信息科员工工作总结

时光飞逝，转眼半年已过，上半年本人在科室领导的大力支持下，在科室同事的相互协助下，较好的完成了领导交办的各项工作任务，现做半年总结如下：

本人所在的硬件组主要负责全院的计算机硬件和网络维护工作，同时提供网络技术支持和保障，服务主要涉及网络布线设计和调试，硬件设备检测维修，计算机病毒预报和处理 ，数据恢复，搭建局域网，架设服务器，办公软件的更新和维护以及基层科室人员的软件使用培训。

工作的这半年时间里，本人积极学习科室同事的有效经验和工作方法，与科室的工作人员一起巡查维护信息化网络，半年以来巡查5个周期20次，巡查登记软硬件需求113件，其中硬件问题81件，软件需求32件，巡查中排除解决硬件故障，巡查后完善科室软件需求，创造条件邀请工程师上门服务，尽力完善各科室提出的系统功能新增。方便了科室对数据的统计分析，保证了医院各科室的系统的有效运行，。

2月份，为配合我区区域一体化工程的实施，科室对全院PACS网络进行升级，本人主要是协助小胡做好工作。截至6月，pacs网络升级已经完成并经区政府信息中心验收通过。

今年x月开始，我院计划对外网进行改造升级。该项目由本人主要联系和实施。4月与杭州开创网络有限公司签订合同，共同实施，截至6月份，我院外网改造项目已经基本完成，待信息完善后即可对

外开放。

总体来说，本人还是较好的完成了上半年的各项任务，但还是有不足的地方，比如有些信息不能全部把握，科室信息量报送较少，平时对专业知识的学习还不够等。

医院信息科学是一门在不断发展更新的科学，下半年，本人在一如既往做好本职工作的同时，还将加强自身对专业知识的学习，努力提高自己的业务水平，更好地保障医院信息系统的正常运作，共同建设更加先进的医院信息化。

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20xx年x月x日

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业务科室年度工作总结内容及格式

一、科室本年度工作总结（文字叙述）

1、全年工作指标的完成情况（以“科室综合目标责任书”内容为准）；

2、科室建设所取得的成绩；

3、不足之处和改进计划。

二、科室本年度主要医疗指标的完成情况（按顺序填写）

1、门诊人次；

2、门诊手术例数；

3、入（出）院人次；

4、平均住院日；

5、病床使用率；

6、住院手术例数；

7、危重病人抢救成功率；

8、治愈好转率；

9、科室完成的其他检查或治疗工作量；

10、医技科室完成的相应工作量；

11、科室认为应予说明的其他重要指标。

各医技科室应根据各自的业务特点，将能够充分反映本科室本年度工作业绩的主要业务指标完成情况予以说明。 以上各项指标以上报统计室的数据为准。

三、科室本年度新开展的业务

1、新业务的名称；

2、新业务引入或创新人员的姓名；

3、新业务的重要参数以及临床价值和意义。

四、本年度承担的主要教学任务及完成情况

1、本科生教学科目、教学时数、听课人数；

2、研究生教学科目、教学时数、听课人数；

3、研究生本年招生人数、毕业人数；

4、本年度毕业研究生论文摘要（包括论文题目、作者、导师、论文中文摘要）。

五、科研情况

1、以前年度立项的科研项目在本年度的进展情况（无论完成与否，均应说明）；

2、本年度立项的科研项目（标明项目名称、主持人、资助部门和金额）；

3、本年度科研获奖项目（标明项目名称、主持人、得奖等级、授奖部门）；

4、本年度发表的论文

（1）在连续出版物（期刊）发表的论文按如下格式标明：[序号]作者.文题.刊名,年,卷号（期号）：起～止页码

（2）被论文集收录的论文按如下格式标明：[序号]作者.文题.见：编者,编.文集名.出版地：出版者：出版年.起～止页码

（3）在报纸发表的论文按如下格式标明：[序号]作者.文题.报纸名称,报纸日期年-月-日,(版页)

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20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3.xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估

四.不足之处

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

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20xx年度工作总结

转眼间本年度工作已结束，今年的ICU临床护理工作带给我很多感悟和收获。一年来，在科领导及同事的帮助下，经过自身不断努力，工作上较以前有了一定进步，但还存在一些问题。下面，把本年度工作总结如下：

一、以病人为中心。

ICU实行的是24小时无陪护制度，每位住进ICU的患者所有的治疗、护理以及吃喝拉撒的生活照料全是由我们完成。

在ICU工作的护士，都有这样一个愿望，要把我管的病人管理得干净清爽。每天早上晨间护理第一件事就是为患者进行全身温水擦浴。说出来你们不信，我们碰见几个很久没洗澡的病人，掀开被子，全身发出难闻的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。当我们用几盆水帮一位老人擦洗完后，他连声说：“谢谢，谢谢，太舒服了。”

大多数重症病人是不能讲话的，及时发现问题，靠的就是护士的眼睛和经验。

“咳嗽，再咳一下，用点力气，”我们经常在吸痰的时候，鼓励清醒、气道开放的病人增加咳嗽的次数，气道湿化后患者一阵呛咳，痰立刻从人工气道往外喷，来不及就会喷到护士的衣服和身上，“刚才很不错，来，再咳一次，”尽管谁都知道衣服脏了，要立马换衣服，可我们眉头都不皱一下，继续鼓励病人咳嗽，清理干净。如果病人状况好转，咳嗽次数增多，吸痰有效，我们就会很高兴。

二、以能力为基础

ICU属综合性科室，病种杂，病情变化快，没有过硬的医疗护理知识和熟练的抢救操作技能根本无法从事此项工作。为此，科里的医护人员定期开展岗位练兵活动，努力钻研专业知识，争当业务骨干、操作能手，每位成员都熟练掌握深静脉穿刺、有创动脉穿刺测压及呼吸机的应用，整体业务技术水平名列前茅。全体成员还利用业余时间，积极参加各种形式的学历教育、业务培训，努力提高业务水平。

三、以纪律为保证

能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行ICU工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。严格按照病历书写规范切实做好病历书写工作,切实做好患者家属的服务工作。

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20xx年度工作总结

20xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，工作开展比较顺利，取得了一些成绩，现将本人20xx年度的工作总结如下：

1、设备巡检、安装、保养、维修方面

在本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，及时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联系厂家售后服务进行维修处理；20xx年维修、保养具体明细如下：

按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面

在政治上，认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面

自己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很了解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之，在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩，但是也存在着很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

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20xx年上半年工作总结

王建伟

20xx年上半年以来,依照年初制订的工作计划和个人担负的岗位职责,在编办领导的正确引导和同事的帮助下,紧紧围绕编办综合监督科的中心工作,全力配合科长罗玮同志开展日常工作，充分发挥了综合监督科的监督、信访职能,有效地保证了我科各项工作的正常开展。现就半年来本人负责的工作做个简要总结 。

一、加强学习

编制工作政策性强，需要通过不断地学习,才能充分领会上级的文件精神，因此,对于编办的同志来说,学习掌握政策文件是必不可少的工作。为了提高自身的政策理论水平,我利用平时的业余时间,学习了中央编办下发的《机构编制监督检查工作暂行规定》、国务院《信访条例》和《信访条例》。另外，在平时的工作生活中我牢记"向实践学习"的道理,不断总结经验教训，并且时时处处,向领导和同事学习,不断提高自身的道德修养,争取从细节学起,从小节抓起,从小事做起,一步一个脚印,在工作的点点滴滴中积累知识,提升素质,搞好自己的本职工作。

一、 认真完成科室业务工作

20xx年上半年以来，按照科长的安排，我参与完成 了以下具体业务工作。

三、努力提高自身素质

按照我奉行的“老实做人,扎实做事”的原则,遵章、 守纪,团结实干,与人为善,关心同事,少议论,多做事,不做有损单位形象的事情,坚决维护单位声誉。严格执行编办的保密规定，不该知道的事情不去打听，不该泄密的事情不随处乱说。努做到让同事信任，让领导放心。

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20xx年度科室工作总结

时间流逝，转眼20xx年也即将画上圆满的句号，我们西夏骨二科在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，围绕20xx年工作中存在的不足及20xx年医院总体工作目标和科室工作计划，继续围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“临床路径管理”等工作全面展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，在急危重症、手术病人数量较多，医务人员相对不足的情况下，始终贯彻优质、高效服务， 立足本职岗位，求真务实，踏实苦干，在做好临床工作的基础上，努力提高自身业务素质，尤其是年轻医生，在业务技术及专科理论方面逐渐走向成熟，服务意识也明显提高，基本完成了本年度工作。现总结如下： 一、科室构成

（1）20xx年在医院领导的支持及人才培养下，我科新调入1名研究生、1名博士生及1名规培生，目前科室医师共有12名，其中主任医师2名，副主任医师1名，主治医师4名，住院医师5名；副教授1名，硕士生导师1名；自治区“313”及政府特贴2名。

（2）科室目前共有护士14名，其中副主任护师1名，主管护师2名，护师5名，护士6名；硕士研究生1名，本科4名，大专9名。

（3）在医院党委领导的号召及支持下，我科人员踊跃参加《医院科级干部竞争上岗》聘任，我科王一农主任聘为西夏骨二科科主任，蔡利军主任聘为西夏骨二科副主任，全面管理协调科室工作。 1

二、政治思想

在院党支部及行政领导的统一组织下，我科全体人员按医院规定每月进行政治学习，了解时事动态，深入贯彻落实科学发展观，加强对法律、法规的学习，严格执行卫生工作方针。在医院下发“拒收红包”协议书后，认真落实，年内无旷工、迟到、早退、脱岗、收受红包、礼品、请吃等现象发生，真正达到了医德好，医风正。

三、科室管理:

（1）根据科室现行人员结构及工作模式，制定并完善科室各级人员的工作制度、工作流程、岗位职责及绩效分配考核标准，认真履行，在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级管理考核体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的有效落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。

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