小区O2O平台（APP）创业计划书范文

目录

1.执行概要... 2

1.1项目介绍... 2

1.2市场前景... 2

1.3 推进方案... 3

1.4 项目优势... 3

1.5盈利模式... 3

1.6战略规划... 3

2.市场分析... 4

2.1宏观分析... 4

2.2微观分析... 5

2.3SWOT分析... 5

2.4目标定位... 6

2.5盈利模式... 6

3.产品技术... 7

3.1研发流程... 7

3.2研发计划... 7

3.3增值服务... 8

4.营销推广... 8

4.1营销策略... 8

4.2建立CRM... 9

5.团队管理... 9

5.1企业文化... 9

5.2激励制度... 9

5.3组织结构... 10

6.财务管理... 10

6.1投资预测... 10

6.2收入预测... 11

6.3投资计划... 11

说明：最近小区O2O很火，很多创业者激情投入，禽叫兽闲来无事，花了一个晚上写下这篇范文，希望对创业者有所启发。因为时间有限，篇幅能省则省，什么财务报表、战略规划、风险控制通通都没有写进去，若是有兴趣，可以加禽叫兽微信号（keenlyqin，或搜覃珂槚），深入细谈。正好之前改了个系统，叫“纵极O2O”，那么暂且就以“纵极o2o”作为项目的名称吧。

1.执行概要

1.1项目介绍

纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。（要一句话搞定）

1.2市场前景

在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到20##年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。

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创业计划书

第一章   产品综述

1.1产品介绍

    XXX应用是为某公司定制的应用，用途在于从服务器获取某商店一段时间的盈利情况，并且能够通过统计图表直观的展示给用户。并且通过移动客户端的方式，能更有效的随时掌握店铺的销售情况，最近的销售业绩，销售额等基本信息。从而使得店主能根据图表实时直观展示，制定最新的销售策略，有效提高店铺的管理效率。

1.2 产品特色

XXX是一款面向B2C、C2C商家，专注于电子商务订单管理的移动端软件。

系统以提供高效的订单处理手段为目标，提供了一套包括：采购、销售、仓储、客户关系、账款、售后服务等全面管理功能的综合业务管理系统。基本涵盖了电子商务企业和个人从业者，在业务运营过程中面临的管理需求。

近两年，商家不但在数量上快速成长，个体的规模也今非昔比；越来越多的电子商务商家以企业或团队的形式出现。对于电子商务企业管理者来说，提高协同工作效率；保护敏感资料；深层挖掘业务数据等变得尤为重要，而这些都不是销售平台所能提供的。借助XXX，用户可以很好地解决上述问题。XXX采取流程化管理，将任务按照岗位设置分解，所有操作员的权限和视图都可以灵活配置。另外还提供了详尽、强大的统计分析功能。

与传统的零售批发相比，在线销售的业务模式不仅仅是工具意义上的差异，在营销理念、管理思想上也发生了很多变化。以解决线下销售管理为设计目标的传统进销存系统，在新的业务模式下，格格不入也就理所当然。为了更好地服务商家，XXX针对淘宝、拍拍等主流的电子商务平台，做了很多独特的设计；同时也为用户自己建立独立的B2C平台，提供了开放的接口。主要模块结构如下：

 

1.3 产品价值

很多中小卖家常常会遇到这样的问题，店铺人手不够，而自己又迫不得已要外出处理一些事情，这时，店铺没有人管理，简单的订单交易发货可能也无法完成。登陆XXX，卖家们可以发现，商品改价、扫描发货、订单分类化展现这些看起来要通过多个应用完成的任务，通过选择多个ISV插件已能实现，另外，也能完成商品的分类展现、批量修改等基础的商品管理。

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一、手机APP项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、手机APP项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、手机APP项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、手机APP项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

六、手机APP项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、手机APP项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、手机APP项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

九、手机APP项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

十、手机APP项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

十一、手机APP项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购

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中  南  大  学

创业计划书

作品名称：中南大学校园搜索APP

创业团队：##

二○##年五月

目   录

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1APP的设计

3.2APP的制作

3.3APP所能提供的服务

3.4APP的完善及发展方向

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

  5.1.1人员设置

  5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

    6.1盈利模式

6.2筹资来源

    6.3成本规划

    6.4收入预期

    6.5收益预测

七、风险分析及对策

   7.1 市场风险 

     7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 

   7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

   7.2 财务风险及应对措施 

   7.3 技术风险及应对措施

八、公司发展战略

   8.1公司战略

   8.2未来规划

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“趣点唱APP”商业计划书

一、基本背景资料

社交应用是互联网经济的一大热点，而结合社交平台进行的移动互联网应用则是极佳模式，具备良好的受益人群和市场规模效应，其中我们开发的趣点唱APP则运用新的商业模式，结合社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台，这种模式主要包括：

1、C2B模式，用户可以@指定歌手，以佣金的形式索要点唱的歌曲或者发起合唱。 

2.歌手可以发布原创歌曲，以众筹的模式获取支持。

3.我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源。APP上线后即可签约。

二、市场环境分析

（一）市场前景

某PC端平台音乐表演业务20##年Q4季度，音乐业务总营收达到5560万美元，付费人数90.2万，人均付费ARPU 373元。付费用户人数一直在增长，Q4达到90.2万人，按照公布的9000万/月活跃人数推算，其Q4真实音乐活跃用户约为4000-5000万人，付费渗透率约为2% （根据招股书中公布的人数比例推算）。

传统客户端游戏的充值渗透率一般在8%-15%，考虑到音乐用户参与深度更浅，因此预测音乐用户付费渗透率最高能到达4%-5%左右，即200万人左右。目前趣点唱现有歌手资源，根据平台分成比例3:7计算，平均每人每月为所属PC端平台带来5-15万的收益。

（二）目标人群

利用现有的资源来准确的锁定用户群体，我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源，每个人的粉丝人数基本在5万-30万之间，每天还会有上百的新粉丝增加，通过外部推广可以快速准确的锁定目标用户为平台引入流量。 

三、竞争力评估

（一）优势分析

类似趣点唱app有很多，例如YY、唱吧，YY是以视频直播为主，主播与粉丝之间的互动很局限，大部分的粉丝有点歌需求都难以实现。唱吧是以K歌为主，只是满足用户一个自娱自乐的需求。趣点唱的优势是拥有大量的主播和原创歌手资源，可以准确的锁定目标用户并且响应用户需求。利用C2B模式获取自身利益。

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扬远科技

股份有限公司

        

                           

                           学    院：理学院

                        班    级：信息13-1班

             小组成员：王镱嬴   彭晓易   白傲雪

                       禹  晴   张旭鲁   王满良

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中 南 大 学

作品名称：中南大学校园搜索APP 创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华 付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月

目 录

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1APP的设计

3.2APP的制作

3.3APP所能提供的服务

3.4APP的完善及发展方向

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

6.1盈利模式

6.2筹资来源

6.3成本规划

6.4收入预期

6.5收益预测

七、风险分析及对策

7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

7.2 财务风险及应对措施

7.3 技术风险及应对措施

八、公司发展战略

8.1公司战略

8.2未来规划

高 校 搜 索 APP

创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

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