中石油西藏销售分公司机场高速

加油站新建工程

施工总结

西藏吉祥建设发展有限公司

20##年08月25日

中石油西藏销售分公司机场高速

加油站新建工程

施  工  总  结

编  写  人：                   

项目负责人：                   

技术负责人：                      

单位负责人：                                   

西藏吉祥建设发展有限公司

二〇##年八月二十五日

目            录

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中石油加油站施工总结

石家庄利鼎电子材料有限公司是国内第一家对加油站彩色警示路面进行规范标准的企业，结合国内外彩色警示路面先进技术，采用专业的设计、施工团队,，对加油站彩色警示路面引导系统进行专业严谨的设计施工。

彩色警示路面起源于20世纪50年代的欧洲，从90年代开始，国内开始陆续出现了彩色路面的铺装技术，并成功应用于国道、省道、城市道路、停车场、飞机场等场所，并且取得了很大的效果。加油站彩色警示路面是一种树脂基路面防滑技术，包括特殊配方的树脂基粘合剂和各种不同规格、颜色的骨料，以精确的数量涂敷于原有的沥青或混凝土路面，从而形成永久的弹性表面结构。从而真正起到警示、引导、维护交通安全的作用、同时也具有美化环境的效果。

石家庄利鼎公司首次尝试在加油站运用这种彩色警示路面引导系统，公司领导请专家对这次施工设计方案进行了详细的评估，最后制定了一套完整的施工方案。由于加油站的白天都是加油的高峰期，为保证加油站的正常运行，施工队选择分区域施工或夜晚施工。由于施工场合比较特殊，所以在施工前，公司专门对施工的人员进行了安全教育知识培训，以确保在施工过程中的人员及现场环境的安全。经过4天的奋战，石家庄市二环路友谊大街中石油加油站和裕华路友谊大街中石油加油站的彩色警示路面引导系统施工完毕。

此次施工，中石油加油站的领导对我们的环氧树脂胶和施工队伍赞赏有加，施工后的加油站更是得到了中石油高层领导的一致好评。

施工之后的加油站，大大减轻了加油站员工的工作压力，有效的提高了加油站的加油效率，降低了加油站的安全事故发生率，使得加油站成为石家庄的一道亮丽风景线。

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中国石油山西吕梁销售分公司

孝义第一加油站改造工程

施

工

总

结

天津大港油田集团工程建设有限责任公司

20xx年x月

孝义一站施工总结

一、工程概况：

本工程为中国石油山西吕梁销售分公司孝义第一加油站改造工

程，建设地点位于孝义县城。

1.主要工程内容：

① 土建部分、排水、暖通、电气工艺管线部分；

② 围墙、站房改造；

③ 新建承重车道罐区等；

2.工程项目建设实施相关单位：

1﹚建设单位：中国石油山西吕梁销售分公司

2﹚施工单位：天津大港油田集团工程建设有限责任公司

3.开竣工日期：

1﹚开工日期：20xx年x月x日

2﹚完工日期：20xx年x月x日

二、施工依据

1、设计文件、施工图纸设计变更文件、标准图集、施工图会审纪

要、图纸审查报告及答复意见、工程地质勘察报告。

2、工程验收标准及规范。

﹙1﹚《汽车加油站加气站设计与施工规范》GB5015-20xx-06

﹙2﹚建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-20xx》

﹙3﹚地基与基础工程施工质量验收规范《GB5002-20xx》

﹙4﹚砌体工程与施工质量验收规范《GB5003-20xx》

﹙5﹚钢结构工程施工质量验收规范GBJ50205-20xx

﹙6﹚《中国石油加油站建设标准设计20xx版》

3、国家和地方有关法律法规现行标准。

4、建筑施工合同。

三、施工情况：

1、本工程开工前，建设单位组织参建各方进行图纸会审，对图纸

中存在的“错、漏、碰、缺”等问题进行修改，并且针对施工的特

点和难点问题由设计院有关人员进行了设计交底。

2、我们施工单位针对本工程特点编制了施工组织设计和施工方

案，并报监理单位审批。

3、建立了质量管理机构，获取和确认了公司技术质量部编制的施

工现场管理制度汇编，并在专项施工方案中制定了保证措施。

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珊瑚加油站改建工程 

监理工作总结

江苏南华工程监理咨询有限公司

二0一二年五月二十九日

珊瑚加油站改建工程监理工作总结

   珊瑚加油站位于泰兴市珊瑚镇八户庄车站。该工程由中石化江苏泰州分公司投资兴建，泰州海陵建筑设计院有限公司设计，泰兴金太建筑工程有限公司承建。受建设单位委托，由江苏南华工程监理咨询有限公司监理。珊瑚加油站改建工程竣工验收合格，现将监理工作总结如下：

一、工程基本概况：

      珊瑚加油站位于泰兴市珊瑚镇八户庄车站，抗震设防烈度6度，合理使用年限50年，造价   万元结构为框架结构。工程具体情况如下：

  建筑面积               开工日期            竣工日期

         185 M2              20##年 11月        20##年5月

二、工程建设各方的单位名称和项目负责人：

三、监理组织机构和人员分工：

    监理组织机构及监理人员岗位职责。

四、监理合同履行情况： 

       在监理工作过程中，监理组认真履行监理合同，以监理规范为准则，设计图纸、质量验收规范、工程建设法律法规、建设文件、监理合同以及其它工程建设合同为依据，由总监主持编写工程监理规划，相关人员编制监理细则和旁站方案，审查施工项目部的施工组织设计，各分部、分项工程施工方案和施工总进度计划，检查项目部的施工准备情况，并由总监及时签发了工程开工令。

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施工小结

青溪加油站目前完成情况及下周工作安排

一、20xx年7月17日至20xx年7月22日完成工程量：

1、拆雨蓬完成；

2、钢结构制作完成。

二、下周工作安排：

1、彩钢瓦加工；

2、外墙砖铺贴；

3、吊柜、收银台、吊顶开始制作。

2014上海伟翔建筑装潢有限公司年7月23日

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丽景加气加油站综合楼监理工作总结

一、 工程基本情况

1、工程概况：

“丽景加油加气合建站综合楼”工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧，总建筑面积4435m2， 该工程地理位置优越，交通便利，环境优雅，建筑风格时尚，配套设施齐全，建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。

2、项目组织系统

由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建，设计单位为宁夏轻工业设计研究院设计所，施工单位为宁夏建设工程有限公司，地质勘察单位为西安工程地质勘测公司，由银川市质量监督站进行监督管理。 根据建设工程委托监理合同，宁夏二建集团建设监理分公司承担本工程的施工阶段监理任务。

二、项目监理组织体系情况

在与建设单位签订《委托监理合同》之后，监理公司针对本工程特点，由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构，选派总监代表一名，并实行分专业管理，配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。做到了专业分工精细、岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满足工程建设工程中各专业监理工作的需要。

二、 监理目标的控制情况

1、做好工程准备阶段的监理工作

监理项目组人员于20xx年x月份开始正式进驻施工现场后，首先熟悉设计图纸，参加设计技术交底，审查施工组织设计，检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系，对施工单位测量放线成果进行复核，对所委托的实验室资质进行了审查，并核查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，由项目总监理工程师于20xx年x月x日签发开工令。

2、工程质量控制

（1）严把原材料质量关。在第一次工地会议上，监理人员明确要求施工单位对进场材料必须向项目监理机构及时提供质量保证资料，并经监理人员根据见证取样计划进行见证取样送检。在各方共同努力下，本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上，根据检测单位出具的检测报告，材料质量符合设计及施工规范要求，从而有效的确保了工程质量。

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时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但20xx年这几个字，却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆，因为20xx年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受20xx年的金融危机影响后，20xx年的石油石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着严峻的考验，然而，我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。

一、 20xx年目标、任务完成情况

20xx年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13.38吨润滑油任务，20xx年勐拉加油站完成轻油销售2545.38吨，超指标27.38吨，比去年的2526.84吨增加18.54吨，增长率为0.73%，其中93#轻油完成1633.36吨，0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的64.87%，润滑油销售6.1吨，欠任务7.28吨，比去年的3.95吨增加2.15吨，增长率为35.25%，。6至12月勐拉加油站发105张IC前，IC卡充值金额为1240400元，比公司下达的295万元欠1709600元，持卡比例为7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，20xx年非油品销售达41471.5元，其中，燃油宝销售1560元，香烟销售39911.5元，占非油品销售的96.23%，非油品销售逐年提高。

二、20xx年的主要工作

1、经营创收工作

1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。

6月份开始，勐拉加油站（6月份正式发IC卡）利用发IC卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了一定成效。

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