洗衣房年度工作总结
转眼间20xx年已接近尾声,新的一年即将开始。回顾过往一年,洗衣房的
工作从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标,一路过来可
谓一步一个脚印,不停的前进,洗衣房工作的进步,离不开上级领导对我们的大
力支持,更离不开洗衣房全体人员的共同努力。现就过往一年的工作,总结如下:
一、 安全操作培训及相关规范制度、工作流程的完善和落实
安全是一切工作展开的前提,在这一年里,我们每季度集中学习一次所有设
备的安全操作规范,凡新入职人员都必须认真学习设备安全操作规范,考核合格
方能上岗。所有人员经培训都已熟练掌握各自岗位的工作内容、流程及标准。
二、工作完成情况
洗衣房分为五个工作小组,承担医院所有部门的工作人员及患者使用的被服
巾单、窗帘、门帘工作衣等物品的收送、清洗、消毒、缝补、熨烫、折叠。日洗
涤量在两吨以上,并确保清洗质量达标。对于各部门的物品我们以坚持做到不错
发及不遗失为标准,对于从各部门衣物中分拣出来的的私人财物如实、如数联系
相关人员并归还。从每一次的工作中总结不足、分析原因、制定新方案、优化流
程。
三、服务
洗衣房作为一个后勤科室,以更好地服务于临床及各部门为工作宗旨,我们
要求每位员工在与各部门工作人员沟通时要懂礼貌、有素质,及时将各部门的反
馈情况进行分析、归纳、给予合理解决,积极配合临床科室及医院其他部门的需
求,及时保质零差错的将被服巾单、门帘窗帘等下送至各部门。另外,作为医院
的一个部门,我们要求每位员工时刻以维护大医院的形象为自己行为的指导准
则,为提高医院的整体形象、促进医院的发展壮大添砖加瓦。
四、控制成本,节约能源
为响应国家节能减排的号召,洗衣房规定各个工作岗位都必须合理使用设
备,一台设备能完成的工作绝不启动两台甚至更多的设备,小功率设备能完成的
工作量绝不启动大功率设备,养成随用随启动、随停随关闭的工作习惯。建立各
…… …… 余下全文