高二年级主任述职报告

贾明阳

开学至今，已经一个多月了，一个多月来，我深感责任重大，颇有如履薄冰之感；工作、学习中时刻兢兢业业，惟恐辜负校领导和全体师生的厚望。在王校长的关怀下，在学校各部门的大力支持下，在全体班主任及全体任课教师勤恳敬业的无私奉献，努力工作下，高二年级各班教育教学秩序井然，良好的班风、学风初步形成，高二年级组正在实现年级各阶段的工作目标，已经完成或正在完成了学校和年级组的工作计划和任务。学生良好的学习习惯、生活习惯、文明卫生习惯基本养成。现将具体情况述职如下：

一、高二年级的现状：

高二年级现有十个教学班，理科6个，文科4个，教师24人，平均每班教师人数2.4名，教学与管理压力很大。

二、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。

（1）作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。

我除担任高二年级两个班的化学教学工作外，主要负责高二年级组的管理工作。作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，总是率先垂范，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，每天早晨坚持5点半准时到校，晚上10点20以后才回家。作为一名年级带头人，只有身先士卒，自己在工作中兢兢业业，工作勤勉。才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，才有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。

（2）做好服务工作更是我应尽的职责。在整个学校管理工作中，年级主任应是联结领导和教师之间的纽带，应正确理解和传达学校工作的整体要求，为老师们解读好学校工作的意图，减少学校领导与老师之间的误会。每学期我都要制定好年级组工作计划，认真组织实施，精心安排好年级的每一个活动，从而保证了年级组工作正常有序地进行。每次学校会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。向老师们传播正能量，高二年级教师已经形成了互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

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述职报告

“金龙摆尾辞旧岁，银蛇跃首迎新来”，一年来，我校在区委区政府，区教育局的关怀和指导，在各位校领导的正确领导和全体师生的共同努力下，本着求真务实的态度，以科学发展为目标，团结创新、奋力赶超、苦干实干，完满完成了学校的各项任务，各方面工作取得了良好效果，学校各领域工作都走上了发展的快车道，出现了良好发展的态势。

一年来在全体班主任及任课教师的团结协作下，高三年级二部出色地实现了年级组制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。今天，按照学校的工作安排，对20xx年度工作述职，恳请学校领导、各位同事提出批评和宝贵意见。

本学期，我级部的工作主要包括一下方面：

（一）、

（二）、

（三）、

（四）、

成绩的取得离不开学校整体的组织规划与落实，为此我首要要感谢学校的各位领导，是你们为我们的发展画好了纲，定好了调，制定好了各项制度和细则。

其次，在长期的工作实际中，我也做了一些总结，得到了一些启

示，具体表现在以下几个方面：

一、要建立和谐高效的教师团队。

“人心齐，泰山移”，现在学校的规模大了，教师队伍随之扩大，各方面、各层次都需要统一协调调度，只有所有教师的力量形成合力才能建立高效团队，形成高效课堂，培养高素质的学生。

团结就是力量，有了力量就有了战斗力，在工作中我经常和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都能支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，就不愁打不了胜仗。

二、要形成有序规范的教学管理制度。

高效的教师团队同样需要有序规范的教学管理制度为保障，为了形成有序规范的教学秩序，年级组必须制定合理有效的教学管理制度，真正实现用制度培养教师，用制度培养教师和用制度考核教师。打造一支学生满意、家长放心、领导信任的班主任队伍，是年级的一项重要工作。我们一直坚持每周召开一次班主任例会，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一致。狠抓教研组建设，定期召开学科牵头人会议，对各学科教学进度，阶段性考试，年级教师上班情况，及时和学科组长进行交换意见，通报情况，狠抓落实。

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高二年级主任述职报告

高二年级主任述职报告

共两篇

（一）

本学期我的工作由原来的校办主任调整为高二年级主任，负责高二年级的全面工作。岗位变了，工作的职责发生了变化，工作的压力也更大了，基于这一点，到了年级后我一直本着“热爱、敬业、务实、研究、创新、求实”的理念努力工作着。做到工作积极主动，任劳任怨，思路明晰，落实有力。

我想从以下六个方面向大家汇报我的主要工作和成绩

一、是年级制度的建设与落实。高二年级40个班分成两个部，本学期我和张涛、李昌明等7位年级的领导积极按照学校的要求建章立制，参考原先一些好的做法，或起草或修订了班主任“联管”责任值班制度；培优补差制度；每周的年级、备课组和政治思想学习例会制度；班主任、备课组长、科任教师职责制度等十二项管理制度。此项工作极大规范了各项工作要求，也使各种工作岗位有法可依。

二、是年级班主任工作和学生日常管理工作的计划与落实。

（1）年级积极抓好班主任值班工作，从早7：00到晚9：10全天候值班，白天负责本楼层各班的早读、上课、迟到、纪律、两操，晚上负责晚自习的巡查、学生就寝。

（2）每周一次例会，商讨和布置学生教育工作，充分发挥班主任老师总工程师的作用。

（3）搞好班级学风班风建设和班级教学团队的建设，尤其是以班主任为核心的班级教学团队的建设取得了很好的效果。

（4）年级把班级的形象图片、班级的誓言目标、优秀学生的风采以彩色班报的形式张贴在楼道内，受到了师生的欢迎，同时也塑造了班级课任教师与班级学生的团队精神。

（5）考试后的每个班级情况分析诊断会工作，为期两周的班主任与学生谈话交流活动也进行的卓有成效。

（6）积极开展备课组长、班主任老师“工作执行力”的教育等等。由于全体教师的共同辛苦付出，整个年级学生平时很少迟到，教学秩序稳定，学风浓厚，纪律严明，养成有素。

三、是年级教育教学工作的计划与落实。

（1）我积极利用年级例会，加强和督促教育教学常规管理的落实，向课堂要质量，结合检查反馈信息，积极解决存在的问题。

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高中年级主任述职报告

各位领导、各位老师:大家好!

今天很高兴能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。上学期在学校领导的正确领导下，在全体班主任及任课教师的团结协作下，高二年级组出色地实现了年级组制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下：

一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。

（1）作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。

我除担任高二年级一个班的数学教学工作外，还负责高二年级组的管理工作。作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。

（2）做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

（3）建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。

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高二年级副主任述职报告两篇

高二年级副主任述职报告两篇

（一）

高二年级副主任（主持工作）述职报告

我作为分管高二文科和艺术部的年级主任，由于高二年级学生较多，并且问题学生相对集中在文科和艺术班，所以管理难度较大。但在过去的一学期里，我本着认真学习、求真务实、积极工作的精神，深入学生，关心教师，勤勉自励，工作在前，敢于负责，勇于实践，执行五严,规范管理，团结带领年级全体同志认真完成学校下达的各项任务，为总结经验，发现不足，更好地做好今后工作，现将我在本学期中的学习与工作情况述职如下：

一、加强学习引导，坚持正确方向

作为一名年级主任，我深知加强对教师教育和引导的重要性。年级是学校的基层单位，只有年级工作扎实稳固，整个学校的发展才能坚实兴盛。而年级的工作关键靠教师，教师的工作关键靠他们的思想认识。所以，在工作中我们通过各种形式和途径加强对教师的培训和引导，帮助广大教师提高认识，统一思想，自觉干好自己的本质工作，自觉与学校的决策保持一致。开学初，我们带领全体老师学习学校的各种新的决策，学习各种制度；在讨论的基础上制定年级的教师考核评价标准。在学期过程中重点抓制度的落实和督查，在学期结束重点抓考核评比，评比根据考核标准逐条打分，确保公平、公正。

在每次周例会上，我们都有专门安排教师学习的内容。为保证工作的执行力，我始终坚持以身作则，发挥模范带头作用，要求学生和教师做到的，自己首先做到，每天早上六点多钟到校，晚上九点半以后回家。除了搞好管理工作，在教学上，我每周上二十节课，教学成绩始终处在年级前列。

二、坚持团结协作，形成管理合力

在工作中，我们十分重视团结协作和共同提高。我们高二年级在金小中主任的统一领导下，协调一致，通力合作。在教学和管理中，我们共同研究，一起探讨，始终坚持全年级工作一盘棋。在完成好自己的份内工作的同时，我积极协助两位管理主任搞好工作，协助杜春阳主任处理违纪学生，抓好学生的行为习惯。与高二（一）部张涛主任联系，协调两部教学工作安排。协助张春阳主任抓好教学工作。积极向其他兄弟年级学习，我们向高三年级学习美术生的管理方法和管理经验。李大宁老师、胡学界老师向我们推荐

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上下一心，团结协作，圆满完成桌凳搬迁任务

20xx年7月2日，在校党总支、校委会的正确领导下，校委会全体成员、一二年级班主任和总务处全体同志，带领一二年级部分学生，顶烈日，冒酷暑，圆满完成了4500张桌凳的搬迁任务，为下学期顺利入住新校区迈出了坚实一步。

本次搬迁的特点是时间紧，任务重，特别是学生在劳动过程中的安全问题是学校首先考虑的问题。学校领导几次讨论酝酿搬迁方案，充分考虑搬迁过程中会出现的各种问题，确保本次搬迁安全、有序、顺利。最后决定班子成员和后勤的同志深入到年级，定岗定责；一二年级主任具体负责本年级的劳动任务的分解方案；班主任密切配合，抽调本班部分走读生到校参加义务劳动。对于这次搬迁方案，学校也有一些顾虑，比如说，对于我校来说这次也是一次大兵团作战，学校班子成员和班主任老师的组织力执行力到底如何；学生是否会按时到校参加劳动，积极性如何；搬迁过程中学生是否会损坏学校财产等等。这无疑是对我们的一次考验和检验。

但是，事实告诉我们，我们有一只坚强的干部队伍，有一批敬业精神极强的班主任老师，特别是我们最不放心的学生为我们交上了一份令人感动的答卷，甚至值得我们教师去思考和学习。正是这些师生的辛勤劳动和无私奉献，保证了本次任务的圆满顺利完成，在此，我代表学校对他们表示衷心的感谢！

今天，我们回想当时的场景，还难以抑制激动的心情。早上七点钟班子成员就开始陆续来到学校，等候学校的分工。七点二十运输车

辆一到校，立即投入到工作中。他们既是指挥员，更是战斗员。班子成员和后勤的同志有的跳上车亲自码放桌凳，有的帮助运送桌凳，还不时地提醒学生注意安全。我们的班主任老师更是一线的指挥者和参与者，带领学生全身心的投入，有的还受了伤。我们的学生更是积极参与，有的学生不是走读生也来参加劳动，无论是男生还是女生，都干得热火朝天，汗流浃背，甚至用奋不顾身形容也不过分。特别是下午在新校区负责卸车的同学，天色已晚，将要下雨，有的女生竟然一个人同时搬运两张桌子。学生们忘我投入的精神让我们难以忘怀，他们以自己的实际行动表达了对学校的热爱。

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高三年级主任述职报告

尊敬的校领导：

2012届高三年级组是以我为年级主任，重点整合09届师资力量，辅之以少数新鲜血液而组成的团队。众所周知，由于多种因素综合作用的结果，本届入学基础创高升建校以来薄弱之最。虽然我们的底子薄，但学校对我的期望值却很高，要求所有指标超过2011届。诚实的说，据目前形势看，超越2011届可能只能停留在梦想阶段，对所有同仁来说是巨大的压力，怎样才能变压力为动力，把动力变成行动，把行动变成成果，是摆在我及全体同仁面前的任务。时至年底，现将我的高三年级的初步想法、做法、及目前所取得的成果向校领导汇报，同时也敬请领导给予批评指正。

一、管理的设想及奋斗目标

1、高二学业水平测试争取与2011届打成平手。

2、日常管理争取精细化，保持我级部的传统优势，克服不足

3、努力构建一个稳定、和谐、上进的集体。

4、坚持常抓文化课主阵地不懈，着眼音体美等专业另辟蹊径。

5、主抓尖子生、优等生，做到课内、课外辅导双管齐下。

6、狠抓常规教学及检测，定期总结，及时反馈，加强沟通。

二、具体的实施及成绩

1、为迎接高二学期的学业水平测试，我们早在开学之初就加强宣传，使得老师及学生对学业水平测试的重要性有一个高度的认识。在学业水平测试前两个月，我们开始全面复习，将全部精力投入到迎考中，我们还举行了隆重的百日誓师大会，还诚邀上届高三年级主任段李锋给我们传经送宝。每个学科安排一个专职老师发言。要求每位学生精做老师精讲每一套模拟试题。天道酬勤，我们在高二学业水平测试中取得了骄人成绩。创下在校所有学生所有学科未通过率在1%以内。

2、诚实地说，本届高三年级在高一、高二阶段，学风一直是令人感到不满意，怎样能把学风建设搞上去是我们全体高三同仁难题。首先，我们以高二学业水平测试迎考为抓手，先从高三（4）、高三（5）等重点班级要求起，让班主任及同学们为其他班级树立一个榜样，通过他们的示范作用，从而提高了整个年级的学习氛围。到目前为止，高三年级的整体学风可以称之为全校榜样。

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