20xx年度工作总结
本人于20xx年x月x日来到新洲地产公司上班,有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间,担任机电安装工程师一职,在潘总领导下主要负责新洲地产A、B、C、E、F、G、人保大夏、盈田十组、35KVA等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作,并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来,工作总结如下:
主要工作情况
1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理:
①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋,质量方面进行全过程现场监督管理,在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等,对施工队提出整改意见,要求按规范、图纸和要求施工整改.
②、G区水电施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区水电施工队提出整改,第二天检查G区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款20xx元。
③、G区消防施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区消防施工队提出整改检查,第二天检查G区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款20xx元。
④、对盈田十组消防队现场检查,消防队施工工艺没按规范和要求施工,要求写检讨书,按规范和要求施工,看今后现场检查看实施效果,如不按工艺、按规范和要求施工,对盈田十组消防队进行罚款和处理。
2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作:
⑴、C区现场降水工程,在潘总指挥下,同郭友林领导等同事协调,对施工降水进行观察得到有效降水深度,但是由于西北院设计变更,降水工程深度调整,同郭友林等同事及时协调降水工程方案,降水工程按现场进行降水中。
⑵、人保大夏地下室工程的设备基础,部分设计要2次设计,部分设计无图,用专业和经验出地下室工程的设备基础图,配合土建施工,满足了施工进度。
③、AB区由于多种原因,消防验收前各部工程部分没有完善,给消防验收带来困难,在潘总指挥下,同使经理,魏工,水电施工队,消防施工队,现场多次进行工程部分整改和调整,圆满完成消防验收的要求,及时交给消防施工队梁浩。
…… …… 余下全文