篇一：项目实施技术总结报告

一、 项目技术领域和技术原理

二、 项目关键技术研究和创新点

1关键技术研究方案：

2项目技术创新点：

三、 项目关键技术指标实现情况（写明计划合同书要求的主要技术指标和世纪到达的技术指标）

项目关键技术指标：

四、 行业内技术水平

五、 项目实施取得的直接经济效益和本地区、本行业科技进步与经济社会发展的意义

　　篇二：项目技术总结报告

　　现代农业科技示园建设项目

　　技术总结报告

　　现代农业示园区建设管理中心

　　20XX年3月

　　现代农业科技示园建设项目技术总结报告

　　现代农业科技示园建设项目是由现代农业示园区建设管理中心承担建设的，项目建设期为3年，20XX年1月至20XX年12月。项目是在国务院《关于支持继续办好农业高新技术产业示区若干政策的批复》的大背景下进行建设的，项目的总体规划、布局、实施，依据《农业科技园区总体规划》进行部署、安排。

　　项目实施三年来，通过建设现代农业创新园、思想汇报专题国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示园、农产品加工园和物流园等八个园，园区建设规模由原来计划的8.5万亩，扩展至现在的XXX万亩。园区坚持“科技先导、市场导向、机制创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则，遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念，按照“标准化、工业化、信息化、国际化”的思路，建设以扶公路为主轴，以现代农业创新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8个功能园为支撑，园区推行“产、学、研一体化，生产与推广一体化的模式，先后引进、示农业新品种17大类4500余个、新技术15项，初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养殖等八类产业。通过“龙头企业（协会）＋科技人员+基地＋农户”的示推广模式，促进农业科技成果的应用普及，带动区外相关产

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技术创新与技术中心建设总结报告

申报单位：XXXXX股份有限公司 联 系 人：XXXX

联系电话：0731-5550000

目 录

一、企业基本情况???????????????????? 3

1. 企业名称、所有制性质与隶属关系????????????3

2.企业发展概况????????????????????? 3

3.企业在本行业的地位和作用??????????????? 3

4.企业主要从事领域和产品情况?????????????? 4

4.1 金融电子与税控类产品??????????????? 4

4.2 军用计算机及安全类???????????????? 4

4.3软件及计算机信息系统集成?????????????. 4

4.4 PCB与FPCB产品?????????????????? 4

5.近三年销售收入和利润总额情况????????????? 5

二、企业技术中心概况?????????????????? 5

1. 技术中心基本情况???????????????????5

2. 企业技术中心组织结构图??????????????? . 5

3. 职能……………………………………………………………….. .6

4. 技术开发经费投入情况…………………………………………… 6

4.1 科技经费来源………………………………………………… 6

4.2 近两年开发经费收支情况……………………………………...7

5. 企业技术中心的信息化建设与运行情况??????????7

5.1 管理工作的信息化?????????????????.7

5.2 国内、国际交流的信息化???????????????7

5.3 HCC SCM信息化平台的建设??????????????7

6. 在研究开发、检测分析设备、中间试验条件等方面的情况??8

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创新项目总结报告格式

1.项目立项的背景

包括项目实施的原因（来源）、项目技术（管理）发展形势分析、立项的意义及重要性等。

2.项目实施情况概述

包括项目总体目标；项目实施思路；项目实施目标完成情况；项目组成员完成工作情况逐一介绍。

3.项目成果及阶段成果提炼完成情况

包括项目实施总成果及阶段成果；阶段成果的分别描述总结。成果运用情况介绍。技术（管理）成果的最终固化结论。

4.项目实施效益及取得的知识产权、成果情况

5.项目资金筹措与经费管理情况（涉及项目经费的必须清晰描述）

6.存在问题与建议

7.其他有关附件

项目查新报告；

产品检测报告；

项目实施所获得的知识产权及技术成果证明；

项目实施效果判定文件；

技术（管理）水平判定文件；

项目重要性及PDCA认定文件。

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20xx年x月份，生产科始终围绕 “两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，以科学技术为先导，以实现安全生产和提高经济效益为中心，加大技术创新和技术改造的力度，促使矿井各生产系统的科技含量不断提高，生产技术科作为矿井生产技术服务部门，为矿井生产服务，并进行技术管理、指导和监督工作。必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺，并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解，进一步加大“人人知创新，事事争创新”的浓厚氛围。现将2月份科技创新管理工作总结如下：

一、技术创新方面：

为了正确树立科学发展观，充分调动科室全体人员的积极性和

创造性，培养科室全体人员的创新意识，大力推广应用先进技术和装备，合理改进生产工艺，改善矿井生产条件，完善了科技创新体系，突破传统思维模式，用新的眼光，新的思路看待问题，把创新作为工作的灵魂，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m 水平时，落地变平做交岔点，此时，巷道沿底掘进，顶煤厚度为1.3m左右，由于开拓深度较深，受地压影响，巷道压力较大，在掘进过程中顶煤不易控制，为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题，针对交岔点的具体情况和条件，设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中，采取有效技术措施并严格施工要求，不仅保证了施工安全，而且取得了较好的支护效果，在地质条件复杂的区域使用特

制金属拱型支架施工交岔点是一种安全、高效、经济、使用的方法。通过在二矿进行尝试，取得了较好的效果，因此可以说用特殊金属拱型支架施工破碎岩层交岔点的方法，很值得推广。

20xx年，生产科为进一步在工程质量上牢固树立“质量是企业之基，质量是安全之本”为理念，务实抓好、抓细、抓实现场管理。经常深入一线，对各采掘工作面的工程质量进行监督检查，坚持矿井组织的每月两次月验收及每月三次的“精品”、“亮点”工程验收。为规范井下验收，还分别出台了各种验收制度及奖罚考核办法等文件及措施。工程质量验收还实现了数字化管理，为严格工程质量，提高工程质量优良品率，还重新修订了全矿统一的工程质量验收数字化验收表格，一切都为努力建设亮点工程和精品工程，打造本质安全型矿井打下了坚实的基础。

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脚踏实地 努力工作 争创新业绩

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx年已经过去了，一年来xxx创新工作室在股份公司工会和车间领导的关心和支持下，创新工作室的全体成员齐心协力，努力工作取得了一些成绩，得到了领导和同事们的认可。取得这些成绩与以下几点是分不开的。

一。领导挂帅，加强对技术创新工作的领导

为了加强对技术创新工作室的领导工作，车间领导xxx全面领导与推进工作室的技术创新工作。同时，健全和完善了创新工作室的工作方针和制度，确定了以降低消耗、保证产品质量、提高工作效率作为工作指南。充分调动工作室成员的技术特长，有针对性的开展工作，形成了良好的技术创新工作氛围。 二。大力推广专利意识，积极申报专利。

经过创新工作室一年来的努力工作，我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力，才能增强企业的市场竞争力。公司领导高度关心创新成果的专利申报工作，指出要拿出有技术含量的成果申报专利。现已有多项实用新型专利获得专利证书，还有几项正在审批。

新的一年已经开始，我们认真地总结了工作室的技术成果和技术优势，也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节。在新的一年里我们要继续提高工作室的创新能力，加强知识产权的积累工作，为企

业的持续发展提供永恒的动力是我们面临的一项十分艰巨和重要的长期任务。我们的工作与公司领导的要求和同行的先进单位相比还存在较大的差距，从公司的实际看也存在比较突出的问题：一是创新意识不强，在技术创新方面存在畏难和怕麻烦的情绪，把创新成果转化为知识产权的意识不够，要让技术创新工作成为全公司上下的主动和自觉行为还有很长一段路要走；二是所申报专利的质量和含金量还有待提升。三是理论和生产实际的结合力度不够，重闭门讨论，轻对外学习、交流和沟通，对创新突破点的认识和挖掘不够，敏锐地捕捉实际生产工作中问题的能力有待提高。

创新工作是长期而艰巨的工作，创新工作室将继续对公司生产工作中的落后工艺和加工手段进行创新探索，并将成果进行推广。对于工作室在工作中的问题，我们要勇于面对自己的不足，勇于正视自己的差距，进一步增强紧迫感和责任感。使创新工作进一步完善和提高。

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主动作为 务实求进 争创新业绩

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx年面对复杂多变经济发展形势和严峻的市场经营困难，我们碳素公司在集团公司领导的正确引导下齐心协力、顽强拼搏、深挖内潜、积极应对，在夹缝中不断寻找发展出路，困难面前经受着一次又一次的考验。

为求生存谋发展，20xx年公司大力倡导以科技创新、节能减排为出发点，并以此为切入点实施了多项举措，深入开展了一系列的技术创新活动，研发并实施了多项技术创新项目。其中重点项目有“煅烧炉用液化气烘炉”、“焙烧车间密封火盖的研制”、“煅烧炉热维修”、“冷煤气综合开发与利用”、“一焙烧车间二期改用天然气作燃料”等。这些项目的开展共为公司节约资金达300万元，有效推动了公司经济的发展，为公司持续稳定向前迈进奠定了坚实的基础。在一定程度上提高了职工的收入和创新意识，完善并优化了生产和工艺流程，提高了工作效率。全年仅征集合理化建议和五小成果就直接创经济效益200多万元。

20xx年我们将继续发扬以科技为第一生产力的经营理念，明确目标，主动出击，突出重点，按照公司20xx年的创新工作计划逐项给予攻关。特别是今年公司将下力气在针对员工迫切需要解决的生产现场的工作环境问题上，采取有效措施力争得到改善。主要围绕生产

现场的粉尘污染、沥青烟气治理和噪声控制这几方面，彻底给员工创造一个良好的工作环境。另外计划中的余热发电项目也是今年我们所攻关的一个重点项目。为此今年我们将加大科技创新的投入力度，提升自主创新的能力。具体措施是首先要加大科技创新的宣传力度，营造良好的创新氛围；其次要健全制度，加强管理，强化创新理念；再者是要提高技术创新项目的申报质量，多立项，多出新招，力争20xx年在这方面有新的突破。因为只有这样才能增强我们的竞争力和自身实力，才能在复杂多变的经济形势下谋求生存和发展。我们有信心、有能力以百倍的热情和努力去完成今年的各项工作。

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以人为本科技带动促进发展

我们XXX公司是一家20xx年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。20xx年完成销售收入和利税均比改制初的20xx年翻了一番还多，企业总资产达到2.2亿元，比改制前翻了两番。今年1-8月份，实现销售收入 11298.5万元、利税421.7 万元，分别比去年同期增长了21.2 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名，并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号，“XX”牌商标被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面

一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

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