这四年多的时间里,双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程。有成功的喜悦, 也有失败的沮丧,但无论怎样我都是怀着对企业的深厚感情而工作的这种感情来自于上级主 管部门对我工作一如既往的支持,来自于全体员工对我信任。深知带领全体员工促进企业持 续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,一直为此而努力工作着。现在 代表双桥化工全体班子成员向各位领导、同志们述职: 一、履行职责情况 县社党委、管委的正确领导下,xx 年。经过全体员工的共同努力,企业管理、各项经济指标 的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止xx 年底,共生产 纺织配件45xx 年同期增长7xx 年同期增长78 实现综合效益23xx 年的大发展、快发展奠定了 良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面: 1 认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的届三中、四中全会精神。以及“八个坚持、八 个反对”精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新企业发展。 2 注重企业文化建设。主张“以人为本,守法诚信”引导广大员工“以企为家,共同发展” 人是生产力中最活跃的因素,企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才 智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞 亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,要依靠员工促进企业发展,就要 培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才 智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立 公司的良好的信誉。 3 加强民主管理。风雨同舟。 一是从职工关心的热点”难点”疑点”问题入手。做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身 利益方面的工作。 二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班 子成员。 4 不急功近利。坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这 个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思 想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的 市场竞争所淘汰。 5 高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市 场占有份额。 6 始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来。始终把上级主管部门和公司广大 员工赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的 指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益, 做到敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。 7 安全生产常抓不懈。安全工作无小事。安全工作显得尤为重要。 为保障企业的安全生产工作,从以下几个方面入手强抓管理: 一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程; 二是加大检查整改力度。对于查出的问题落实责任人限期整改; 三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育。 四是加强对机动车辆的管理。 五是加强现场管理。动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火;六是加大消 防投入,舍得花钱买平安。 二、存在问题和今后努力方向 清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。总结一年来的工作。 一是干部职工的思想素质有待提高。需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。 二是市场开拓力度不够。不能适应当前市场形势的发展,市场信息的搜集、处理不够准确及 时,对市场的开拓缺少更为有力的措施。 三是节能降耗发展不平衡。充分暴露了车间管理方面的漏洞。 四是干部职工忧患意识、危机意识差。 五是广大职工的质量意识不够强。出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然,总结难免 片面,诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议,以便更好的促进企业发展和领导班子的 进步。 个人素质难以提升;不改革,

…… …… 余下全文

篇三 :化工企业车间主任述职报告

本人述职

本人19xx年参加工作以来,在厂部公司领导的正确指导和帮助下,及下面的员工的大力支持,再加上自己的不断努力,使自己丰富了自己的学识,提高了自己的思想觉悟并在工作上取得了一定的成绩。

一、思想认识方面

我坚持参加政治、业务学习,努力提高自身的思想政治素质。参加工作以来,作为一名团员我时刻以党员标准来严格要求自己,勤勤恳恳,不计较个人得失,并在良好的氛围下,我表明了自己入党的决心,并加强了对自己各方面的要求,发扬优点,改正缺点,不断完善自己,积极向党组织靠拢,现真正的成为了党中的一员。

二、工作方面

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践,如在 20xx年调到烧碱车间到技术员后,积极地配合厂部技术人员和车间主任,通过数据分析和讨论发挥自己的聪明才智,对蒸发浓碱和洗涤系统进行改造;解决当时由于隔膜电解扩产后蒸发出现的瓶颈问题。20xx年做为车间副主任后仍坚持学习,不断想方设法对盐水工艺进行优化,确保了精盐水的质量和生产系统安全;以及和其他技术部门配合协作,并出色的完成了公司下达各项工作任务。如碱站的搬迁项目、HVM膜、颇尔膜新盐水工艺、粉盐的使用等等。

存在的问题及下步打算

回顾以前的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,特别是在目前公司处于 转折的一年借鉴好的工作方法,努力做生产工作

…… …… 余下全文

篇四 :化工企业班长述职报告

化工企业班长述职报告

1、化工企业车间班长述职报告

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在*****班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20XX年是******股份有限公司成立的三周年,我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展,以***厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作后汇报如下:

1、原材料制备

****是****生产的源头,合格的***是保证****的生产乃至成品

生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***,我在管理***班各项工作的同时,协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20XX年1-11月份共制备生产****52批次,共计****。在生产中,我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁,建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升,******型*******万毫升,******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

…… …… 余下全文

篇五 :化工厂工人述职报告

化工厂工人述职报告

1、化工企业员工述职报告

于xx,来自xx化工总部。在生产岗位上,先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中,参加过双氧水项目建设,组织领导过4M50压缩机、6M50压缩机、ARMH-700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。20XX年5月外派学习纯碱装置的安装,同年11月调至xx化工纯碱项目部。来到xx公司刚好一年,现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下:

一、工作概述

纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段,在此期间人员参与较少,工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作,保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题,我们必须绕开专利的保护要求,在此技术基础上进行新的改进,部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此,纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

二、业绩情况

纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包,合同与20XX年8月签订,目前已完成初步设计及初设评审工作,基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成,合同与20XX年9月签订,初步设计也已经完成,基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成,为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下,按照公司部署,纯碱项目的施工走在合成氨项目之后,同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾,我们必须加强与设备制造厂家的技术交流,收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数,尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后,打破原有的项目进度程序,尽量缩短项目资金的使用周期,以缓解公司资金紧张的压力,同时又保障设计进度的正常推进。

在员工培训过程中,尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时,培训员工约1100人次。

…… …… 余下全文

篇六 :化工厂段长述职报告

述职报告

各位领导、工友们你们好:

20xx年马上就要过去,20xx年即将到来,回顾20xx年,冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下,通过全体职工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表冷鼓工段,感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长,一年来我认真履行自己的各项责则,紧密围绕在二化产领导班子的周围,带领工段全体职工以安全生产为重点,圆满完成上级领导交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标,下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

一、 改善工艺,提高质量、产量

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年刚刚投产的时候,整个化产二厂生产很不稳定,设备安装存在较多问题,跑冒滴漏现象严重,有些管道甚至都安装错了,这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住,我们积极想办法克服各种困难,例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道

安装反了,使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右,给炼焦及后续工段造成了极大的影响,后来发现此情况后,通过与车间领导协商研究,最终进行了管道改造,使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右,给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础,也提高了焦油等产品的回收率。

二、加强培训,提升劳动技能

刚开始生产的时候,所有员工都是新员工,没有化工生产操作经验,不懂工艺给生产带来了许多困难,为了提高操作水平,按照分批培训的方式,多次举办培训来提高职工的操作水平,现场结合生产给员工讲工艺操作,有效提高员工的操作水平,为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

…… …… 余下全文

篇七 :化工行业述职述廉报告

述职述廉报告

述职人:***

各位领导、同事们:

根据集团公司党委中心组对管理人员综合考核办法要求,我本人将20xx年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总,分析不足、查找原因、制定整改措施,现将个人履职及廉洁情况汇报如下:

20xx年以来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观开展工作,认真学习党的十八大会议精神、深刻理解科学发展观的丰富内涵,进一步增强大局观念、服务观念和群众观念,不断升华自己的世界观、人生观、价值观;注重搞好业务学习,把握工作的主动性,确保能够履职尽责,圆满完成各项工作任务。我现就一年来的工作情况作以总结。

一、设备综合管理情况

20xx年度生产部在设备综合管理方面重点围绕基础资料的维护管理开展工作。对设备管理不断总结交流,设备管理工作的认识又有了一定的提高,进一步明确了设备管理的职责和主要任务,加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作,加强了修理计划和计量检定计划的编制,同时也加大了设备管理信息反馈,实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查,尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。

二、设备四率情况

根据公司要求,积极开展设备隐患排查治理,明确责任,细化考核指标,总结评比,推动了我公司设备管理又上一个新台阶。

20xx年1-10月的全部设备完好率控制在98%以上;静密封点泄

漏率控制在万分之三以下,动点泄漏率控制在千分之一点五以下,双基建设同步进展。

三、机电设备隐患排查情况

1、根据设备运行的特点,生产部每月开展一次压缩机和大型传动设备隐患排查、一次供电设备和DCS系统安全隐患排查和一次风机泵类设备隐患排查.坚持每月三次的设备综合检查。共查出设备综合隐患56项,分别进行了原因分析并制定了控制措施,全部以“五定表”的方式进行了闭环管理 。

四、材料计划的落实情况

…… …… 余下全文

篇八 :化工厂档案管理员述职报告

化工厂档案管理员述职报告

对于我来说是不平凡的一年,这一年我从云南大学毕业后非常幸运的来到了三环中化。一开始从事硫酸生产工作,面对新的工作环境、新的工作岗位,我没有因为遇到困难和考验而退缩,而是在陌生的领域里积极探索并迎难而上。我努力学习硫酸专业知识,在工作中我积极主动、认真负责、服从上级分配、听从指挥,平时与同事们和睦相处,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和谐局面。我除完成自己的工作外,还积极参加公司和硫酸厂组织的各项活动,我在“共庆祖国60华诞”演讲比赛中荣获三等奖。同时,我非常热爱团队工作,通过竞选成为硫酸团支部宣传委员,协助硫酸团支部书记做好团支部各项工作,为把硫酸团支部建成一个团结活泼、充满朝气的群体而努力。 从6月份,公司倡导创建“诚信自律”班组活动以来,我与班组人员一同认真学习公司创建“诚信自律”班组的有关内容。经过学习和内部试运行,我认真编写了硫酸厂生产工段一班“诚信自律”班组申报材料以及班组详尽的规章制度,通过一年来不断的学习、改进,我们从最开始的“毫无头绪”到如今大家在工作和生活中都形成了自觉意识。同时我还肩负着对硫酸厂稿件的审核工作,为提高自己的写作水平,搞好新闻写作,我对公司局域网上刊登的文章进行深入学习,时刻了解公司工作动态,保证了硫酸厂新闻稿件的针对性、及时性和真实性。在厂领导的大力支持下,我坚持正确的宣传原则,对在生产岗位中涌现出的典型事迹、安全生产、质量控制进行了宣传报导,鼓舞了员工的士气。多层次,全方位的展示了硫酸人的精神风貌和工作中取得的优秀成绩,为硫酸厂宣传报道尽了一份自己的力量,作为硫酸厂稿件负责人,我认真排版校对,在自己负责的范围内避免稿件的失误,因表现突出,我在宣传报道中被评为“硫酸厂宣传报道先进个人”。

7月1日,我通过应聘进入行政部档案管理员工作岗位,主要负责公司档案管理方面的工作。我非常珍惜与热爱这份工作,入职以来,我一直希望呈现给大家一个真诚、理性、执着、坚毅的我。 平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作。档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确工作的程

…… …… 余下全文