金属非金属地下矿山安全避险

“六大系统”建设工作总结

××矿业有限公司（×矿）××采区

×年×月×日

目 录

一、“六大系统”建设工作总结编写提纲……………………1

二、“六大系统”建设设计方案专家审查意见………………8

三、“六大系统”建设设计方案审查会签到簿………………9

四、“六大系统”建设设计方案审查会专家组名单……… 10

五、“六大系统”建设试运行报告………………………… 11

六、施工单位工程竣工报告…………………………………12

七、“六大系统”建设竣工验收审查意见………………… 18

八、“六大系统”建设竣工验收审查会签到簿…………… 19

九、“六大系统”建设竣工验收审查会专家组名单……… 20

十、“六大系统”建设备案申请表………………………… 21

“六大系统”建设工作总结编写提纲

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）精神，国家安监总局制定的《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山压风自救系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山供水施救系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山紧急避险系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山通讯联络系统建设规范》6个安全行业标准，为提高本矿的安全保障能力，X X企业对本矿安全避险六大系统（委托有关技术机构）进行了设计、施工和安装。工程结束后，本企业又组织有关技术人员进行了审查验收。现总结如下：

一、企业概况

1、企业基本情况：

企业名称、地址、法定代表人、职工人数等；

2、矿山基本情况：

 矿山类型、开采方式、开采方法、矿山现状（含开采现状）

二、“六大系统”安装情况

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湖南黄金洞矿业有限责任公司

信息化建设工作总结

(二〇一一年十二月十三日)

随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

（一）加强内网建设，提供信息化办公平台

年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。

（二）完善内网供销采购单审批系统

为了更好地规范公司采购流程，简化采购审批手续，加

快采购审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

（三）对公司外网进行全新的改版和建设

为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖，内容丰富充实，系统快捷方便，较好地宣传了公司形象。

（四）参与并推进物控信息系统项目实施

为了满足企业发展需要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训，对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

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体系建设总结

013年，师宗县作为全国农技推广补助项目示范县，在上级相关部门的精心组织安排下，实施基层农技推广体系改革与建设工作。通过项目的实施，给我们农技推广人员提供了一个展示自己发挥技能的舞台，让我们所学的理论知识在实践中得到升华。

今年很有幸的我又被聘为师宗县补助项目示范县的一名指导员，从事蔬菜生产（白菜）技术指导，并负责联系雄壁镇堵杂村10户科技示范户的蔬菜产业生产技术指导工作。雄壁镇雄壁村委会堵杂村属于山区，距离镇3.00公里，海拔2065.00米，年平均气温12.50℃，年降水量1200.00毫米，适宜种植马铃薯、玉米、豌豆、大麦、小麦等农作物。有耕地867.00亩，其中人均耕地0.67亩。全村辖1个村民小组，有农户313户，有乡村人口1338人，其中农业人口1302人，劳动力696人，农民收入主要以种植业为主。一年来，按照科技指导员的工作要求以及年初制定的年度工作计划实施方案，通过自己的积极努力，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

1、参加培训,加强学习，提高自身业务水平。

积极参加师宗县农业局组织的农业技术指导员培训，系统全面地学习了蔬菜栽培管理技术和病虫害综合防治技术，提高专业理论知识，增强自己指导的深度和广度。平时注意提高自己的业务知识水平，多搜集相关专业技术资料，促进知识积累。

2、制定20xx年度工作计划实施方案和分户指导方案。

了解科技示范户生产情况，根据示范户的需要和农业局的要求，结合本地实际，制定了年度工作计划实施方案和目标，为全面更好的做好技术指导工作奠定了基础。认真制定了入户指导方案，根据不同科技示范户的情况，编制了入户分户指导方案，通过分户指导方案，农户了解了技术服务的内容和其要配合的工作及注意事项等。分户指导方案，使指导员和示范户能够互动起来，能够更好地完成全年工作目标。

3、开展指导服务和培训工作。

一是与示范户面对面进行技术指导服务。每个月到各科技示范户种植地实地指导蔬菜生产工作，及时帮助示范户解决生产中的实际困难和问题；二是积极利用现代通讯工具，开展电话咨询和发送短消息等形式开展技术指导服务，为示范户提供及时便捷、高效的技术指导；三是采取集中培训、分户培训和现场培训等形式；四是广泛开展技术资料发放工作，使示范户能够按照技术资料的要求，进行科学种植；五是根据分户指导方案，深入示范户家中、田间传授实用技术，帮助农户解决生产中的实际问题。一年来，下村入户指导102次，推广种植秋60、鲁春白等优良品种。推广测土配方施肥技术、地膜覆盖栽培、病虫害综合防治、立体间套种、安全生产综合配套技术等多项高效技术。通过上门指导，电话、短信指导等形式，真正把技术送到农户，把问题解决在田间地头，主导品种，主推技术入户率达100%。

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金属非金属地下矿山安全避险 “六大系统”建设工作总结

××矿业有限公司（×矿）××采区

×年×月×日

“六大系统”建设工作总结

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）精神，国家安监总局制定的《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山压风自救系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山供水施救系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山紧急避险系统建设规范》、《金属非金属矿山地下矿山通讯联络系统建设规范》6个安全行业标准，为提高本矿的安全保障能力，高台县矿产品有限责任公司对本矿安全避险六大系统委托兰州在诚信工程安全咨询有限责任公司进行了设计、委托西安西科测控设备有限责任公司进行了施工和安装。工程结束后，进行了试用行。现总结如下：

一、企业概况

1、企业基本情况：

高台县矿产品有限责任公司萤石矿位于高台县合黎乡北山，矿山始建于19xx年，法定代表人：吴香兰，矿区至高台县城有简易公路，行程约20km，企业三证一照齐全，矿区面积0.2924km,矿井设计生产能力0.9万t/a,开采标高为1460m～1210m之间，矿山开采方式为地下开采，斜井开拓，采矿方法为上向水平分层干式充填采矿法，矿山现有职工40人，矿山安全管理机构健全，安2

全管理人员到位，作用发挥较好。

2、矿山开采现状：

高台县矿产品有限责任公司萤石矿为地下开采，斜井开拓，水文地质条件简单，开采垂直深度200m，井作业人员每班最大不超过15人，生产相对集中，开采矿种单一，矿井不存在瓦斯和自燃发火倾向。

二、“六大系统”安装情况

按照国家安监总局发布实施的“六大系统”建设规范（AQ2031-- AQ2036）规定的建设原则或建设要求，企业委托兰州中诚信工程安全咨询有限责任公司进行了适合本企业实际情况的六大系统设计，委托有技术力量的西安西科测控设备有限责任公司进行六大系统的安装。项目施工结束后，现已试运行。各系统的建设情况如下：

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20xx年建设系统信息工作总结和20xx年工作思路

一年来，我局信息工作在区委、区政府和局党委的正确领导下，在市城建委和各科室单位的大力支持下，坚持“为领导服务，为机关服务，为基层服务”的服务宗旨，按照“及时、准确、全面、真实”的原则，抓住重点、关注热点、突出亮点、剖析难点，及时捕捉苗头性和倾向性问题，通过完善信息工作制度、健全信息工作网络和加强信息工作队伍建设，切实提高了信息工作质量和水平，圆满地完成了区委、区政府和市城建委的各项信息工作任务。

一、20xx年工作总结

回顾xx年，我们主要做好了以下三方面工作：

㈠ 保持高度的信息敏感性，围绕全局中心工作，筛选、挖掘、整理有价值信息，提高为各级领导服务的水平和质量

一是根据工作需要，编发《定海建设》，建立建设网站，实现信息共享，推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作，及时上报典型信息，上报了《我局举办私人建房知识培训会》、《我局三举措构筑新农渔村建设规划体系》、《定海区新农村建设规划编制工作有序推进》等反映我局中心工作的信息。

㈡ 全力抓好信息上报工作，及时、准确的反馈全局工作情况 一是注重反映我局对上级重大工作部署、政策的执行情况，各方面的重要突破、成功经验以及存在的问题。如《区开展“美我城市、洁我家园”主题环境卫生整治活动》等。二是认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩，整理上报领导文章。如《区建设局采取三举措推进廉政建设工作》、《明确岗位职责 进一步增强责任意识》等。

㈢ 拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不断适应发展的

新形势

为进一步做好信息工作，使信息工作不断适应发展的新形势，我们不断改进工作方法和策略。一是大力拓展信息渠道，明确了局办公室为建设系统信息工作主要负责部门，以及各科室单位的责任人、信息员和管理员，并要求各科室单位的信息员定期向局办公室提供信息稿件，网站管理员不定期地管理网站，确保信息工作有条不紊地开展。二是加强与《XX日报》、《XX晚报》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合，坚持点与面相结合，体现信息工作的整体性。三是坚持动态信息与深层次信息相结合，体现信息工作的实用性。为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化，建立健全各项制度：一是完善《关于进一步加强信息工作的通知》和《关于印发系统网络管理办法（试行）的通知》，从组织管理、工作程序、具体要求等方面作出了明确规定；落实信息员联系工作制度，各科室负责信息工作的信息员结合本科室实际工作，及时、准确的反馈信息；二是坚持记分通报制度，实行季报制度。办公室一季度统计上报一次，通报一次。三是完善政务信息工作奖惩制度。对先进科室和优秀信息员进行表彰和奖励。

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20xx年华池县城乡建设工作总结

县委、县政府：

今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以开展 “城乡建设突破年”活动为总抓手，围绕城乡一体化这条主线，突出项目建设这一重点，进一步完善城乡规划，狠抓城乡基础设施建设、项目开发、小城镇建设及农村危旧房改造等重点工作，加强建筑市场、房地产市场、公用事业管理和城市环境整治，完成或超额完成了年初确定的各项目标任务，使我县城乡建设步入快车道推进。全县共启动实施各类城乡建设项目162个，完成规模总投资9.01亿元，占市建设局下达任务3.43亿元的262.7%,占县上下达4.5亿元的200%。其中完成招商引资项目7个，投资1.1亿元,占县上下达任务9000万元的122%，完成项目资金争取21583.2万元,占县上下达任务2600万元的830%，完成财政收入80万元,占县上下达任务80万元的100%。全县城镇化率达28.5%，比上年增长1.5个百分点。

一、主要工作进展情况

（一）城乡规划日趋完善

按照“高起点规划、高标准建设”“规划一张图，审批一支笔”的总体要求。把城乡规划视为城乡建设工作第一要务，不断加大规划编制和实施力度，基本达到县城控制性详细规划全覆盖，已开发建设项目修建性详细规划全覆盖，充分发挥了规划的龙头作用。20xx年规划投资达到420万元。

一是县城规划不断完善。委托兰州大学城市规划设计研究院 - 1 -

编制完成了县城总体规划（2010——2030），先后通过多次研讨评审，经县政府常务会、人大常委会和县委常委会审定后，已经市政府会议审批、上报省住房和城乡建设厅备案。详细规划，委托兰州大学城市规划院完成了南部新区综合功能区控制性详细规划，及东部新区概念性规划；委托陕西省城乡规划院编制旧城区控制性详细规划；委托兰州大学城市规划院、陕西省城乡规划院等规划设计单位，先后完成了南梁路、华庆路北段、华吴路、滨河路、南部新区（柏树台、王峁子）两个安臵点及山根底广场、花苑小区北侧台、县医院台、县机械设备修理厂商住楼开发及柔远初中改扩建等项目的修建性详细规划。专项规划，委托陕西市政建筑设计研究院完成了南部新区道路工程可研及设计；委托西安建筑科技大学完成了南部新区两个安臵区道路、给排水等公共设施规划设计；委托西北市政设计院完成了县城供热规划和南部新区集中供热工程可行性研究报告。

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20xx年阳庄农产品质量安全示范基地建设项目工作总结

为进一步提升阳庄农产品质量安全水平和全程监管能力，探索在农业系统建立农产品质量安全可追溯制度的经验和模式，在财政部和农业部相关司局的大力支持下，阳庄蔬菜专业合作社承担了安全示范基地建设项目（以下简称“项目”）建设工作。半年来，项目建设始终坚持以科学发展观为指导，以科学的理念、务实的态度、发展的眼光推动各项工作，在技术服务部门、垦区主管部门和项目承担单位的共同努力下，各项工作扎实推进，各项任务顺利完成，项目建设达到了预期目标。

一、取得的主要成效

（一）工作体系基本形成

健全的工作体系是项目成功的基础。为保障项目的顺利实施，项目各部门和承担单位在项目建设之初成立了领导小组和工作小组，明确责任，细化分工。半年来，项目工作组在项目规划、组织实施、监督检查、研究总结等方面组织开展了大量工作，为项目的顺利实施提供了强有力的保障。各省农垦主管部门作为项目的分管机构，也明确了专人负责追溯工作，在本省项目的组织申报、指导实施、日常监管等方面积极配合开展相关工作，在项目建设中发挥了桥梁与纽带的作用。各项目承担单位作为项目的实施主体，针对项目信息化水平要求较高、生产管理要求较严的特点，合理调配企业资源、引进专门人才、开展人员培训、落实相关措施，切实有效地完成了项目各项具体实施工作。为使追溯产品质量管理上水平，项目建设之初就引入了质量检验检测机构，承担了可追溯产品的检测，参与了可追溯企业质量控制方案的制定，在不断提升可追溯企业质量安全水平方面发挥了技术支撑作用。目前，各级项目单位职责清晰、分工协作、合力推进的四级工作体系已经基本形成，上下密切配合、部门相互协调、资源相互共享的良好工作局面为追溯工作的顺利实施奠定了基础。

（二）制度体系基本建立

合理的制度体系是项目成功的保障。为规范项目的实施与管理，20xx年农垦局组织制定并发布了《农垦农产品质量追溯系统建设项目管理办法（试行）》（农办垦[20xx]55号）、《农垦农产品质量追溯系统建设项目信息管理办法（试行）》（农办垦[20xx]76号）和《农垦农产品质量追溯系统建设项目验收办法（试行）》（农办垦[20xx]77号）；委托中国农垦经济发展中心组织专家起草并发布了《农产品质量安全追溯操作规程 通则》、《农产品质量安全追溯操作规程谷物》、《农产品质量安全追溯操作规程 水果》、《农产品质量安全追溯操作规程 茶叶》和《农产品质量安全追溯操作规程 畜肉》等5项行业标准。在此基础上，部分省级主管部门也根据本省工作实际制定了垦区农产品质量追溯项目管理办法等相关制度；各项目承担单位分别建立了符合本单位追溯工作实际的制度体系，追溯工作制度框架已基本搭建完成，制度保障作用初步得到体现。江苏农垦米业有限公司所制定的从水稻种植到大米销售的一整套追溯工作制度，内容细致严谨、

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