篇一 :20xx年货运总结

盐城市航空客货服务有限公司货运处

20xx年度工作总结

20xx年,货运处在客货公司和航站的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,坚持“安全第一,保障为本,做大货量,兼顾效益”的原则,在人手少、压力大、节奏快的情况下,咬紧年度目标,奋力开拓市场;加强内部管理,改善保障质量;科学整合资源,提高运行绩效。1-10月份,完成进出港货量1496712公斤,比上年同期增长13.9%。我们的主要做法是:

一、咬紧年度目标,负重奋进,以市场开发为龙头,千方百计开辟货运市场。一是充分发挥北京航班包舱优势做稳货源,与邮政、申通和两家食品公司建立长久稳定的合作关系,保证固定货量;二是转变观念创新思路,采取竞标方式引进物流代理,与南通创通捷快签订合作协议,做活昆明长沙货量;三是换位思考多方洽谈,引进盐城华明运输公司补充昆明长沙回程货量;四是加强与过站航班经停机场南通和长沙机场领导和一线保障人员协调沟通,解决拉货矛盾,使得国内货物运输正常通畅。五是成功开通盐城至首尔货运包机,试运行一个月,运送货量73吨。六是成功申办“盐城机场监管货栈”,广泛研究深入调研,发挥本站国际空港货栈职能,开辟国际货源通道,实现通过上海、台北中转全球各地“一单到底”的历史性跨越,架起盐城对外经济合作、贸易往来和文化交流所需的货畅其流的空中桥梁,已经与连云港环球、南通环亚、泰州华盛和扬州凯通等地国际物流公司初步形成合作意向,其中南通环亚已经成功走货。

二、坚持安全第一,强基固本,以货运保障为根本,确保稳定顺畅运行。一是安全意识强行到位。经常性常态化组织员工学习安全知识,参加安全知识测试。学习了《机场使用手册》和《机场安全保卫方案》和货运处操作规程,过细各个环节,对重点人员传帮带,做到警钟长鸣。二是安全责任监管到位。将安全、治安、消防等责任任务分解落实到人头,做好日常管理和维护运行,做到日周月检查不懈怠,台账记录齐全。认真吸取5.5面包车侧翻事件教训,完善了内外场车辆的管理和相关用车手续。及时分析工作中不安全隐患存在的原因,从源头上进行治理,彻底杜绝相关安全隐患,做好各类隐患的整改和落实,进一步提高安全保障水平。三是防范措施落实到位。注重人防、机防和设施防日常防范,平时对保障设施设备和特种车辆开展维护和保养,遇到问题及时处理。并进行实战演练,6月x日成功组织货运车辆应急撤离演练检验了在突发事件发生情况下的应急处置能力,达到了预期的效果。四是货邮运输安保专项整治到位。通过调查摸底,梳理漏洞,集中整治,严查严管。重点查找义务告知、证件审核、安检现场是否按照规范要求落实到位,销售代理资格认定和信息通报等工作,进一步完善改进了操作规程、工作程序和重点关键环节的细节管理。

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篇二 :物流货运经营处员工个人工作总结

物流货运经营处员工个人工作总结

物流货运经营处员工个人工作总结

尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家晚上好。

我是来自货运经营处员工**。下面请允许我对20xx年的工作做如下总结,如有不当之处,请各位批评指。

岁月如梭,又到了一年一次的年终总结。总结20xx年,展望20xx年。

20xx年,我的工作是站内替班岗与开发区受理点。在站内替班是我最熟悉的工作。(1)在受托工作时,我会要求自己首先按照工作流程受理货物,特别是办理特殊货物(海鲜,活物,易碎品,有价证劵)时,我会提前告知货物到达的大约时间,及在发生不可抗拒因素产生货物破损时的责任认证。从第一个流程做起,不给其他同事造成不必要的麻烦。同时,在与客户交流时,我也由不爱笑转变成时刻保持微笑,给客户一个45度的微笑。

(2)在替班的工作中,我觉得首先要有责任心和好的心态,都说机会是留给有准备的人,如果你连最起码的责任心都没有,那如何谈机会。如果你想活的快乐,就必须要有一个好心态。有位哲人曾说 “既然现实无法改变,那么只有变自己。”改变自己就是调整好自己的心态。并且要学会忘记。不要对过去的事耿耿于怀,过去了的事就让它过去,这样才会少去许多烦恼,心情才能舒畅。才能真真切切的感受快乐工作,幸福生活的真谛。(3)在工作中,我还有很多的不足。例如与同事的交流不够,对同事缺少关心,工作情绪化等。在替班时,工作不够细心,粗心大意,考虑的不够全面,没能很好的领会领导的意思,导致工作完成不够好,没能增收创效。同时,爱管闲事的心也慢慢消减了,对身边人过于冷淡。在开发区时,物流业务的不全面是我的硬伤,不能准确回答客户的物流问题。同时,对周边的路名还不是很熟悉,对新客户的开发力度不够,缺少主动性。自身的短板时刻提醒我,要学会调整情绪,尽量往好处想。遇到棘手的事情,冷静点,然后想如何才能把它做好,你越往好处想,心就越开,越往坏处想,心就越窄!

在即将迎来的20xx年,我有如下规划:

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篇三 :铁路货运员年度总结

年终总结

时光飞逝,转眼之间20##年即将过去。这一年中车站在站长和货运主任的的领导下,通过全体站务人员的的齐心协力,我们圆满顺利地完成了西安铁路局给车站下达的各项任务和工作。在这一年的工作学习中,我也收获了许多,现将一年的工作总结如下:

1.认真努力工作。作为锦界站一位货运员,深知自身工作性质的重要性,所以在工作中便严格要求自己。在工作中,认真对待每一家客户,认真审核每一张货物运单,认真执行三检制度,认真准时地上报十八点报表并确定报表准确无误,及时地联系货调并积极组织装车,掌握最新信息。并在工作中,不断向站长、货运主任以及其他同事学习,以便适应不断发展的业务。

2.坚决服从上级领导的工作安排。众人拾材,火焰高。这句古话一直延续到今日,讲的就是在一个团体中我们要团结合作才能有更高的成绩。大河水满,小河溢。讲的也是这样的的道理,我们只有在个人利益服从集体利益的前提下,我们整体才会更加团结、有凝聚力,也才会创造出个人无法创造的业绩和效益。在单位中,积极响应领导的工作安排,为公司的发展贡献的同时并锻炼和提升了自己。

3.不断加强技术业务学习,提高技术业务水平。一年来自己结合实际工作中出现的问题先后学习了新《加规》、《价规》、《统规》、《危规》等多部规章,并对现场重点岗位、重点作业环节的有关内容进行了认真、细致、深入的学习。同时注意时时处处虚心向老职工、老师傅请教,使自己的技术业务水平有了一定程度的提高,为今后更好的工作打下了一定的基础。

    4.优质服务。 货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。

在一年的工作学习中,虽然自身的业务素质和技能有了进一步的提高。但是,自身还存在着一定的不足之处。为此,在下一年度中应该还要继续做到以下几点:

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篇四 :时代运输公司上半年货运管理工作总结

时代运输公司

二〇一五年上半年

货运安全管理工作总结

20xx年时代运输公司的货运安全管理工作,在市交通局和区交通运输局等上级部门的正确领导下,我们始终坚持以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“红线”意识,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产检查、安全生产隐患治理等各项安全管理活动,确保辖区道路运输形势的安全稳定,具体做法如下:

一、货运安全工作的具体做法

1、 加强安全培训 提高货运企业负责人和安全管理人员的安

全意识

今年年初,在货运主管领导和支持下,召开安全培训工作会议。对辖区运输企业90余家集中开展安全培训教育,结合各自货运行业的实际,开展安全教育活动。及时把年度安全工作,上级运输方针政策布置到位。使运输企业明确今年工作重点,强化安全运输及早开展安全管理工作。上半年共组织安全培训教育4次,学习安全法律、法规、学习安全管理知识、并结合国内近期的事故案例吸取教训,引以为戒,努力确保辖区运输市场安全无事故。

2、做好安全生产责任书的签订工作。上半年,围绕“管业务、必须管安全”的要求,认真落实安全监管职责,认真落实“一岗双责”的规定,加强对运输企业的安全目标责任书签订工作,共签订责任书 份,确保货运安全管理工作目标到位、责任到位。

3、严格落实安全防范措施,做好安全检查工作。

在安全检查过程中,严格按照上级规定,层层落实安全责任,努力把“管行业,管安全,管生产、管安全”的理念贯彻到每个安全管理人员心中,并在安全检查中,抓以检查落实。传达上级文件要求,并提出自己的工作要求,确保各项工作安全平稳。围绕行业实际,抓重点,抓难点,检查做好每月危货运输企业的安全检查,在安全检查中,重点检查安全规章制度的制定落实情况,检查各项安全工作的开展情况,采取“一听、二看、三查、四纠”的方法,听取企业安全工作汇报,仔细查看日常安全会议记录、

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篇五 :铁路货运营业部20xx工作总结

石化货运营业部20xx年工作总结及20xx年工作安排

随着铁路货运组织改革发展的脚步加快,20xx年度石化货运营业部围绕路局部署安排的重点工作,认真做好相关工作的安排落实,货运组织改革在本年度也得到了长足的发展和完善,在保证货运生产安全稳定的基础条件下,不断提高敞开受理货运营销创效,营业部现有职工34名、劳务工2名,其中党员8名,青工9名,营业部设有包括内、外勤、货运调度员、货运计划员、货运安全、货运收入、货运值班员及部分日勤岗位,划归甲、乙、丙三个班组进行统一管理,现将本年度营业部的总体工作做如下总结:

二、全年主要工作完成情况

1、认真落实安排好职代会及路局重点工作

根据局长在20xx年度职工代表大会上的讲话内容,营业部积极组织各岗位领导干部学习会议精神,安排部署好职代会期间相关生产、安全协调工作,深入了解职工在实际工作中的需要,完善营业部整章建制内容,合理优化人员机构设置,明确岗位包保内容,熟悉掌握岗位作业指导书等,同时营业部认真做好营业部党员思想教育工作,充分挖掘党员模范先进作用,在一线岗位上起到榜样效应,开展党员思想自省活动,总结个人思想在各方面的不足,并阐明今后的努力的方向,认真贯彻好职代会精神。

2、营业部货运改革相关工作

营业部积极响应铁路货运组织改革的号召,坚持落实“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”的对外承诺,实现敞开受理最大化,根据路局铁路货运敞开受理相关工作的要求,营业部制定实货敞开受理实施方案推进计划,对石化企业等相关单位进行实地调研,及时对电商系统中“我要发货”、“按吨受理”等基础功能进行升级维护,实现从按车提报到按吨受理的转变,取消货运计划申报、请求车、承认车等繁杂手续,全面实现放开受理,为客户提供优质的服务,真正落实在10月10日起正式开展货运敞开受理业务,彻底转变观念,提高服务质量。

3、营业部生产经营分析

截止20xx年10月,货运营业部全年装车完成29500车,完成全年计划36511车的80.11%,发送吨165万吨,较去年同期基本持平;卸车完成23500车,完成全年卸车计划28400的82.75%,到达卸车123万吨,较去年同期有所减少,根据本年度截止目前的完成任务量来看,年度总计划的完成仍有较大的压力,生产任务较上年度减少的主要原因为石化企业设备年度检修加装环保装置的原因,加之由于市场竞争的增加、生产原料价格的变动制约了生产总量下降,同时较多公路运输、管道运输分减了货物运输量,因此20xx年度同期上量较往年有所减少。

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篇六 :物流货运部员工个人工作总结

物流货运部员工个人工作总结

物流货运部员工个人工作总结

尊敬的领导您们好:

时光过得飞快,转眼20xx年已经接近尾声,回顾过去一年的工作情况,做一下汇报:我是货运一部**,岗位是到达接车岗,首先,我非常喜欢我的岗位,每天都精神饱满的去干好本职工作,认真核对每一票货物的信息,登记的信息完整,清楚,一目了然,方便入库岗的同事,能够快速准确的录入信息,对自己核对过得货物做到心中有数,能够督促装卸工师傅及时卸货,货物及时入库,对有外包装破损或者下雨等情况造成潮湿的货物,在第一时间与驾驶员确认,并且让驾驶员签字,对有货损的货物单独放一个地方,避免对货物造成二次破损。 在工作中,做好传、帮、带的作用,作为一名老员工,认真做好自己的本职工作后,还要认真带好每一位新员工,把自己的工作经验毫无保留的传授给她们,教会新员工如何去辨别和发现货物的货损货差。 不足: 1.与其他岗位沟通不及时. 2.工作不够主动,热情,发现不了问题.对客车的查仓力度不到位,没有做到每一辆车进行查仓,对卸货车辆突然减少货源,没能够及时作出总结,汇报给带班负责人,丢失货源,减少收入。 3.对售卖三产不主动,不热情,抱有消极态度。 明年的工作打算与计划: 1. 在明年的工作中,我会端正工作态度,积极主动的推销售卖三产和做好宣传品牌。 2.加强查仓力度,保证做到有车必查,有货必卸,在细节中提升自己。

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篇七 :运管所半年工作总结

攀枝花市西区交通运输管理所

20xx年1至6月工作总结

区交通运输局:

20xx年度,运管所在区交通运输局的正确领导和关心帮助下,深入贯彻落实科学发展观,不断创新工作思路,大力加强自身建设,扎实开展本职工作,稳步推进依法行政,有力推动了西区道路运输行业全面、协调、可持续发展,较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况汇报如下:

一、主要工作

(一)行政执法

1、全面推进依法行政。20xx年,我所不断强化目标管理,建立健全工作机制,着力作风纪律教育整顿活动,切实加强执法队伍建设,不断提高行政效能,按照上级主管部门的要求,行政

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执法工作做到依法行政、程序得当,高效便民、诚实信用、权责统一。在执法过程中,全所执法人员认真执行四川省行政执法“十不准”和交通文明执法“八禁止、八不准”等行为准则,牢固树立以人为本的工作理念,端正执法态度、规范执法行为,严格恪守“热爱人民、爱岗敬业、甘当公仆、依法行政、团结协作、廉洁奉公”的职业道德。

2、准确制定执法文书。严格按照法定权限、范围、条件和程序实施行政执法行为,对具体行政行为按规定及时、准确地制作了相关执法文书,相关案卷和资料按要求规范管理。截止目前,共出动执法人员1800余人次、车辆800余台次,检查各类车辆3342余台次、查处各类违法行为193起。

在上级主管部门的指导帮助下,严格做好运输业户档案管理工作,建档率、合格率达到了100%。截止目前,辖区内共有登记在册的运输业户1693户(其中货运1692户、客运1户);共有道路运输车辆2416台(其中农村客运117台、普通货运2269台)。

3、努力创建学习型机关。我所认真贯彻落实“内强素质,外树形象”的工作要求,结合自身实际多措并举,着力创建学习型机关。我所规定每周三下午为稽查队员学习时间,由有经验的老同志、所领导讲解《道路运输条例》、《道路危险品运输管理规 - 2 -

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篇八 :汽车运输有限公司20xx年度工作总结

20xx年工作总结

20xx年,我公司在市运管处和县运管所的正确领导和

大力关怀下,在公司领导班子带领下,全体职工全面贯彻党

的十八大精神,深入落实科学发展观,继续解放思想、坚持

改革开放,努力构建社会主义和谐社会,严格执行国家、省、

市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“安全第一,预防

为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安全生产管理、

经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运

输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾

20xx年来的工作,我们主要做好以下几方面:

一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,

关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上

涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服

种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好

日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输

任务。

1.召开了春运工作动员大会,向全体员工发出春运安

全生产倡议,与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书,

把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认

真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知

识,进行事故案例分析和操作技能培训,要求驾驶员安全行

车、文明行车。

2落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,

杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有运

输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,

公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排

查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。

3我公司严格落实领导值班制度, GPS平台保证全天监

控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、

指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部

门之间的相互协调,相互合作。

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