篇一 :收发文工作总结范文

收发文工作总结范文

眨眼一年就又要过去了,回首这一年来的工作,有成绩也有不足。一年来,在办公室x主任、x主任的领导下,在全体办公室人员的共同协作下,顺利地完成了办公室的各项工作任务,现总结回顾,主要是:

一、工作态度积极认真,工作方法积极主动,工作质量快速高效

办公室日常工作很杂,打扫日常卫生、收发传真、接听电话、接待来访客人或职工、带人参观、信件的登记和通知、打料单领酒、职能部门不定时发放的各种答题活动、每周四安排机关人员学习、上级领导及部门领导安排的临时工作??但无论是日常的勤杂事务工作,还是协助办公室其他员工,我都是热心诚恳地处理工作中的每一个环节,从企业整体形象考虑,从办公室自身窗口作用出发,对领导安排的每一项工作任务都能快速完成,从不计较个人得失,以一颗感恩的心对待每一位同事和每一项工作。这种平和的心态使我的工作质量快速高效。

二、文字处理工作及时

我个人的主要工作就是写材料,是一项脑力活动密集的工作,回顾一年来,给x总的材料主要完成了元月份的述职述廉报告,2月份国资委的述职报告,4月份董事会的总经理工作报告及三个季度的经济运行分析会材料;平时完成了种种申报材料:“三五人才”、“政协委员推荐”、“科协”材料,“学习xx大精神感想”、“陕鼓参观感”、“出国考察汇报材料”及讲话发言稿;办公室完成的材料有“半年方针目标自查报告”、“党风廉政建设自查报告”、“党支部书记讲堂课”、“陕鼓参观感”、“出国考察感想”、“公司上半年工作总结”及年底的党、政、工、团、文明委、方针目标、廉政建设等10份工作总结材料及通讯稿件、四篇团员座谈会上的发言材料。一年来,材料并不是很多,但涉及面广,我都基本上按时快速完成了,尽管材料都完成了,但只有公司上半年的工作总结受到x总的肯定外,其它材料真的有点对不起领导。

一年来存在的问题:

1、文字材料内容缺乏深度、宽度

作品必须有素材,有了素材必须有作者深刻的观点,文字材料堆砌了事实,但没有透视力,这一点主要是缺乏自我观察力,没有经常性深入生产一线,对生产活动中的闪光点、亮点和存在的问题缺乏了解,多次大型活动没有机会参与,缺少了自己观察的视角,写出的材料有点闭门造车的感觉。这一点要和领导沟通,希望能给自己创造一些参与学习的机会,尽快提高自己,正如x董批评的,你再不深入一线,就不是写材料而是“做材料”,这点希望x主任能多考虑。

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篇二 :收货员工作总结

**超市收货员工作总结

日月如梭,紧张繁忙的20xx年一眨眼过去了,沉思回顾,在超市这个大家庭里,我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自 超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己2010的工作总结如下:

1、热爱超市,热爱自己的岗位。**是**省的商业航母,中国三大连锁超市,有着与沃尔玛、家乐福等跨国企业一样的全球采购优势,目前有几百家分店,作为超市的一员,我感到非常的骄傲和自豪。我把超市当做自己的家,热爱自己的岗位,每天都以饱满的热情投入工作。

2、任劳任怨,严格遵守中百超市的各项管理制度。作为一名收货员,早班五点多就起床,有时候晚上10点以后还在收货,节假日基本没有假期,但是我任劳任怨,不迟到、早退、旷工,上岗做到精神饱满,按规定统一着装,严格遵守中百的管理制度,积极努力工作。

3、脚踏实地,积极主动学习业务知识。调到收货组后,我认真熟悉各种商品的收货标准,如商品外观清洁、包装完整。不能有压损、霉变、色泽退化、尘土覆盖及各种碰撞、擦伤痕迹; 必须保证货物装箱率的一致性,不得出现漏装、

少装、混装现象; 商品的包装规格与订单表示的销售单位完全相符; 商品条形码必须清晰、正确。如商品没有条码或因条形码质量问题造成无法扫描的视为拒收商品(生鲜除外);须加打店内条形码的则须加打; 国产食品类商品必须有印商品上完整的中文标志及印制钢印的无法涂改的生产日期、保值期,手写、粘贴的一律无效等,严格按“三期”(生产日期、保质期、失效期)要求进行验收,若供货商所送商品超过保质期或是积压的旧货,一律拒收。同时熟练掌握收货流程,积极向老员工请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。

4、加强责任心,认真做好本职工作。收货部是全店商品进入超市的第一关,工作中,我严格按流程执行,认真记录收货数量、退货数量、净收数量,反复核对,确保所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。每天,我都热情的引导供货商在指定地点卸货,并指导供货商合理码放托盘,在确认供货商已经按超市规定码放好货物后,进行样品抽样检验,严格核对装箱率及生产日期、保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品的开箱率须达80%以上;外包装不是很好的商品开箱率应达60%;对于相对标准的商品(如可口可乐或宝洁公司的产品等)开箱率应保证在10-20%左右; 确认商品实收数量,并正确填写OSD报告(如有损、溢、短少情况发生)。对所接收的商品进行正确的标识和捆绑:确认收货

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篇三 :收费站年度费收工作总结

20xx年下半年,我XX站全体员工在所领导的正确领导下,在中心领导的亲切关怀下,发扬无私奉献的泰井精神,团结一心、克服困难,坚持以收费工作为中心,以安全生产为基础, 严格按照“安全通畅,依法收费,文明服务,应征不漏”的十六字方针来开展收费工作,实现了收费秩序安全稳定的良好局面。我站营运管理水平不断提高,整体工作朝规范化、制度化方向发展,现就20xx年收费管理情况的具体工作进行总结如下。

一、通行费征收情况。20xx年半年共完成费收额2964789元,拆分后为661663元,月均收费额为741197元,日均收费额为25340元,车流总量为31513辆,出口车流总量为13490辆,其中缴费车11482辆,占出口总量的85.71%。费收量总体特征表现为:车流量和通行费的增长比较平稳,车流量从年x月份日均239辆,增至12月份日均342辆,通行费则从年x月份日均12812元,增至12月份日均39380元。通行费增长的主要原因是我站地处我南北高速中间段的断点处,是联接瑞赣高速最近的一站,湖南、江苏、上海等地去往广东沿海方向的货运车辆比较多。随着20xx年XX路段知名度的增加和10月份福建省界的开通,我站的收费额将实现同比翻番的目标。

二、加强业务学习。开通之初,我站分流人员比较多,业务上良莠不齐。 对此我们坚持不懈的开展费收业务学习,做到明确

目标,精心组织,坚持每周一次政治、业务学习制度,及时传达贯彻管理中心下达的各项规章制度和文件精神,结合实际应用到费收工作中去,努力创造学习型所站,促进各项工作不断提高。收员车型判别能力方面,做到:一是看车型外观直观判别、二是与入口站对比判别、三是看证件查车型正确判别、四是勤登记强记忆快速识别,通过经常性的业务学习,我站的车辆误判由10月份的39条下降到12月份的13条,车型判别实际操作能力有明显提高。

三、内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入。由于我站地理位置特殊,本地货车因要求复磅产生的争议较多,我们及时成立了稽保队,稽保队员捆绑结对下收费班进行收费工作,确保人人能上岗,个个能收费。在发生突发事件的情况下,稽保队能及时赶到现场,并积极向司乘人员宣传收费政策,引导他们主动按章缴纳通行费。同时我站严格收费政策,坚持应征不漏、应免不收的原则,不放人情车。加强员工教育工作,使其充分认识到收费工作的严肃性,杜绝违纪行为的发生。在计重收费中,注重严厉打击和避免个别驾驶员冲磅现象等积极采取各项措施来堵漏增收,坚决执行一次过磅政策,避免通行费流失。对冲岗车辆建立冲岗车和可疑车辆管理档案,对可疑车辆要求各收费员密切注意,加大打击力度。

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篇四 :20xx年复兴路店总收季芳工作总结

20xx年复兴路店总收季芳工作总结

20xx年度员工工作总结

姓名: 季芳 大区: 北京 公司: 北京 部门: 复兴路店 岗位:总收 职级: 文员

一、岗位工作职责与年度计划实施情况,全年工作业绩:

时间飞逝,20xx年已经过去了,今年是充满机遇的一年,集团快速发展,北京大区分公司不断开业,销售额稳步上升,员工收入也在提高。同时也要求我们加快步伐,提高自身素质,围绕着集团连锁经营发展的需求,加强和提高收银的培训和管理工作。

我在过去的一年里,看到了自己工程的成绩,也找到了工作中的不足及欠缺。到这岗位后我推荐了比较好的管理方法和资金、票据、固定资产等登记方法,对店内的券、票据、印章等,进行了比较有系统的清查整理,加强了工作中的一些细节管理,保证了以后工作的顺利开展。并与店长及店内各管理人员进行了各项事情的沟通,配合店内的各项安排,积极的投入到新的环境中。

在业务工作中,在给收银员的晨会传达活动要求细则及操作方法,总结前,布置当天所需要做的工作。做好每日的各种报表,及时将钱款存入银行,票据和报表传递财务及相关部门。每日认真审核收银交上来的各种收银清单,票据和钱款,做到帐实相符日清日结,发现问题及时处理,如需上报时要如实上报。主动与总部进行沟通及工作情况反馈。将领导下传的指示和要求传达给每一位收银员,并及时和收银员进行沟通,及时了解他们在日常工作和业务上的问题积极帮他们解决,以保证工作的顺利完成。并听取她们的意见和建议结合实际情况进行分析归纳和采用。根据集团连锁发展的需要,在工作中要培养人才,起到模范带头作用和监督管理作用。在资金安全和管理方面,明确重点将资金的安全保障工作放在首位,将钱款每日封包,做好交接,并及时存入银行,保障资金安全与及时回笼。对于印章用各类票据要专人领取,专人保管及使用,做好登记手续,不定期的进行审核和抽查。每周做好赠品和样机的盘点工作,了解差异的原因,及时上报有关部门,并及时跟进,确保帐实相符,维护和保障公司的利益。

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篇五 :收发工作总结

刘莉

半年来在各位领导的关心和支持下,在同志们的帮助下;经过大家都努力,较好地完成了校领导交给的各项工作任务。现总结工作如下:

1、严把师生出入校园关:该项工作实行了出入登记法。做到了凡出校门者不论公事还是私事一律凭请假条,否则,不得进出。进出人员一律严格按规定办事,门卫人员尽职尽责,不徇私情,严格控制每一个出入人员,有力地维护了学校正常教学秩序,净化了学校环境,教育了学生。配合了学部工作。一年来,全校已形成了不迟到、不早退,无随意离岗的良好局面。

2、充分利用空余时间,做好教学楼内的卫生清扫工作,让师生工作时有一个好的环境。做到了各尽其职,力所能及。对于学校的报刊做到了发放及时准确。

在忙忙碌碌中,这学期就接近尾声了,回顾这一学期我们的工作,是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的,细小的,但我们热爱这个职业,在工作中,我个人认为还是可以的,有口皆碑,有柔有刚概括起来主要表现在以下三个方面,即:责,勤,爱。

一、在工作中,始终围绕一个“责”字,我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的发展负责。所以我们在工作中,我们是坚持做到24小时不离人,不空岗,勤关门,学校虽然车辆不多,但也不少,如学生车、上级来车等等,对进出的每辆车,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把很多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外,把隐患根除在零点,让全校师生都有一分安全感。对来访的家长和外来人员出入,我们都做到了认真盘查、登记和引导,上课期间不许外来人员入内。

二、在工作中长期坚持一个“勤”字,勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要经常开关门,二是随时开关大门。三是经常打扫卫生。对于校领导分配的其它各项任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。

三、一直以来,我们遵遁着一个“爱”字来管理学生,把学生视同已出一样去关心他们、去爱护他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加点衣服,我们的关心换来的是孩子们的问候和微笑。

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篇六 :超市收货部工作总结及工作计划

20xx年全年已经过去,我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利,较好的完成了上级下达的各项任务,期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点,下面工作总结如下:

1、自身学习:年初单位进行考评,店里对自己提出一些工作中的不足之处,我在接下来的时间里,针对性的进行改善,努力使自己有一个大的提高,积极与各部门沟通,不使沟通不畅而产生工作上的差异;积极参加店里组织的相关培训,使自己的专业技能进行巩固与提高;进一步提高和改善自己的管理水平,使自身业务技能得到提高,从而带动本组工作更上一台阶。

2、人员及培训管理: 收货部人员偏紧,通过每天的部门例会和日常要求,使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工,组织全员学习培训。对本部门发生的问题,及时纠正并制定相应制度,杜绝错误的重复发生。通过日常管理,使员工统一了思想,规范了流程,工作技能也有了提高。在工作中,要求每位员工,即是收货员又是库管员,强化管理,细化工作,责任到人,使每个人都有事可做,在保证工作质量的同时又使效率得到提高。

20xx年较好的完成了收货及囤货工作,由于桃园店地理位置的特殊性,夜间送货较多,在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作,保证了期间正常销售,并且配合楼面各部门做好各项支援工作。

进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

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篇七 :超市收货部工作总结

尊敬的领导:你们好!

从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。

20xx年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,xx年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是xx年度工作如下。

xx年期间营运数据生鲜收货金额38084382.8(元)食品收货金额70411502.2(元)百货收货金额17320xx2.9(元)合计12581666018(元):生鲜退货金额543162.6(元)食品退货金额494110.53(元) 百货退货金额211712(元) 合计1538865935(元):我部门现有人员16人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作,员工状态工作作风明显提高。

1、 收货部在xx年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、 工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

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篇八 :回收队工作总结

回收队关于20xx年工作总结及明年工作的展望

20xx年即将过去,在此,就20xx年4月份以来回收队的总体工作作一个简要回顾,同时对明年的工作有一个展望。

20xx年总体工作

20xx年是矿井改革发展的攻坚一年,面对世界经济萎缩及国内、集团公司内部经济下滑的巨大压力,矿领导审时度势、宏观掌控,及时成立专业回收队伍——回收队,成立回收队的意义特别重大。下面,就今年4月份以来的工作作一个回顾。

一、人员构成

回收队在册30人,是从普掘队、综采队、综掘队以及其它辅助单位抽调人员组建而成,大多数人在原单位常年不上班,其中8个人带有不同类型伤病,4个人背有处分,人员成份复杂,业务技能落后,安全意识淡薄,区队根据人员情况,及时采取针对性措施,对可能涉及业务范围的安全注意事项、操作技能作专门讲解,为后续工作准备人员条件。

二、建章立制,规范约束

回收队人员来自矿属多家单位,因各单位管理各有长处,又不尽相同,人员重新汇集到回收队,建章立制是头等大事,我们根据实际情况及时制定了安全奖罚制度、劳动纪律,班前班后会点名制度、请销假、工资分配等多项管理制度,集中时间、集中人员学习并人人签字,人人遵守;同时,结合经济形势,教育广大职工明白成立回收队的重大作用及意义。

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三、主要工作地点及业务范围

我队主要工作分井下和地面两部分。井下的主要工作地点:南总回2号联络巷至4号联络巷之间,主要工作回收采煤工作面两巷物料,包括铁路、风水管、注浆管、排水管等各类管路,南总回各类沉淀池清挖,物料的分类码放;同时,面对全矿各单位发放以上可用物料,最大限度节约矿上的经济再投入;此外,我队还去废弃巷道内回收各类物料,能使用的再继续投入使用;还有,为节约资金,我队还承担全矿三种型号铁路及道岔的挑选配套工作,体力劳动特别巨大。地面主要业务范围:从升井的各类老料车中,挑选能使用的物料继续投入使用,老料车及时分类卸干净,确保地面不因杂物车压车,促进各类车辆的周转流通。

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