篇一 :建筑工程项目管理实训报告

建筑工程项目管理实训报告

时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。

建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。

口水话说完,现在说正经的.

第一门实训的是凯旋门这个工程,我选择了财务经理这个职位,负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下,还是把凯旋门这个工程完成了,但是由于经验的不住,我们狠狠的亏本了,其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行,没有把选择组员这个事放在心上,最后是班长随便帮我安排的,另外四个组员是一个宿舍的,我无法融入他们的圈子,刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我,但是我也没有放弃,积极的做好我自己的工作,虽然大部分是只有项目经理和我在做。

第二门实训是世纪大桥工程,这个项目工程就不是老师带领,而是我们自己策划,自己实施。由于项目经理有事所以请假回家了,而其他三个组员是不用指望了,所以,我就自己一个人做了策划,由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,所以我对项目策划不是太懂,做起策划就比较费力,但是,在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了,然后就拿给老

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篇二 :工程项目管理实训报告

。。。。学院。。。。系

实习报告

姓名:          学号:     

专业:    工程管理    班级:      

实训指导教师:               

实训项目:       工程项目管理               

实习起止时间:

自20##年12月10日至20##年12月16日

一、实习目的

    熟练掌握施工单位组织结构设计、施工项目进度计划的设计与优化和单位工程施工平面布置图设计。

二、实习时间

    自20##年12月10日至20##年12月16日

三、实习地点

    实训E212

四、实习内容

(一)、施工单位组织结构设计

 1、项目概况

  1.1工程名称:某大厦工程建设项目

  1.2工程地址:沈阳市某区某路   

  1.3占地总面积:16995平方米

  1.4工程参与单位

      建设单位:沈阳某房地产开发有限公司

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篇三 :建筑工程项目管理实训报告

建筑工程施工项目管理是一个管理学的分支学科,具体是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。包括策划、进度计划和维护组成项目活动的进展。当前我国正处于建设的大发展时期,为满足建筑行业对生产一线型人才的需要,建筑施工项目管理实习是工程建筑类专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,正是由于实践跟理论相结合,才能够达到培养高素质的工程项目管理队伍的目地。正是这样,指导老师代表学校安排我和其他几个同学到御公馆和江南一品东郡的施工现场进行为期3周的实习,其中一项重要内容就是《建筑工程施工项目管理》实习。 在这次实习期间,很感谢学校跟施工单位对我们的言传身教,让我对自己以后所从事的行业得到了更透彻的认识,同时我也很有信心,做一个合格的建筑方面人才,下面我将自己实习期间所学的东西作一个汇总,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我将不断努力争取取得更大进步。

一、熟悉了工程施工管理、技术管理。由于实习时间较短,仅参与了施工过程的具体操作,现作简要概述如下:

1、落实技术岗位责任制和技术交底制,填写“技术交底记录”。

2、现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作,并保存相关记录。

3、执行自检、互检、交接检、专检制度,填写质量联检表,对各分项工程的质量加强控制。

4 、施工过程中的设计变更,由各专业工程师负责,按本质量计划“合同变更管理”部分的规定,及时传达到各业务口及相关施工队。

5 、砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样,送公司试验室进行试验,合格后出具相应的试验报告,试验合格后方可发放。

6、隐蔽工程项目质检员检查合格后,由专业工程师填写隐蔽工程验收记录,报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后,方可

继续施工。

二、施工技术及管理的具体操作。主要参与的工作是:

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篇四 :工程项目管理软件应用实训报告

工程项目管理软件应用实训报告

姓名: 班级: 学号:

一、实训概况:

这是我们在大学里的最后一次实训,实训的主要内容是工程项目管理软件的应用。包括pkpm施工软件的应用、翰文标书管理及快速生成系统、翰文进度计划编制、翰文施工平面图绘制系统、品茗安全20xx等,结合我们实训的图纸,我们完成了包括单代号、双代号网络图的绘制,施工平面图的布置,项目进度规划,项目专项施工方案等的实训内容。

1、实训时间:

2、实训地点:

3、实训的主要内容:

工程项目管理软件应用,要求我们要有一定的对于工程项目管理软件的实际操作能力。在实训期间,我们学习了利用pkpm施工软件绘制网络图,利用翰文系列软件绘制施工平面图、项目进度规划等,利用品茗20xx编制专项施工方案。结合我们的实训工程图,我们进行了实际操作。

二、实训过程:

我们这次的实训分为两周,在这两周内我们主要学习项目管理软件的应用,下面是实训的主要过程。

第一周

第一天:熟悉施工项目管理软件的主要内容,熟悉利用软件编制网络图,编制给定案例的网络图;(三个网络计划图)

第二天:编制具体工程的网络进度计划。熟悉图纸,并计算分部分项工程的工作量,并确定完成工程量所需的人工、材料、机械。确定完成该工作所需的时间;

第三天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人工、材料及机械。确定完成该项工作所需的时间;

第四天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人工、材料及机械。确定完成该项工作所需的时间;

第五天:确定各项工作的逻辑关系,利用软件形成该项目的网络计划。 第二周

第一天:熟悉施工平面图布置软件。确定该工程项目的施工平面布置方案,利用软件编制施工平面图。

第二天:熟悉标书管理软件。利用标书管理软件编制该工程的技术标。 第三天:利用标书管理软件编制该工程的技术标。

第四天: 编制施工平面图。

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篇五 :工程项目管理实习报告

昆明理工大学

实 习 报 告

实习课程名称: 工程项目管理实习

实习单位: 云南省第二建筑工程公司

实习时间:

指导教师:

班 级:

姓 名:

学 号:

成绩评定:

指导教师签字:

年 月 日

一、实习目的

为了让同学们对所学的专业有一定的认识,培养学生对所学专业的学习兴趣,使学生了解社会,接触实际。培养初步的实际工作能力使学生更具体,更形象的了解建筑施工过程、管理工程材料价格,建筑风格、房地产的发展等,让学生将课堂知识与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合的目的,进一步加强学生的社会实践能力,为以后学习和工作打下基础。

二、实习内容

(一)第一阶段:施工项目实习

1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;

2、通过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。

3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。

4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。

5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不同类型建筑物的使用功能。

6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解,深化和巩固教科书中所学内容。

(二) 第二阶段:房地产项目实习

1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。

2、分组分片进行昆明市房地产项目市场调查实习。了解商业房地产市场的基本情况,了解房地产的发展动态

三、总结及心得体会

经过项目管理认识实习,我学到了很多以前不曾知道的知识,不论是工地施工过程,建筑风格及工程材料、施工工艺和还是在房地产经营及发展方面。并了解到在社会实际工作中,实践要以理论为基础,所以当务之急,作为学生,我们还是要专心学习专业知识,扎实专业知识,积极思考,灵活应用。

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篇六 :工程项目管理实训

沈阳工程学院管理工程系

实习报告

姓名:      孙传海      学号:  2012640134       

专业:    工程管理   班级:  工程中121

实训指导教师:     刘辉   姚远       

实训项目:       工程项目管理         

实习起止时间:

自20##年6月22日至20##年6月26日

一、实习目的

    工程项目管理实训是工程管理专业的一门重要专业实践课,是学生在具备相关专业课程理论知识的基础上进行的,通过本次实训,让学生增强感性认识,初步掌握工程施工方案的基本编制方法和工程项目进度计划的编制和优化,以及对工程项目管理软件的熟悉和运用,使学生初步具备运用工程项目管理知识解决实际问题的能力,以便能较快地适应实际工作需要。

二、实习时间

20##年6月22日——6月26日(第16周)

三、实习地点

校内实训E202

四、实习内容

(一)、工程施工项目管理的内容及工程进度、成本、质量控制方案设计

1、施工项目概况

某施工企业承包了某小区的4栋住宅楼工程项目施工。该企业将把4栋住宅楼分包给4个项目经理部。试按矩阵式组织形式设计该施工项目的组织机构(绘制出组织机构示意图),并确定各部门的工作职责。

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篇七 :工程项目管理实习报告

工程管理实习报告

随着大四第一学期的结束,我们开始了生产实习。这是一次很好的理论与实践结合的机会,生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。

在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术,为我们以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在。

一、实习目的

通过亲身参加施工实践,充实和扩大自己的知识面,培养分析问题和解决问题的独立工作能力,为以后做毕业设计及大学毕业后从事工程时间打下良好基础。

二、实习内容

浇筑垫层,安装承台、地基梁模板,安装承台、地梁钢筋(包括插柱筋),浇筑承台砼,回填基础,焊接柱筋,安装柱、梁板模,浇筑柱砼,安装梁板筋,浇筑梁板砼。施工全过程的操作实习,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法,学习施工过程中对技术的处理方法。

三、实习概况

实习地点在南京西善桥附近,遵守实习单位和学校的安全规章制度,出勤率高,积极向工人师傅请教,善于发现问题,并运用所学的理论知识,在工地技术员的帮助下解决问题。对模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解,同时对部分工程进行实践操作。实习期间完成了实习任务,达到了实习目的。

四、实习的情况和内容

1).基础工程

由于基础是最为关键的部分,所以也是工程的重中之重,做好基础至关重要,基础工程包括了土方开挖,打桩,断桩处理,承台、地基梁的施工等等。现场工地采用的是桩基础,这样可以减少土方量、节省降排水设施、改善施工条件,并且具有良好的经济效果。施工方采用的是钢筋混凝土预制桩,通常的打桩顺序有:由一侧向单一方向进行;自中间想两个方向对称进行;自中间向四周进行。打桩施工工艺桩机就位-吊桩-打桩-接桩-送桩-截桩。基础工程是隐蔽工程,一旦发生事故,难于补救和挽回。影响基础工程的因素很多,稍有不慎,就可能给工程留下隐患,造成地基基础工程事故。这不仅是基础工程事故,它还使得上部建筑物发生破坏、倒塌。由此可见,基础工程的重要性是显而易见的。

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篇八 :工程项目管理实训报告模板(新)-工程本111

沈阳工程学院管理工程系

实习报告

姓名: 学号: 专业: 工程管理 班级: 工程本 实训指导教师: 实训项目: 工程项目管理 实习起止时间:

自20xx年x月x日至20xx年x月x日

一、实习目的

工程项目管理实训是工程管理专业的一门重要专业实践课,

是学生在具备相关专业课程理论知识的基础上进行的,通过本次实训,让学生增强感性认识,初步掌握工程施工方案的基本编制方法和工程项目进度计划的编制和优化,以及对工程项目管理软件的熟悉和运用,能够熟练运用工程项目管理沙盘进行对抗演练,使学生初步具备运用工程项目管理知识解决实际问题的能力,以便能较快地适应实际工作需要。

二、实习时间

20xx年x月x日——6月x日(第15、16周)

三、实习地点

校外、校内实训E202

四、实习内容 五、实习总结

四、实习内容

(一)、工程项目管理沙盘模拟操作与策划

工程项目管理沙盘模拟报告

(二)、工程施工项目管理的内容及工程进度、成本、质量控制方案设计

1、施工项目概况 2、施工项目管理的内容

3、施工项目进度、成本、质量控制方案

(三)、施工项目进度计划的设计与优化

1、施工项目概况

2、施工项目网络进度计划

(四)、单位工程施工平面布置图设计

1、单位工程施工平面布置图设计条件 2、单位工程施工平面布置图设计成果 3、单位工程施工平面布置图设计说明

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