篇一 :20xx节能减排工作总结

节能减排工作总结

面对节能减排新的形势和新的任务,本项目部认真贯彻了科学发展观,高度重视节能减排工作,认真学习节能环保相关知识,提高员工做好节能减排工作的认识,增强大家的积极性、责任感和使命感。做好节能减排工作必须要有具体的措施来保证,必须强化责任,狠抓落实。这个季度总结如下:

一、成立节能减排管理机构 为加强节能减排管理,提高能源利用率、实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展总体目标,结合项目部承建工程的实际,确保节能减排工作的有效实施,成立节能减排领导小组,由项目经理担任,成员由各部室负责人组成。节能减排领导小组办公室设在安质部,办公室主任由安质部部长担任,负责项目部节能减排日常管理工作。

二、制定节能减排管理办法 从项目部实际情况出发,根据节能减排相关要求以及公司节能减排管理办法,有针对性的从以下几个方面制定项目部节能减排措施。

1、施工过程中,必须做到息工后,切断电源,停止设备运行,禁止设备处于工作状态。

2、倡导每天少开1小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;并严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于28℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度,无人时不开空调,开空调时应关闭好门窗。

3、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时。不得开灯,按需求开启照明灯时,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。

4、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗,下班前关闭电源开关。

三、节能减排工作落实情况

根据项目部制定的节能减排管理办法,相关各部门各负其责,从实施以来,节能减排工作主要进行了以下几方面的工作:

1、是节约用电。办公室所有普通照明灯已更换为节能灯;严格控制计算机、打印机、复印机等办公设备的待机消耗;督促各部门人员在离开办公室较长时间或下班时养成随手关闭办公设备电源关灯的习惯。

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篇二 :节能减排20xx年年度工作总结报告

节能减排20xx年年度工作总结报告

总 结 分 析 报 告

批准:

审核:

编制:

中电建路桥集团有限公司

郑州市陇海路快速通道工程BT项目第八项目项目部

20xx年12月5日

节能减排20xx年年度工作总结报告

1

目录

一、节能减排主要指标完成情况(附表四): ............................................................. 2

二、 对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因: .............................. 3

三、 节能减排管理情况: ............................................................................................... 4

四、节能减排措施制定及落实情况: ............................................................................. 4

五、 节能减排重要科研成果: ....................................................................................... 6

六、 各级政府有关部门对本企业年度考核情况: ....................................................... 6

七、节能减排重大违规情况: ......................................................................................... 6

八、 节能减排成效及存在的问题: ............................................................................... 6

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篇三 :20xx年节能减排工作总结及20xx年工作计划

20xx年节能减排工作总结及20xx年工作计划

为全面贯彻国家“十二五”节能目标,按照公司的相关要求和文件精神,紧紧围绕“节能减排、科学发展”这一主题,认真开展节能减排工作,现将本公司20xx年节能减排工作情况汇报如下。

一、20xx年节能减排工作开展情况

根据公司能源消耗特点,主要对本年度施工生产过程中消耗的原煤、汽油、柴油和电力进行了统计。20xx年度,我公司未发生节能减排违纪违规现象和环境责任事故,未受到业主单位或政府职能部门关于环境保护方面的投诉或通报批评,全面完成了节能减排的各项任务目标。

1、健全节能减排管理体制,完善管理制度。

为认真贯彻落实中交路桥建设有限公司《节能减排监督管理办法》文件精神,以及相关环保节能工作会议精神,成立了以安全环保领导小组成员为组员的节能减排工作领导小组,全面负责总承包分公司节能减排工作开展情况的监督管理,并设置了节能减排管理人员联络人员,同时,督促各项目成立相应的节能减排工作领导小组,结合项目实际情况落实公司节能减排各项工作内容。

在全体会议上号召各部门、各项目认真贯彻落实,结合总承包工作实际情况,制定下发了《节电管理及考核办法》等各项环保节能规章制度,将节能环保同员工考核相结合,按照各自职责分工,密切配合,形成合力,协调推进环保节能工作。

2、加强节能减排宣传力度,深入开展宣传活动。

为加大节能减排宣传力度,把宣传教育深入开展至基层,引导全体人员树立节能减排意识。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,在生产现场及办公室张贴节能减排标语,召开了节能宣传专题动员大会,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。

公司结合“安全生产月”活动,加大对《20xx年节能减排低碳发展行动方案》和《关于厉行节约反对食品浪费的意见》的宣传力度。以动员公司全体员工参与节能、减排、降碳为重点,普及生态文明理念和知识,推动全体员工在衣食住行游等方面注重简约适度、绿色低碳、文明健康,严厉反对各种形式的奢侈浪

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篇四 :20xx年节能减排工作总结及20xx年工作计划

中交路桥建设有限公司总承包分公司

为全面贯彻国家“十二五”节能目标,总承包分公司按照中交路桥公司的相关要求和文件精神,紧紧围绕“节能减排、科学发展”这一主题,认真开展节能减排工作,现将本公司20xx年节能减排工作情况汇报如下。

一、20xx年节能减排工作总结

根据总承包分公司能源消耗特点,主要对本年度施工生产过程中消耗的原煤、汽油、柴油和电力进行了统计。20xx年度,我公司未发生节能减排违纪违规现象和环境责任事故,未受到业主单位或政府职能部门关于环境保护方面的投诉或通报批评,全面完成了节能减排的各项任务目标。

1、健全节能减排管理体制,完善管理制度。

为认真贯彻落实中交路桥建设有限公司《中交路桥节能减排监督管理办法》(ZJLQ-安质08-20xx)文件精神,以及相关环保节能工作会议精神,总承包分公司成立了以安全环保领导小组成员为组员的节能减排工作领导小组,全面负责总承包分公司节能减排工作开展情况的监督管理,并设置了节能减排管理人员联络人员,同时,督促各项目成立相应的节能减排工作领导小组,结合项目实际情况落实公司节能减排各项工作内容。

在总承包公司全体会议上号召各部门、各项目认真贯彻落实,结合总承包工作实际情况,制定下发了《节电管理及考核办法》等各项环保节能规章制度,将节能环保同员工考核相结合,按照各自职责分工,密切配合,形成合力,协调推进环保节能工作。

2、加强节能减排宣传力度,深入开展宣传活动。

为加大节能减排宣传力度,把宣传教育深入开展至基层,引导全体人员树立节能减排意识。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,在生产现场及办公室张贴节能减排标语,召开了节能宣传专题动员大会,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。

6月x日至14日节能宣传周期间,公司结合“安全生产月”活动,加大对《20xx-20xx年节能减排低碳发展行动方案》和《关于厉行节约反对食品浪费的

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篇五 :20xx年一季度节能减排工作总结

一季度 能源消耗分析表

填报单位:高压管网公司

20xx年一季度节能减排工作总结

20xx年一季度节能减排工作总结

制表人: 部门负责人: 制表日期: 注:1、填表时蓝色字需删除;

2、水电油气其中有一项或多项无消耗时可以不填;

3、该表电子版必须与水电报表于每月28日前一并报送生产技术处,纸质版可延期报送。

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篇六 :20xx年节能宣传周和低碳日活动工作总结

20xx年节能宣传周和低碳日活动工作总结

按照《哈尔滨市交通运输局关于开展20xx年节能宣传周和低碳日活动的通知》(哈交节办?2015?1号)精神,我单位紧紧围绕“节能有道、节俭有德”和“低碳城市、宜居可持续”这两个主题,对今年的节能宣传周和低碳日活动进行了安排部署,既营造了良好的氛围,又取得了较好的效果。现将我单位节能宣传周和低碳日活动总结如下:

一、指导思想

以实现科学发展为目标,走可持续发展之路,广泛地开展节能教育,集中宣传节能降耗的极端重要性和紧迫性,宣传国家有关节能的方针政策、法律法规和标准规范,不断提高资源忧患意识和节约意识,增强紧迫感和责任感,努力营造浓厚的节能氛围,全力打好节能减排攻坚仗。

二、加强组织领导

为确保节能宣传周和低碳日活动的顺利开展,成立了以主要领导为组长,各分管领导为副组长,各客运站负责人为成员的宣传活动领导小组,加强对节能宣传周和低碳日活动的监督、指导,为宣传活动提供强有力的组织保障。

三、开展活动情况

(一)高度重视,统筹安排节能活动

我单位立即成立了宣传活动领导小组,对宣传活动进行了安排部署,并要求各客运站要以节能宣传周和低碳日活动为契机,结合工作实际,认真落实宣传活动。

(二)大力宣传,增强节能减排意识

加大了节能宣传,使广大群众和干部职工了解节约能源的重要性和紧迫性,树立节约光荣、浪费可耻的意识,形成了节约能源从我做起、从小做起的观念。

(三)采取措施,落实节能减排行动

为进一步推动节约型社会和节约型机关建设,提高全总站干部职工人员忧患意识、责任意识和节能意识,以实际行动践行节能宣传周和低碳日活动。一是开展主题宣传活动。在6月13日至6月19日节能宣传周活动期间,利用各客运站LED大屏幕向广大群众宣传“节能有道、节俭有德”和“低碳城市、宜居可持续”活动主题。在6月15日全国低碳日,总站机关办公区域停开空调和照明一天。二是采取措施,降低能源消耗。从节约一度电、一滴水、一张纸,增强和养成干部职工节能减排自觉性。

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篇七 :20xx年上半年节能环保总结及下半年工作安排

20xx年上半年节能环保总结及下半年工作安排

20xx年上半年,焱鑫公司认真组织开展节能减排工作,回顾上半年的工作,总结如下:

一、认真组织各项节能减排宣传活动,落实有关文件精神

上半年焱鑫公司加大了节能减排宣传力度,在公司壁报栏张贴节能环保宣传漫画,在公司办公楼电子屏上滚动播放有关节能减排的宣传口号,在公司网站上突出宣传公司在节能减排方面取得的成绩;并在公司范围内组织开展了六五世界环境日、节能宣传周和新环保法的宣传活动,组织相关人员参加了新环保法答题活动。

二、统筹兼顾,全面做好业务工作

上半年公司严格按照上级部门的要求,认真统计并报送了水、电、煤气消耗情况。根据公司20xx年节能环保目标责任书,将环保目标任务层层分解落实至各部门、各车间,明确了目标内容和责任人应负的环保职责,加强督办,积极完成各项任务。上半年完成了W钢带设备降噪改造、稀油站油冷机改造、开展了锚固剂自动生产线技术改造和轧钢车间轧钢生产线控温控轧技术改造项目;同时对生产、生活产生的废油、废物进行管理,划定区域,定点储存,落实排污责任。

三、加强管理,做好节能减排工作

上半年对公司节能目标进行了层层分解落实,完善了相关管理统计台账。

节电方面:上半年设备运行正常,吨钢电耗稳定在80度左右。

煤气方面:为了降低轧钢燃料成本,减少烟气热损失,利用春节检修我公司投资12万元对轧钢车间的煤气加热炉进行了烟气余热利用改造,使用了容力达公司生产的加热炉尾气余热利用换热器,回收了废气中的一部分热量加热入炉空气,提高了加热炉的热效率;采用了延时出钢技术(即在绳式推钢机动作的同时,经PLC计算延时,自动协调加热炉炉门开启关合动作),同时减少了加热炉炉门和出钢口尺寸,提高了钢坯入轧钢温,这项改造减少了加热炉热量散失,经实际生产效果监测,入炉空气温度提高至500-600度,加热炉温度提高60度以上,吨钢电耗减少3KWh以上。

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篇八 :20xx年一季度节能减排工作总结

20xx年一季度项目部节能减排工作总结

20xx年一季度,项目部继续推进节能减排工作的实施,制定了各项节能减排措施,对具体项目进行了系统安排。进一步强化责任,抓好落实,弘扬节能减排精神,使节能减排落到实处,进一步明确节能减排目标任务,强化责任,切实做好节能减排工作。同时按照分局节能减排工作要求,积极开展我项目部节能减排工作。

一、一季度项目能源资源耗能情况

一季度项目部共有涉及节能的公共项目4个(房建项目、渣场项目、灌浆项目、支护项目)。涉及到的房建建筑面积约2500平方米,公用渣场两个,灌浆项目一个,支护项目一个。用能人数达80人,公车数量为5辆,其中柴油车为2辆,汽油车为3辆。截止3月底,各个工作面和后方办公室共用电51.05万千瓦时,用水30吨。燃油28.8吨,其中汽油为4.4吨,柴油为24.4吨。于20xx年同期比,用电下降13.44%,用水下降2%,燃油下降16%。

二、项目部具体做法为严格控制各项节能减排指标,确保项目部节能减排工作有序开展,具体实施情况如下:

1、大力推行节能减排工作的实施,对前后方各个施工面作出相应的要求,从用水、用电、设备运行及油料消耗等方面作出对应的节能减排技术标准,如前方上班人员统一安排车辆,杜绝单独接送等用车;加强对高耗能设备的监管淘汰,对老旧的设备进行更新,使用更加节能的新型设备,应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排等。同时解决生产工作中的重点问题,进一步完善企业部门各工艺之间的

协调机制,加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时,通过对生产一线工人的培训指导,确保节能降耗工作落到实处。

2、重视现场及办公室管理,杜绝各个工作面的“长流水、长明灯”等现象,从最小的事情做起,从自我做起,从源头上提升节能减排意识,促进效益增长。

3、为使重点消耗物品得到合理资源综合利用,项目部对一些符合资源综合利用和原材料进行了分类认定,从源头降低能源消耗、减少污染物的产生,加强资源的综合利用,最大限度利用各废弃物和再生资源,提高资源利用效率。

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