云南曲靖麒麟煤化工有限公司三厂

20##年度能源管理工作总结

能源管理体系实施运行以来，我厂高度重视能源管理工作，重点围绕能源管理体系化管理，向管理要节能，向节能要效益，在全体员工的共同努力下，20##年度中，煤化三厂按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，现将工作开展情况总结如下。

一、20##年1月至9月水、电、气（汽）、机物料等消耗情况

1、机物料消耗情况

表一

20##年1月至9月份焦炭产量为369411.92吨，化产品产量17740.91吨（其中焦油产量10600.94吨，粗苯产量3419.22吨，硫铵产量3720.75吨）。备煤车间机物料消耗为374807.01元（其中动力一项消耗为100400元，工具一项消耗46271.08元，交电消耗为36343.27元，钢材消耗为15962.65元，占消耗较多），所列数据未包含柴油消耗；炼焦车间机物料消耗为1986055.01元（其中交电消耗为306235.32元，热工仪器仪表消耗为181610.33元，动力消耗为415966.71元，钢材消耗为238028.9元，工具消耗为88867.04元，化轻消耗为249172.08元。占消耗较多）；化产车间机物料消耗为1209352.71元（其中电机阀门消耗为126828.2元，化轻为30450.56元，土杂消耗为235487.36元，钢材消耗为108599.27元。占消耗较多）。

2、电耗情况

表二

20##年1月至9月份备煤车间消耗电量为1983705Kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh，实际生产用电为1831848Kwh；炼焦车间消耗电量为2359745Kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh，实际生产用电为2207888Kwh；化产车间消耗电量为12653636Kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh，实际生产用电为12501779Kwh。

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今年工厂要求单位产品能耗比上年下降8%，难度大，没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神，无法实现这一目标。因此，今年的能源管理工作，主要是贯穿单位产品降低8%挖掘潜力和围绕《年度能源管理工作要点》开展，完成了工厂制定的能源消耗目标，单位产品能耗再创历史最好，尽管今年能源价格大幅度上涨，单位产品消耗的能源费用比上年降低4厘5，按单位产品消耗计算，比上年节约 152693.25元，并消化涨价因素70.83

万元。取

一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法

1、按照工厂“单位产品能耗比上年下降8%的要求，并结合今年生产任务，综合考虑实施的节能技改项目，下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。

2、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚,使考核更合理。

3、根据一季度各单位完成的能耗情况，及时调整了能耗指标，高的调低，低的调高，调动了节能降耗的积极性。

二、挖掘潜力，实现节能降耗

1、认真进行月度、季度能耗分析，帮助用能超耗的单位分析原因、查找问题，针对出现的问题与生产单位一道设法共同给予解决。

2、1月x日堵掉两个储气罐，使今年新厂9条生产线生产只开77立方的空压机就能满足，比去年少10立方，并降低了空压房提前开机时间。

3、由于今年原材料、能源价格继续上扬，工厂资金较为困难，年初制定的部份节能技改项目没有得到批准。这些节能技改项目是单位产品能耗比上年下降8%的关健，不能按期实施，下降8%将成为一句空话。因此，为保证完成单位产品能耗下降8%，我部结合近年来工厂开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报工厂，方案得到厂长的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。

4、督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和已坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。

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20xx年xx公司能源管理工作在局总调度室领导及相关业务科室的关心和支持下，认真贯彻集团公司及管理局节能减排的精神，坚持发展与节约并重，以提高能源利用效率为核心，以加快技术进步为目的，完善制度，加强管理，强化宣传节能意识，厉行节约，将节能树标对标活动的开展和实际成效与经济效益结合起来，严格考核兑现，以确保完成当年节能降耗目标为己任，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，切实做到指导思想、工作目标及相关责任的三明确，确保了全年节能降耗目标的实现。

一、能耗现状：

为了确保我公司能源消耗控制在管理局下达的能耗指标内（万元工业产值综合能耗≤0.12吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗≤3.0吨标准煤/标准井次，电力320万千瓦时、汽油550吨、柴油6000吨、煤750吨），我们一方面在年初就紧密结合生产实际，全面分析企业用能水平，通过总量控制、综合平衡的方式，将能耗指标层层分解到各分公司（经理部)，从强化管理入手，增强全员节能意识，加大节能降耗监测力度；另一方面我们根据公司实际情况及时修订和完善了一整套与节能降耗相关的管理制度和实施办法，形成了?制度促节能、节能出效益、计效一体化?的良性发展态势，在公司取得良好的经济效益和社会效益的同时，能

源节约工作也取得了明显成效。

今年全年预计消耗原煤800吨，汽油400吨，柴油5300吨，消耗电300万千瓦时，水消耗了9万方。万元工业产值综合能耗为0.116吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗为2.9吨标准煤/标准井次，能耗控制指标均控制在局下达的能耗指标之内。

二、节能管理主要举措：

（一）、认清形势，加大宣传力度，进一步提高了节能降耗的责任感、紧迫感。

年初，公司党委明确提出创建节约型企业理念，制定?内保‘四厂一矿’的油气上产、外拓国内和国际市场以及对外打造xxxxx第一品牌的发展战略，通过降低成本和能源消耗，提高资源利用率及劳动效率等方式，实现低成本高效发展，努力创建节约型企业。

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****公司节能工作总结

时间的确是如流水一般，在紧张而又忙碌的工作当中，又是一年过去了，时间过得真快，作为供应站的一名兼职节能工作人员，对于节能工作，在这一年里，我是深有感触。

我们单位做为二线的一家物资服务性单位，能源本身自己消耗并不是很大，但是却负责着全公司的油品的供应服务工作，油库的能源管理工作显得相当重要，***年我们圆满全面地完成了公司给我们下达的各项任务，将各种消耗控制在了指标之内。

对油库我们在****年主要做了以下几点工作：

油库是我单位以及全公司的一个管理重点，全公司车辆以及一线的生产用油都从这里发出，而油料的储存与发出都有着相当大的安全隐患，为了保证公司的效益，保证安全同时节约能源便是油库管理创新的一个重点，在保证安全的基础上油库采取各种措施保证公司的效益不流失也就成为油库管理上的突破口：

其一严格执行各项安全制度，接受各种必要的安检，以防万一，除了职工上岗保证其劳保用品的合格以外，对进站车辆进行严格要求，严禁带桶加油，带车加油，即使是公司领导的车辆我们也要求熄火加油，按正规操作规程操作，从而保证油库安全。

其二是严格管理油票的发放，对其进行全程监督，保证油品运行。

其三严格进油手续，为防止成品油在运输过程中丢失，卸油班人员实行跟车装油与押运制度，保证全程监督的同时不发生油品流失现象。同时加强计量管理，保证油品的计量准确。

其四是严格车辆对号加油制度，保证一车一本号对准，杜绝本公司油品给外单位车辆使用，为公司严把用油关。

与此同时我们对加油机进行了创造性的技术革新，不但保证了加油时的安全，同时也可以降低浪费，今年油库对外加油创收达40多万元。

这种严格有效的做法保证了公司用油的同时也为公司减少了相当大的损失，在公司有关部门的支持下，油库做到有问题与公司业务部门及站相关部门及时沟通，从而做到了为保证公司的效益实现做出了自己的贡献。

除了完成日常的工作任务外，我单位在今年的节能宣传当中，我们单位共出标语12条，板报3块，同时还组织有关同志进行了节能方面的座谈，从一定程度上提高了职工的节能意识。

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工业股20xx年度新能源项目工作总结

过去的一年，是很不寻常的一年，是北票新能源产业飞速发展的一年，也是北票新能源事业取得丰硕成果的一年。这一年，面对新能源难得的发展机遇，我能源办上下在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻落实科学发展观，按照“抢抓机遇、迎难而上”的工作要求，创造性地开展新能源开发管理工作，团结拼搏，攻坚克难，使北票新能源建设迈入崭新的发展阶段，取得了令人满意的成绩。

（一）全力以赴，积极申报“国家绿色能源县” 20xx年以来，北票市区域范围内，先后有9户风电企业在19个风场进行风电项目开发建设，规划总装机容量200万千瓦，1户太阳能光伏发电企业在10个太阳能发电场进行太阳能光伏发电项目建设，规划总装机容量10万千瓦。结合自身资源优势，我能源办根据国家能源局国能新能（[2009]343号）文件精神，加班加点、收集资料、准备要件，于20xx年2月编制完成《北票市申请国家绿色能源县材料汇编》，并及时报送至省发改委。

（二）高点定位,统筹谋划，“一项规划”顺利通过评审

《辽宁省北票市区域风电发展规划》（2008-20xx年）通过评审。

为更科学、有序地开发利用好我市的风能资源，推进产业升级，建设实力北票，我能源办对我市区域范围内风资源情况做了大量的调查研究工作，积极与各相关部门沟通交流，取得了详实的基础资料。在此基础上，我们配合辽宁省电力勘测设计院反复研究，深入调查、征求各方意见，积极论证，最终编制完成了《辽宁省北票市区域风电发展规划》（2008-20xx年）。该规划已于今年1月28日通过了专家评审，为今后有序开发北票市风电场指明了方向。根据该规划，我市区域范围内风电场装机总容量将达到200万千瓦，开发前景非常诱人。

这份规划，因地制宜，结合北票市各乡镇的具体情况，确定新能源规划空间结构，确定新能源产业长远发展方向，用以协调分散的决策行为，在增进市场本身的力量，有效配置资源方面将起着关键性的作用。同时，我们抓住国家和省正在制定新能源产业发展规划的机遇，加强与上级部门的规划对接、政策对接和工作对接，积极探索符合科学发展要求、具有辽西地区特点、具有北票区域特征的发展新路子。

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能源管理工作总结

成为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》，提高能源利用效率，保护和改善环境，为切实搞好节能降耗工作，我项目部结合实际，采取有效措施，确保我项目部节能降耗工作正常开展，现将工作总结如下：

我项目部按照总公司节能降耗办公室的文件要求，立即组织召开节能降耗专题会议，建立了领导组织，制定了实施方案，安排了详细工作计划，量化了具体工作任务，促使我项目部节能降耗工作顺利开展，并发放了节能降耗倡议书，积极组织职工学习节能知识，增强节约意识，使广大职工自觉增强责任感。

自开工以来，我项目部坚持深入贯彻落实科学发展观，以加强生态文明建设，推进资源节约型社会建设为工作指导，以增强职工的节约意识和责任意识，营造节约型组织机构，推动全社会节约降耗为工作原则，围绕我项目部节电、节油、节水率比上年减少10%的工作目标，对全项目部职工及各施工工区负责人加强教育，要求养成少开一次电灯、少用一次车的良好习惯，从节约一张纸，节约一滴水，节约、一支笔做起，切实做到日常办公节约，用水、用电节约和燃油节约。我项目部认真开展技术改造，资源循环利用活动，对项目部照明设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和办公室无人或下班离开办公室要关闭用电器材和办公设备，做到人走灯灭、断电，每个办公室指定一名人员负责检查监督，值班人员积极做好项目部内夜间关闭

后的清场工作，确保了无长明灯和未关闭的复印机、电脑等用电设备。杜绝“长明灯”，更换节能水龙头，提倡使用节能笔，废纸在利用，并加强监督检查工作，落实节约资源责任，成立专门机构，明确了职责，健全了水、电、油、办公室管理办法，对全体职工进行了节电、节水宣传。做到日常管理有制，定期检查有责，落实目标有效。

在今后的工作中，我们将按照节能降耗有关要求，进一步做到节能降耗工作具体化、细致化，确保我项目部节能降耗工作取得效。

共玉C1标项目部 20xx年4月20日

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公司

能源管理体系建设工作总结

如今能源危机日益严峻，能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素能源；能源价格不断上涨，这也成为制约企业发展的重要因素。 节能降耗成为必须完成的艰巨任务。“十二五”节能减排任务将更加艰巨，考核指标也更加严格。依据《万家企业节能低碳行动实施方案》、和《能源管理体系 要求》（GB/T 23331-2012）等有关政策的规定。我公司于20xx年7月开始建立能源管理体系，在公司全体员工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进，并于20xx年12月，日建立完成能源管理体系。

公司能源管理体系建设工作主要开展了以下几方面工作

1、组织建设

20xx年 月，在咨询公司的大力协助下，经多方沟通和董事长批准成立了公司能源管理体系建设工作领导小组，成立能源管理办公室及构建能源管理组织机构，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。

2、初始能源评审

初始能源评审是企业建立能源管理体系的基础，是企业对其本身

的能源管理行为及能源利用状况进行全面、综合的调查与分析的过程。

公司成立了以xxx评审组长的评审小组，小组通过对公司生产工艺分析、能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。报告为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。

3、编制能源管理体系文件

公司能源管理体系文件主要是“管理手册”、“程序文件”与作业文件，同时还配套有相关记录等系列性多层次的管理文件。

公司能源管理体系《管理手册》和《程序文件》根据《能源管理体系要求》GB/T23331-2012及其他相关标准规定编制。《管理手册》和《程序文件》经多次审核，于20xx年12月xx日正式发布实施。

4、能源法律法规

《法律法规和其它要求识别程序》为公司建立并规范了获取能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，使公司及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。同时，通过对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。

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