篇一 :中层干部工作总结

我自去年秋季开学调到政教处工作,主要任务负责男生宿舍的学生住宿管理工作。学生住宿管理工作具体为学生就寝管理、日常纪律管理、安全、卫生、公物保护等方面。

下面就一年来的工作做如下总结:

一、 爱岗敬业

宿舍管理工作对我们这样一个大规模寄宿制学校来说,是学校对学生日常管理的一个重要组成部分,学生每天都有一大部分的时间是在宿舍度过的。为做好宿舍管理工作,我坚持以岗为家,吃住在岗,不论是值班时间还是非值班时间,均主动参与对学生的管理工作。

二、 关心学生

我们既是管理者,同时又是学生生活上的教育者、帮助者,尤其是新生入学的一段时间,学生大多不会生活,我们指导学生整理内务,督促学生养成良好的生活习惯,很多学生早晚不喝饭,还经常吃一些辛辣之物,这样生病在所难免,对这些学生我们耐心地对其进行教育引导,学生生活上遇到了困难,我们也尽力给予最大的帮助。

三、 强抓管理

结合政教处,先后制订了《住宿生日常管理细则》和《住宿生量化考核细则》,并予以落实。针对学生一些不守纪行为和不文明行为进行严抓严管。尤其是重抓学生安全,对学生打架斗殴和外出上网夜不归宿等严重威胁学生安全的现象,处理严肃,对其实行停宿或暂缓停宿的处分,暂缓停宿的通知其家长签下了暂缓停宿保证书,对学生

违纪心理起到了极大地震慑作用。

四、 保障教学

宿舍管理工作其实也是后勤保障工作,可以说意义非凡,相对教学工作而言,午休和晚休的就寝率高,则教师在随后的教学工作的效率也就高,反之则低。由于有这样的认识,一年来,我们都坚守岗位到深夜,力争每位学生都能有一个良好的休息,第二天有充沛的精力去学习。

五、 感谢同志

一年来,各位校领导、各位年级主任、科室主任、班主任和在宿舍值班的老师们都在工作上给了我们很大的支持和帮助。尤其是后勤的同仁,为我们的硬件条件提供了大力保障。在此,对这些领导和同志表示衷心的感谢。

六、 个人感受

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篇二 :企业中层干部年终总结范文

企业中层干部年终总结范文

本人工作以来,在单位党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、押运知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责, 能够努力学习,保持共 产 党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在是非问题上单位保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全局,服从分工,勇挑重担。尊重领导,团结领导班子成员和广干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,力支持领导的工作,促进三个文明建设的顺利开展。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党组织保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。为此,我认真各种理论知识, 熟悉和掌握国家的押运方针政策、押运法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;不断提高自己的专业理论水平和基本技能;通过调研发现问题,总结经验,提出了很多有益建议,独立处理和解决了许多实际问题;在工作中,我坚决贯彻执行领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对工作执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

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篇三 :局机关中层干部个人总结21

20xx年如皋市教育局机关中层干部工作总结

教育局办公室 (勤工办) 田小飞

注重学习,切实加强教育改革与发展的前瞻性研究,加强系统

全局性工作研究,加强办公室自身承担的以及需要协助的工作研

究,促进了办公室工作的高效运转。埋头苦干,与办公室的同志一

起,高点定位,自我加压,双休日、节假日从不休息,起早带晚,

有时甚至通宵达旦。创新工作推进体系,建立了文秘、内务、外勤、

宣传、法制和勤工俭学6个工作组,细化了工作职责,规范了工作

流程,提高了工作效能。突出重点,热情、周到、及时地综合协调

好机关重要政务、事务,完成了市委、市政府交办事项和局党委会、

局长办公会议定事项的办理工作。牢记宗旨,全力提供优质服务,

从教育工作会议、区域教育现代化建设现场推进会、教师节庆祝表

彰大会等12个全局性重要会议的召开,到江苏省教育现代化县(市)

评估验收;从国家和省市领导视察如皋教育、省市各类专项检查,

到13次教育工作调研;从依法治教、依法治校工作的推进,?如皋

市法治建设合格学校?、?南通市依法治校示范校?的评选,到综治

安全工作制度和网络体系的完善,?南通市最安全学校?、?江苏省

‘平安校园’学校?的创建;从《如皋教育》电视专题栏目和《如

皋动态》?教育如皋?周刊的创办,积极争取上级部门、兄弟县市

以及市级机关各部门对教育工作的支持,到主动为局领导、局机关

各科室、各学校服务,为基层同志排忧解难,积极创建?教育如皋?

服务品牌,无论是份内的工作还是份外的工作,都全力以赴,确保

做好、做到位。统筹兼顾,扎实抓好中心工作,先后接受市级机关

目标责任制、交办事项、?十大工程?、法治建设、建议提案办理、

?六城同创?、行政服务、宣传工作、政务公开、行政执法、档案

工作、社区共建、?双拥?工作、?双帮?工作、计划生育、市长公

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20xx年如皋市教育局机关中层干部工作总结 开电话受理、来信来访处理等19项考评,均创出高分和满分的好

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篇四 :中层干部竞争上岗工作总结

天农资区办发〔2012〕25号          签发人:权德民

关于上报天祝县农业资源区划办公室中层

干部竞争上岗工作总结的报告

天祝县农牧局:

天祝县区划办中层干部竞争上岗工作严格按照《天祝县机关事业单位中层干部竞争上岗实施方案》的要求认真组织实施,按标准和要求圆满完成各个阶段的任务,充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则,使机构改革工作按计划有步骤地顺利进行,现将我办中层干部竞争上岗工作总结报告如下,请审阅。

一、成立机构,加强领导

4月10日经我办全体职工大会研究讨论,成立了以区划办党支部书记???为组长,党支部副书记///为副组长,//梅、///、///为成员的竞争上岗领导小组,负责整个工作的组织领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作。

二、宣传发动,积极参与

我单位先后召开2次全体干部大会,认真学习有关文件精神,领会竞争上岗的重要意义、具体内容和要求,动员广大干部热情投身于机构改革中,积极支持竞争上岗的工作,提出凡符合条件的同志均要把握机遇,报名参与竞争,展示才华,接受考核,选拔任用。我办在这次竞争上岗工作中共有2名同志符合竞岗条件,报名人数为2人,实际参与竞争人数2名,竞争区划办综合办公室主任职务,他们都严肃认真对待,尽己所能发挥应有的水平。

三、精心组织,稳步实施

(一)制定方案,确保竞岗工作顺利进行

4月30日,经我办竞争上岗领导小组研究讨论成制定了《天祝县农业资源区划办公室中层干部竞争上岗实施方案》此方案涉及内容包括我办竞争上岗工作的指导思想,遵循的原则,方法程序,时间安排,组织纪律等,为我办的竞争上岗工作指明了方向。

(一)执行规定,严格把好报考对象审查关

我办竞争上岗报名的同志,我们根据文件要求,对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资格审查,发现疑难问题及时向农牧局和编办请示,以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。

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篇五 :xxxxxx中层干部竞争上岗工作总结

xxxx中层干部竞争上岗工作总结

我单位中层领导干部竞争上岗工作严格按照《xxx市市级机构改革中层领导职位竞争上岗实施办法》的要求,认真组织实施,按标准和要求圆满完成各个阶段的任务,充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则,使机构改革工作按计划有步骤地顺利进行。现将竞岗工作全面报告如下。

一、成立机构,加强领导

经党支委研究,成立了竞争上岗领导小组,负责整个工作的组织领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作,明确掌握了原则、要求和演讲答辩的具体操作程序,从而保证了竞岗工作顺利开展。

二、宣传发动,积极参与

根据市级党政机关机构改革精神和市竞岗办的要求,我单位先后召开x次xxx系统全体干部大会,认真学习有关文件精神,领会竞争上岗的重要意义和具体内容、要求,动员广大干部热情投身于机构改革中,积极支持竞争上岗的工作,提出凡符合条件的同志均要把握机遇,报名参与竞争,展示才华,接受考核,选拔任用。共有x名同志报名,实际参与竞争人数x名,其中竞争正科长职位x人、副科长职位x人,他们都严肃认真对待,尽己所能发挥应有的水平。

三、精心组织,稳步实施

(一)执行规定,严格把好报考对象审查关

我会机关正科长职数x名,按竞岗办法规定比例是1∶

1.5—2的要求,我会报名数应是x人或x人,最后确定x人。对报名的同志,我们根据文件要求,对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资格审查,发现疑难问题及时向市竞岗办、编办请示,以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。

(二)纪律严明,做好开展演讲答辩和民主测评工作 xxxx竞岗领导小组专题召开会议,制定了具体方案,规定了时间、地点,评委分工兼任计时员、计分员、监督员、核分员以及参会对象。会领导拟制了3套答辩题,附上评分标准,报市竞岗办审定.命题基本上难易适中,能全面反映竞争者的综合素质。为使竞争者有足够的准备,做到心中有数,我们将《竞争上岗演讲答辩评分参考》、《竞争上岗演讲答辩考场规则》复印给每位同志,安排时间竞岗者撰写演讲稿,发出书面通知参加演讲答辩。

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篇六 :中层干部年度总结及述职报告副总以

吉奥集团

中层干部年度总结及述职报告副总以

管理干部年度总结及述职报告

中层干部年度总结及述职报告副总以

姓 名(Name):贾良华

单 位(Corp.):宣城吉翔

部 门(Dept.): 物流科

职 务(Title): 科长

述职期(Period):

吉奥集团

20xx年度管理干部述职报告

中层干部年度总结及述职报告副总以

中层干部年度总结及述职报告副总以

中层干部年度总结及述职报告副总以

中层干部年度总结及述职报告副总以

中层干部年度总结及述职报告副总以

中层干部年度总结及述职报告副总以

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篇七 :干部交流工作总结

干部交流是干部开阔视野、丰富经验、经受锤炼、增长才干的有效途径。近年来,我们××市紧紧围绕培养锻炼年轻干部这一重点,坚持以深化干部人事制度改革为突破口,积极推进多元化干部交流,有效地促进了年轻干部的交流锻炼和全面成长,改善了各级领导班子的年龄和知识结构,也为我市培养造就一支素质比较好、能够担当重任、经得起风浪考验的领导干部队伍提供了坚强的后备人才保证。现将工作总结如下:

一、精心组织,统筹安排,增强干部交流的科学性和规范性。

干部交流是一项政策性、规范性、系统性很强的工作。交流工作组织好了,可以实现人适其事、事得其人,达到预期的目的和效果,反之则会造成盲目交流、用人不当,背离干部交流的初衷。为规范有序地实施干部交流,我们除积极营造有利于干部交流的良好氛围外,着重抓了以下三方面工作: 2、超前规划。实施超前规划是做好干部交流工作的前提。近年来,我市每年都要对市级机关、乡镇领导班子进行一次全面考察,及时掌握各级领导班子的运行情况。在此基础上,对各个班子逐一分析排队,拟订出每年班子调整和干部交流的总体计划。对在同一单位、同一职位任职时间较长、需要轮岗交流的,我们都提前拟订交流方案。对乡镇紧缺的经济型、城建型、行政管理型领导人才,特别是乡镇正职人选,我们更是着眼长远,超前规划,制定干部交流选配预案。对缺少后备人选的党外干部必配单位和女干部优配单位,我们也是从全市干部一盘棋的角度,制订了党外干部和女干部交流选配预案。

3、制度规范。完善交流制度是做好干部交流工作的保障。为规范我市的干部交流工作,我们制订出台了《关于进一步加强党政领导干部交流工作的意见》和《党政领导职务任期制暂行规定》,对干部交流的范围、对象、纪律等都进行了严格规定。为突出对年轻干部的培养,我市还制定了《关于加快培养选拔优秀年轻干部优化党政领导班子结构的意见》和《党政领导班子后备干部工作办法》,对年轻干部、后备干部的交流工作作了明确规定。年轻干部下基层挂职锻炼、公开选拔领导干部、中层干部竞争上岗,是干部交流的有效载体,在促进年轻干部交流工作中发挥了积极作用,为规范这些工作,我们均制订出台了相应的管理办法。

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篇八 :《如何做一名优秀的中层干部》观后总结

做好日工作计划,高质高效完成日工作

——《如何做一名优秀的中层干部》5—7集观后总结

用兵之道,以计为首。其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调行动,增强工作主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,有较强的约束和督促作用。

计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序、提高工作效率的重要手段。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,让自己对工作做到清清楚楚、明明白白。

工作是一天一天做出来的,所以日工作计划尤为重要。要制订好日工作计划须根据上一级计划、上级领导计划、相关部门工作计划、工作进展情况来制定。

我认为日工作计划要包括四大要素:

1. 工作内容:做什么(WHAT)--------即工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

2. 工作方法:怎么做(HOW)---------即采取的措施、策略。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段、动员哪些力量与资源、创造什么条件、排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。拒绝华丽的词藻、空话、套话,要有实实在在的内容、突出重点。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

3. 工作分工:谁来做(WHO)-----即工作负责人。

4. 工作进度:什么时间做(WHEN)------即完成期限。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,什么是重点,什么是一般,也应该明确。

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