中共XX乡委员会

20xx年“领导挂点、部门包村、干部帮户”

工作总结

为全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会和省、市、县委相关会议精神，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，进一步密切党群干群关系，全面加强党的作风建设，加快推进灾后重建，调整农村产业结构，按照县委统一部署，xx乡党委认真开展了“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，取得了明显成效，现将20xx年工作情况汇报如下:

一、领导高度重视，狠抓责任落实

乡党委高度重视“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，成立了以乡党委书记为组长的领导小组，领导小组下设办公室，专门负责日常工作的开展。乡党委将此项工作纳入对各村党建目标考核内容，进一步明确了职责、任务，定期对他们的工作开展情况进行检查。今年，乡党委与全乡12

个村支部签订了“挂包帮”责任书，签订率达100%。同时，区级相关部门与村支部确定了具体的互助项目和措施，制定了详细的互助方案，明确了双方的职责和任务，进一步加强了城乡党组织互相学习，取长补短，共同提高，推动了活动扎实、有序、深入开展。

二、落实帮扶项目，广泛开展“五个一”活动

按照“领导挂点、部门包村、干部帮户”的总体要求，乡党委加强了统筹协调，切实做好各基层党组织和党员干部的教育和引导工作，发挥“挂、帮、包”工作的纽带和桥梁作用。同时，各帮扶党组织都积极主动与包村、帮户结对单位联系，制定帮扶措施，落实互助项目，确保活动取得实效。

一是积极主动参加村党组织组织生活，广泛开展联谊活动。二是充分利用节假日开展走访慰问农村贫困党员活动，加强了城乡党员之间的相互了解，增进了感情，密切了干群关系。三是开展“科技下乡”活动，为农村党支部送实用技术资料等。四是制定措施，落实扶贫帮困项目。五是通过座谈会、入户访谈、实地考察等方式，与农村党员、群众交心、谈心，进一步加强了城乡党组织的沟通联系，真心实意为贫困党员解决了生产、生活中遇到的困难和问题，真正实现了党内互助、党内和谐。

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“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作

总结

根据南顺委办[20xx]56号文件精神及司法局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动安排，认真开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，取得了明显成效，现将20xx年的活动开展情况总结如下:

一、思想上高度重视，狠抓责任落实

此次帮扶的对象为油院路社区的6户困难户，一是年初将此项工作纳入我所工作日程；并制定了相应的帮扶措施，进一步明确了帮扶活动职责、任务；并定期对工作开展情况进行总结。二是与该社区所在的居委会取得联系，细化了20xx年的帮扶方案，并争取到了社区的支持，推动了活动扎实、有序、深入开展。

二、帮扶工作扎实，帮扶成效明显

20xx年以来，帮扶工作在前期进行入户调查的基础上，与村民沟通，一是向帮扶户宣传党的帮扶政策，及时了解被帮扶户及所在村的生产生活现状，掌握他们在生产生活中的急需。二是结合实际分村制定了不起20xx帮扶方案，落实帮扶项目和资金。三是倒排时间，启动帮扶项目。通过艰苦细致的工作，主要完成了以下帮扶任务：

1、开展了对所在帮护对象社区的大走访活动。为全面掌握帮扶对象的基本情况，做到帮扶工作有的放失，今年春节及五月对帮扶社区进行了大走访，大摸排，充分了解帮扶对象的困难情况。

2、帮助此6户所在的社区资金5000元，购买书架两组，图书300余册，捐赠图书200余册，建立社区“图书一角”。丰富了该社区居民的精神文化生活。

3、进行法律帮扶。由于帮扶对象涉及拆迁和搬迁困难问题，急需这方面的法律帮助和指导，本人主动上门，随时对他们拆迁和搬迁中遇到的法律问题进行说明和解释，并主动调解拆迁和搬迁产生的纠纷 起。既维护了帮扶对象的合法权利，又保证了拆迁工作的顺利进行。

4、开展节日慰问。利用春节、五一、中秋国庆、元旦对6户帮扶对象进行了慰问，全年共送去了米 斤、面 斤、油 桶。

5、帮助联系技能培训。帮助帮扶对象3人联系技能培训，并实现了再就业。

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罗江县国土资源局

20xx年度 “领导挂点、部门包村、干部

帮户”工作总结

县委组织部：

根据中共罗江县委组织部《关于报送20xx年度“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动总结和有关工作情况统计的通知》（?20xx?—55）文件要求，现将我局20xx年度“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结如下：

一、加强领导落实责任

开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，重点在领导，关键在落实。我局将此项活动列入局重点工作，主要领导要亲自挂帅，联系领导率先带头，扎实抓好村、社帮扶工作，大力推动活动顺利开展。强化责任落实。分管局长带头深入联系点调研指导，帮助协调解决突出问题。采取“一帮一”和“支部帮”的形式，落实帮扶资金、确定帮扶项目，扎实开展帮扶活动，确保帮扶不走过场，活动取得实效。

二、帮扶措施三结合切实做到真帮实扶

年初，我局按照中共罗江县委办公室、罗江县人民政府办公室关于印发《罗江县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》的通知（罗委办发?20xx?6号）文件要求，局党组成员深入一线、深入群众，开展结对帮扶。认真落实

首问责任制、限时办结制、责任追究制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率，密切党群干群关系。今年x月，局党组成员分别到金山镇安家村、吴家陵村、千鱼欢村、新塘村四个联系村20户帮扶贫困户和万安镇麓峰社区各送去慰问金20xx元，共计10000元；10月，我局结合罗江县建设精品村工作投入农田基础设施项目资金共15000元。一年来，我局开展“领导挂点，部门帮村，干部帮户”工作取得了较好的成绩，圆满地完成了年度帮扶任务。我们将继续努力，勇于创新，求真务实，力争在明年的工作中取得更好的成绩。

20xx年x月x日

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根据组织上的安排，我们于20xx年x月来到昌吉市的花儿之乡二六工镇开始了为期一年的挂职锻炼工作。在市委组织部，镇党委，政府的正确领导下，挂职干部紧紧围绕提高自身的综合素质为核心，汉语学习为前提，不断强化学习，创新工作思路，改进工作方法，自觉遵守挂职点的各项规章制度，严格要求自己，认真工作，积极参加实现锻炼。在政治理论水平，汉语水平，领导能力等方面都有了明显的提高，并取得了一定的成绩。通过学习，实践锻炼二六工镇的农业生产，产业结构调整，现代文化，社会事业发展，社会稳定等工作情况，对该镇经济发展模式的转变，工作方式方法及发展思路的创新，科学发展理论的落实都有了比较深刻的认识和体会，通过挂职锻炼，切实使我们学习了知识，得到了锻炼，提高了能力，增长了才干。现将二六工镇挂职点干部半年的工作学习情况总结如下：

一：工作学习开展情况

（一）镇党委高度重视挂职锻炼，创造良好的工作，学习和生活环境。按照市委组织部要求，镇党委为了创建一流的挂职点，镇党委，政府把做好挂职干部安置工作放在重要议事日程进行安排部署，我们进点前，购买新的生活备用品，维修挂职点的基础设施，为办公室较为紧张的情况下，每一个挂职干部配备办公室和办公桌，挂职点的每一个人宿舍配备新桌子，安装了洗澡用具，为我们挂职干部营造了舒适的生活，学习和工作环境。镇

党委每位挂职干部配备一名帮带领导和帮带干部，汉语辅导老师，重点负责我们平时的汉语辅导，学习和实践锻炼，他们百忙之中抽时间批改作业和修改错别字，帮带领导和帮带干部全程指导和帮助我们的实践锻炼和工作学习，指导我们的汉语学习，同时其他干部也正常与我们多交流，多沟通，帮助我们提高汉语水平。

（二）明确认识，转变思想，寻求差距，努力提高政治理论和汉语水平。

1.我们在镇党委的领导下，积极服从组织的管理，严格遵守挂职干部的各项规章制度，严格组织纪律，积极参加党委中心组学习。一是组织学习挂职锻炼相关文件和开展讨论明确了挂职为什么，挂职做什么。挂职学习什么，挂职锻炼带回什么的问题；二是每名挂职干部基本上理解掌握了镇域经济发展的整体思路，城乡建设，产业结构调整，现代文化等情况，做到了短时间内进入工作角色。

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Xxx年领导干部挂钩服务企业工作总结

20xx年是“十二五”开局之年，也是开发区进入“国家队”之后的起步之年，更是贯彻落实科学发展观，进一步调整产业结构，大力实施工业强区战略，逐步提高群众生活质量的关键之年。在挂钩服务企业过程中，我不仅深刻体会到企业创办和发展壮大的艰辛，增强了与企业同甘共苦的感情，也增强了对市场经济运行的感性认识。现将近一年来挂钩服务工作总结如下：

一、统一思想、坚定信心，增强挂钩服务工作积极性和主动性

在挂钩服务xxxxx有限公司过程中，通过举办辅导讲座、开展领导点评等形式，与基层干部员工面对面，认真学习党的路线方针政策、创先争优活动基本知识和市委工作会议精神，统一广大干部群众对全市、区发展成就、当前和今后一个时期发展形势、切实把握“十二五”时期开发区发展的主要目标和重大战略，统一思想，增强信心，振奋精神，凝心聚力，共建美丽富庶生态开发区。

二、转变作风、扎实工作，切实推进挂钩服务活动 开展挂钩服务活动是开发区提高领导干部的服务意识和服务功能、实现“两个率先”目标和努力实现投资者和人民群众愿望的重要举措。以挂钩服务企业为契机，按照党工委、管委会的要求，把开展领导挂钩服务活动作为党风廉政建设和转变工作作风的一项重要内容来落实。从讲政治的高度扎扎实实地开展领导挂钩服务企业活动，明确挂钩领导的职责，落实挂钩领导的服务内容，制定服务领导的工作目标。做到挂钩领导每月到企业指导服务，及时全面地掌握企业要求和需要解决的实际问题，努力帮助他们理清发展思路，有

效解决企业在生产经营中遇到的实际问题，使挂钩服务工作真正落到实处，真正营造挂钩领导和服务单位“亲商、爱商、护商”的氛围。

三、深入调查、靠前服务，拉近挂钩服务对象的距离 接到挂钩服务对象后，便深入到挂购企业，组织企业主要干部共同学习文件精神，了解企业实情，结合企业实际，清理服务思路。xxxx有限公司是专业从事……。主要产品……等产品。凭借优质的市场推广和完善的服务体系，在全国建立了20xx多个销售、服务网点，年生产太阳能热水器可达二十万台。20xx年建厂以来先后荣获江苏省质量信得过产品，江苏省省优产品、国家标准合格单位、质量放心品牌、质量跟踪重点保护品牌、中国产品质量满意十佳品牌、中国著名品牌、中国太阳能热利用产业联盟理事单位等荣誉。公司已通过ISO9001：20xx国际质量体系认证，荣获“中国驰名商标”称号，20xx年自主开发的……（已申请了专利号：……），解决了热水器运行中热损耗较大的不足，使太阳能热水器实用价值有了较大提高。20xx年，公司在已有驰名商标基础上获得行业颁发的“新锐品牌企业”。为进一步拓展市场空间，20xx年、20xx年公司连续2年都成为全国家电下乡中标企业。20xx年公司纳税额约80万元，到20xx年，公司纳税将达到120万元。

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公司领导班子两年工作总结工作总结范文大全

公司领导班子两年工作总结

公司新一届领导班子组建于20xx年6月，两年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下，公司领导班子以改革统领全局，以创新为动力，带领干部员工艰苦奋斗，在激烈的市场竞争中谋求生存和发展，促进了企业的生产、经营、改革、管理，职工收入大幅增加，企业竞争实力明显增强，实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险，成功摆脱困境；二是资产质量显著提高，财务状况得到根本改善；三是区域经营取得实质性进展，实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三大突破，使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起，进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。20xx年，公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。

一、公司生产经营改革管理状况

１、规模经营实现了新突破。两年来，在建筑市场激烈的竞争中，公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想，进一步加大营销工作力度，实行营销主辅责区域分工，推行营销项目经理负责制，完善营销激励机制，积极探索新的经营模式。特别是今年以来，针对国家加强宏观调控的新形势，采取积极的应对策略，全公司的营销总额不断攀升。20xx年6月至今，共签订营销合同总额26.7亿元，其中今年新签合同额16.3亿元。

２、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张，公司加强对生产的组织领导，加大现场指挥力度，不断挖掘施工生产潜力，提升施工生产能力，努力扩展生产发展的空间，实现

了新的突破。20xx年6月至今，全公司共完成施工总产值15.1亿元，其中今年共完成产值6.4亿元。

３、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点，推进了各项管理制度的完善和落实，提升了企业的管理水平，促进了企业经济效益的提高。20xx年6月20xx年6月，全公司共实现利润总额932万元，其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时，公司还消化了20xx年6月以前历史潜亏挂帐3351万元，上交集团公司现款3629万元，公司财务状况逐年好转。

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丹棱县“领导挂点、部门包村、干部帮户”

工作总结会顺利召开

2月25日，我县召开了“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结会，县级机关70多个部门的主要领导、20xx年“挂包帮”活动成绩突出的先进基层党组织和先进个人代表参加了会议。会议由县直机关工委书记兰文庆主持，县委常委、组织部长谭福轩出席并作重要讲话。

会上，县委机关党委、县政府机关党委、县扶贫移民局的相关领导分作了交流发言，通报表彰了20xx年“挂包帮”活动成绩突出的先进基层党组织和先进个人。

最后，谭部长强调，一要县级各部门再鼓干劲，上下同心，切实把“挂包帮”活动摆上建设“五个丹棱”的重要议事日程；二要切实深化和拓展“挂包帮”活动内涵，推动帮扶模式从简单的访贫问苦的输血式向长远规划，可挂续发展的造血式转型升级；三要再添措施，突出重点，继续强化帮扶力量集中、帮扶项目集中、帮扶资金集中，打好“挂包帮”活动的攻坚战；四要坚持调查研究与科学规划相结合、发展产业与改善基础设施建设相结合、实事办理与治穷治愚相结合、环境治理与矛盾化解相结合、帮扶村实际与当前工作相结合，着力于“察民情、助民富、解民难、化民怨、见实效”，推进“挂包帮”活动深入扎实开展；五要加强领导，强化工作合力，构建上下联动、左右互动、齐抓共管的工作格局；六要强化

督查，严格逗硬奖惩，保证“挂包帮”活动有力、有序、有效推进。

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