关于项目前期工作的调查报告

县人大常委会财经工委主任 陈金水

为了有效发挥投资对我县经济社会发展的拉动作用，根据20xx年县人大常委会工作安排，从4月份开始，财经工委组织人员对项目前期工作进行了调研，现将结果报告如下：

一、我县项目前期工作概况

近年来，县政府及各职能部门对项目前期的地位、作用和要求的认识迅速提升，抓前期工作的措施有力，初步建立了推进项目前期工作的体制和制度，建成了一批对经济社会发展和人民生活改善有重大作用的基础项目，整个项目前期工作态势总体较好。

（一）政府高度重视。近几年，县政府把抓项目前期工作作为加快推进项目进度，推动县域经济跨越发展的重大基础性工作，高度重视，力度空前。20xx年x月，专门召开全县重大项目前期工作会议，县政府主要领导亲自到位讲话，把重大项目前期工作列入每年的“两年活动”内容，专门制订工作计划，实行县领导分工联系抓落实制度；20xx年底抽调精干力量组成工作组进驻北京、杭州，对项目争取工作进行专项攻关，在财政十分困难的情况下，专门安排了重大项目前期工作经费，为项目前期工作提供了一定的保障。

（二）管理不断强化。一是建立政府投资项目、重大项目前期工作等制度，明确了重大项目的确定、管理、经费保障及相关部门职责，使前期工作逐步规范有序。二是重视项目前期与经济社会发展的协调性研究，认真编制“十一五”重大建设项目规划，为重大项目确定、整合、包装和争取提供指导。三是实行重大项目前期工作年度计划管理，每年编制重大前期项目计划，明确形象进度和当年投入，促进“十一五”规划的实施，保证项目建设与产业发展和公共设施建设的梯度协调。四是抓了重大项目储备库建设，为后续项目跟进争取和有效抓住政策机遇创造条件。

（三）服务保障不断跟进。首先是组织机构的跟进。建立了重大项目前期工作办公室，初步形成了前期办参谋指导，项目指挥部具体运作，部门街道（乡镇）密切配合的项目前期组织体系。其次是项目审批体制的改革跟进。清理了行政许可项目，取消非政府投资建设项目审批，实行机关审批职能归并，对政府投资项目实行“一站式”审批。第三是加强业务培训，使分管领导和经办人员明确的目标、任务、要求和程序，提升了项目前期工作技能。

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XXXX业务调查报告 编制单位：XXXXX

《XXXXXX项目》

项目单位：

编制单位：

编制日期：业 务 调 查 报 告 XXXXXXXX有限公司 XXXXX项目调研团队 20xx年7月15日

第1页,共9页

XXXX业务调查报告 编制单位：XXXXX

目 录

第一部分 项目主体概况 ............................................................................ 3

一、项目主体发展历程 ............................................................................. 3

二、组织结构及管理层介绍 .................................................................. 3

三、主要问题、风险和评价 .................................................................. 3

第二部分 客户和业务 .................................................................................. 4

一、客户现状 ................................................................................................... 4

二、业务前景 ................................................................................................... 4

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 ××项目市场调研计划

第一部分  调研时间与分工

1、调研时间：

2、调研人员：

3、工作分组：    

   项目调研组： 

   客户调研组： 

   政策法规组： 

4、时间分段：

   第一阶段（熟悉情况）    ×月×日至×月×日， 共计×天

   第二阶段（具体调研）    ×月×日至×月×日，共计×天

   第三阶段（资料整理）    ×月×日，共计×天

   第四阶段（分析研究）    ×月×日至×月×日，共计×天

第二部分  调研内容及工作计划

1、调研内容

（1）政策研究

     宏观政策研究、区域政策研究

（2）经济研究

     宏观经济形势及发展趋势研究、区域经济现状与发展趋势研究

（3）房地产行业研究

     区域房地产市场现状及发展趋势研究、存量市场与增量市场分析、竞争项目分析

（4）项目地块分析与研究

     项目地块现状分析、项目地块周边情况分析、项目SWOT分析

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智 能 咨 询 项 目

调 研 报 告

20##-2-22

智能咨询调研报告

一、近似案例：

1.1.        IBM Watson项目

l  系统概述

信息收集、机器学习、机器博弈三大部分组成，其中数据来源于各种网络数据和2亿页书面数据组成。其中核心部分为DeepQA系统，如下图

1)         建立知识库

l  基于网络爬虫得到相关文档

l  摘取文档中的知识点

l  基于知识点覆盖到的信息量给知识点打分，

l  将知识点加入到数据库中

2)         问题分析：确定问题的内容，基于初步分析决定解决问题的方法

l  问题分类

将问题中特殊部分（一词多义、从句、语义、修辞等）进行处理，经过词法与语法分析，通过知识分类为每一个问题确定类型

l  焦点检测

确定问题中与答案相关的信息，这些信息被称为焦点，它构成了某种关系的主语或宾语，从而可以用备选答案替换构成问题可能的答案

l  关系检测

基于主谓宾关系、语义关系、时序关系、地理位置关系等可以确定焦点的关系

l  问题分解

基于深度语法分析、统计分类方法确定问题是否可以分解，以及如何分解。

3)         生成假说

l  主搜索

依据问题分析的结果，搜索出尽可能多的、潜在的包含答案的内容。从而通过深入的内容分析来获得备选答案

l  备选答案生成

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一、项目前期市场分析报告

（一）市房地产市场概况

（二）市区住宅（商铺或写字楼）概况

（三）本区住宅（商铺或写字楼）概况

1．本区域整体市场概况

2．本区域竞争对手分析

3．本区域优质与滞销楼盘个案分析

（四）本区域潜在房地产市场分析

目的：找出和发掘市场空白点及卖点。

（五）市同档次类型物业分析

l．市同档类型物业概况

2．市同档次类型物业成功个案分析

（六）项目微观调查

1．项目自身概况

2．项目优劣势初步分析

（七）项目目标客户群分析（目标市场分析）

二、项目前期市场分析报告（二）

市场分析报告（二）是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案，针对楼盘以精简形式进行分析。

（一）市房地产往年的基本概况

回顾过去房地产市场并作出总结性分析

（二）区域市场状况

1．区域经济状况分析

2．区域房地产市场分析

（三）房地产未来近期市场预测

1．整体市场概况

2．市场热点板块预测

3．物业特色及类型预测

4．市场竞争焦点

（四）竞争对手分析

1．竞争对手物业概况分析

2．竞争对手经济指标分析

3．竞争对手广告推广分析

4．竞争对手营销推广分析

（八）项目建议（针对前期）

1．项目规划建议

2．项目户型及面积设计建议

3．项目价格建议

4．项目园林设计建议

三、项目全程策划及导入实施工作大纲

（一）市场调查与市场机会分析

1．市场调查分析

（1）项目市场调查与分析

（2）市内各区域竞争楼盘调查与分析

（3）市内居民居住偏好调查与分析

2．市场机会分析

（1）市区商品住宅市场竞争程度评估分析

（2）策划区域竞争对手设定

（3）策划项目片区商品住宅市场机会分析

（4）策划项目（楼盘）市场机会分析

（5）介入市场身份设定

（二）项目市场定位与建筑设计策略分析决策

1．项目市场定位分析决策

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如何在项目前期做好市场调研

作为创业者和产品经理，当你还对你的项目可行性踌躇不前的时候，就有必要提前做好市场调研，看看你的目标用户体量有多大，用户的需求度高不高，已经涉足的竞争对手强不强，产品的核心功能如何设计才符合用户的使用习惯等等，当你做好了市场调研之后，有数据和事实的支撑，对于项目，你的认识又会上升一个层次，最终做决策也会有所依据，摆脱完全凭直觉去选项目的那种忐忑。今天我们就来说说市场调研的一些干货。

      

 
    一般来讲，获取信息的方法有两种，一是随机的获取信息，很多情况下，你并不一定有获取信息的明确目标或具体计划。 很多有价值的信息是在不经意的时候发现的。作为一个生意人，读报、看电视、观光旅游、漫步、与人闲谈，都要做个有心人，时时留意有价值的信息。第二种获取信息的方法，就是带有明确的目的，具体的计划，运用一定的手段去获取信息，这也就是我们平常说的市场调查。  
 一、市场调查的主要内容

 

  1、经营环境调查 

①政策、法律环境调查。调查你所经营的业务、开展的服务项目有关政策法律信息，了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务，有什么管理措施和手段。当地政府是如何执行有关国家法律法规和政策，对你的业务有何有利和不利的影响。 ②行业环境调查。 调查你所经营的业务，开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。比如，从事美容美发行业，应该了解该行业国内及本地区的发展状况，国际国内流行趋势和先进美容技术，该行业的行业规范和管理制度有哪些。从事服装业的，应该了解服装行业的发展趋势，流行色和流行款式，服装技术发展潮流等。“家有家法，行有行规”进入一个新行当，应充分了解和掌握该行业信息，这样，才能有助于你尽快实现从“门外汉”到内行的转变。 ③宏观经济状况调查。 宏观经济状况是否景气，直接影响老百姓的购买力。如果企业效益普遍不好，经济不景气，你的生意就难做，反之你的生意就好做，这就叫做大气候影响小气候。因此，掌握大气候的信息，是做好小生意的重要参数。经济景气宜采取积极进取型经营方针，经济不景气也有挣钱的行业，也孕育着潜在的市场机遇，关键在你如何把握和判断。比如，1989年夏天，香港部分有钱人纷纷移居外国，市场低迷，地价楼价大跌。在这种状况下，少数精明的、有政治眼光的商人(eg:李嘉诚)看准时机，在楼价下跌时大量买进“楼花”。不出半年中国政府局式稳定，改革开放的政策不变，“一国两制”方针不变，保持香港繁荣稳定不变，形势明朗，楼价攀升，精明的、有政治眼光的商人着实大赚一把。因此，了解客观经济形势，掌握经济状况信息，是经营环境调查的一项重要内容。 

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项目/公司名称：

1. 请提供每个核心团队成员的姓名、手机号、微信、电子邮箱、出生年月、籍贯、毕业学校、工作履历、在团队中担任的职责（必须详细）。若有博客、微博/Twitter、知乎/Quora、Github/Stackoverflow, 请提供URL链接。若有值得一书的奖励，或特别成就，不妨也让我们吃惊下。

2. 团队成员是否主导或参与过一个或多个互联网产品（无论成败）？ 若有提供产品介绍，产品链接及团队团队成员在其中担任的角色。

3. 你们几个创始人怎么认识的？ 认识多久？ 之前有否一起合作开发过项目？ 你们各自的成长经历及家庭背景是怎么样的？

4. 说说你们的项目。包括：你们做什么事情？ 你们想要解决什么重大的需求？ 你们怎么解决的？ 你们为什么选择做这件事？

5. 请举例你们产品最常见或典型的一个或几个应用场景。

6. 是否已有上线的产品或demo原型，若有请提供我们可访问的URL

或下载地址。

7. 国内外有哪些同类公司，你们借鉴了谁？跟竞争对手最大的区别在哪里，你们为什么可以做得更好？

8. 项目的市场容量有多大，依据是什么？ 项目怎么赚钱，未来可预期的商业模式是什么？ 有没有政策风险？

9. 你们手中有什么特别的资源来促进和支持该项目？

10. 创始人中谁无法做到全职，为什么无法全职？ 若有人兼职，其可承诺的投入程度是怎么样的？

11. 该项目是否已成立公司？ 如果已成立，请提供公司名称、成立时间、股东姓名、股份比例、公司注册资金和实际投入资金数额、期权池大小；如果还未成立公司，请列出你们计划中的公司股东和股份比例，你们预留了多大比例的期权池？

12. 最近一份工作的薪水是多少？ 现在创业中的核心团队成员薪水

是多少？ 如果获得我们的投资，你们将为自己开多少薪水？

13. 项目现在有多少人？ 每月的开支大概需要多少钱？ 项目目前是否有收入，最近的月收入是多少？

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