设备管理工作总结 

现负责照明事业部所有设备维护，设备保养，固有资产管理，安全教育及SMT生产工艺改善工作。具体做了如下工作：

一．设备管理与验收

1. 参与设备的性能分析，参与和监督设备的安装调试，设备性能验证、数据收集，辑写验收报告及其他验收工作。设备的验收评估主要做了以下几点

（1）设备部件及功能验证是否与技术合同一致

（2）测试机台稳定性测试

（3）机台端系统检查

（4）已建立设备履历表，验收报告和固资清单完成清单如下：

2. 学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参加所管理的设备设施验收安装调试工作。

3. 参与制定所管理设备设施安全操作SOP；编写了设备检查表8份和设备年度预防保养表清单8份如下

4. 制定所管理设备设施维修技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设软件（升级）计划及方案。

5. 对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制。统计表如下：

二．安全生产的管理

确保照明安全生产，必须对有害物品及有安全隐患的物料设备进行管理，为消除隐患做了如下管理:

1.锡膏安全使用事项

锡膏中虽不含<<有机溶剂中毒预防规则>>中所规制的有机溶剂,但锡膏含有多种金属成份,仍应注意避免溶融锡膏所散发气体的吸入以及锡膏沾染皮肤,若有锡膏沾染皮肤,应立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂与水冲洗干净;

2．回焊炉安全使用注意事项:

（1）回流焊炉内部含加热器会产生高温, 在将回焊炉盖掀开时切勿把手放入炉腔中以防止高温造成人身伤害;

（2）将回焊炉盖关闭时,需一直按住钥匙关闭按钮直到炉盖关闭,然后再仔细检查以保证炉盖完全关闭, 防止高温气体外泄影响焊接;

3 .贴片机设备使用安全注意事项:

（1）SMT贴片机属于高速运转设备, 在机器运转时, 禁止作业人员将手或头伸入机台内,禁止上下料枪，防止造成人员伤亡事故;设备

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2014工作总结

 

一． 设备管理

1、逐步完善设备管理，落实设备管理责任

（1） 设备管理方面，时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。主抓设备管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。完成以下工作

1）.编制设备年度保养表1份，编制设备计划性检修计划1份；

按计划进行了保养

依照明设备特性与状态建立《年度保养计划表》，配合预防表对设备进行维护

机器设备的预防维护保养分为三类：

u  日/周点检表；

u  月/季保养；

u  半年/年保养。

u  日/周点检表；

       设备的年度保养通常每半年或一年做一次，以设备工程师为主，其他人员配合，保养完成后填好《设备年度保养计划表》

2）.会同 质量管理部，参与ISO9001审核。依据现有管理设备设施编写了设备维修表1份和照明设备管理程序文件1份

3）.对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制。统计表如下

4）.制定所管理设备设施维修技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设软件（升级）计划及方案。

2.设备类保固验收评估

设备性能验证、数据收集，辑写设备类保固验收单，验收报告及其他验收工作。设备的保固验收单评估主要做了以下几点

（1）  测试机台稳定性测试

（2）  实际运行是否与设备参数相符

（3）机台端系统检查

（4）完成清单如下：

二．20##年安全管理

确保照明安全生产，必须对有害物品及有安全隐患的物料设备进行管理，为消除隐患20##年安全生产做了如下管理:

1. 锡膏安全使用事项

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时光飞逝，转眼间一年又过去了，在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习，让我很快适应了新的岗位工作，并取得了一定的成绩。我感到无比兴奋与自豪。在过去的一年自己的工作、知识、能力又上了一个新的台阶，但我要戒骄戒躁争取在新的一年不仅要不断地把工作做好，还要积极学习专业领域新的知识和技术，为明年更上一个台阶打好基础。现将工作情况简要总结如下：敬请各位领导提出宝贵的意见。

1、主要成绩

1、1学以致用，制做晶体测试板，提高检测效率

利用熟悉电子线路原理知识和公司现有条件设计、制作、完善进料检验的工装设备。比如：用公司仓库库存废旧材料设计制作SC-19.2M、SC-10M、SC-13M等大部分晶体测试用的专用振荡板，通过试验结果可以更好地了解原材料的特性要求，提高SC晶体的来料合格率；调制32系列、21系列两种TX测试板，解决进料TCXO的温度试验时和温室温箱设备使用的冲突。

1、2积极探索、追求卓越，提高产品工艺指导能力

在工作中积极学习、钻研公司产品工艺要求及生产流程，不断寻求改进工艺、优化流程，提高产品质量和产量的方法。只有充分了解产品的工艺要求、生产流程及技术指标，才能编制和完善各项作业指导文件，才能真正做到现场工艺的监控。现场工艺巡检时，了解操作员工对工艺要求的理解和执行，及时纠正不规范操作和改进作业指导要求。

1、3团结互助、分享经验，指导IQC、IPQC工作

在公司的各个检验岗位担任过检验工作，积累了许多宝贵经验，熟悉、了解公司的整个检验流程。在人员流动性大时，一方面积极协调到各个检验岗位，弥补人员流失留下的空白另一方面协助上级领导对新近员工的工作培训及指导。比如：20xx年IQC、IPQC先后离职4人，人员流动比较大，积极承担IQC大部分工作，还承担检验员的上岗培训工作，并常常协助、指导、监控检验员的检验工作；使的新员工能快速融入我们集体、进入最佳工作状态。 1、4不良品识别能力强，有效减少损失

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年终工作总结

20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

在这一年里，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、主要工作内容：

主要负责市区内的各个工地石墨聚苯板的配送以及和工地相关负责人接洽产品的供求数量和配送车辆的运输和调遣。

20xx年本市区内主要供应9个工地项目和呼市1个工地项目；具体明细如下：

（1）水榭花都；

挤塑板： 4764.108m? 金额：1830126.31

石墨聚苯板： 4303.898m? 金额：2582338.80

砂浆： 208.8吨 金额：17748.00

异形： 255.4037㎡ 金额：16829.42

吕庆文：石墨聚苯板： 740.513m?

砂浆： 86.5吨

异形： 300个

铁网： 150圈

（2）科海明珠;

石墨聚苯板： 9695.665m? 金额：5680075.64

（3）金和枫景；

石墨聚苯板： 330.844m? 金额：218357.04

（4）亚星国际；

石墨聚苯板： 2815.742m? 金额：1713199.86

（5）燕山府邸；

石墨聚苯板： 306.951m? 金额：231914.80

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20xx年年终工作总结与20xx年年初计划

一．时光飞逝20xx年即将成为历史，崭新20xx年已经到来，见证经历20xx年公司的发展与自己的成长历程，这一年是艰辛的一年，公司崭新的一年繁忙的一年又快过去了，回望20xx年，真是感慨万千，有得有失。20xx年是难忘的一年，是也公司和我一起成长的一年，在此感谢领导的大力栽培，和同事们的支持和帮助。20xx年公司创办了SMT/DIP生产线，从采购机器设备/生产组建到现在的生产运行这是最艰辛的一年也是最劳累的一年，回想这整年的事情努力学到了许多知识。感谢公司领导对我的信任，和同事们的支持和帮助。在这一年中从年初的机器设备采购/车间布置/装修/安置/试产都基本上都经过我手。

为公司创造尽可能多的利润，如果不行还不如辞职吧，这是一种心态问题，为公司创造的多，我自己得到的也多，不要总是认为自己被公司利用了，因为被人利用说明自己还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。一直我都要求自己要有耐心和恒心的工作，相信自己只要付出一定会有回报，只是时间问题，我曾经一度很郁闷自己因为自己的努力没有得到别人的认可，曾经有好几次想放弃，但回想目前的一切虽然我得到的不多，一路走来也不容易至少自己学到了许多知识。人活着要有时刻保持上进心，不断的去努力才对的起自己对得起自己的家人与父母。

目前做一个工作总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、项目运作等，还要对自己说话技巧、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进行总结，总结了才能发现不足，才知道自己还有许许多多可以上升的空间。对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这20xx年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，相信自己会有更美好的明天。

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公司行政部年终工作总结
一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工, 以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,.同时要加强 内部的培训管理工作. 二、行政事务工作方面 1.公司于 8月份顺利通过 ISO9001 认证，并取得了认证证书, 通 过这次 ISO 在认证,让我们认识到了我们在整个体系运行上还存在着 诸多的不足,ISO 的覆盖不全面,来年行政部将加强各部门 ISO 管理体 系的培训学习.让大家真正的理解并能逐步按照相关的标准进行工作。 2.公司名片、SIC 证书、LOGO、产品版本设计与制作；产品摄 影与后期处理；公司网站的建设、网页制作与视频宣传片制作；创建 了公司的淘宝店以及公司杂志的筹备等工作。 四、公司规章制度方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定了相应的管理制度.完善 公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和 公司各个部门沟通 ⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做 的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工 的监督管理力度. 五、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同 事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步 增强,对日后的工作垒积了许多经验. 六、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政 部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足 之处,主要表现在以下几个方面: 1、 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望 能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽 美. 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握 真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、 抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一 定的重制度建设,轻制度落实现象. 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的 工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高, 感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接 下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高 自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说 20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不 足,但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去.非常感谢公 司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会做得更好,发挥得更

加出色!望公司领导及同事们对我工作上

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20xx年行政部年终工作总结

20xx年，是新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为行政部而言，

这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，行政部同事积极工作，努力学习，并认真完成了上级领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下： 一 工作内容概述 招聘组主要内容：

1、开拓及维护招聘渠道（猎头、人才市场、网站、劳务派遣、专业市场）； 2、编制全年招聘费用预算，并严格做好费用控制； 3、保障人才供给的数量和质量；

4、组织并实施招聘活动：现场招聘、招聘网站维护（发布、刷新、筛选），面试程序安排； 5、组织并实施人才测评、面试进度跟进、薪酬谈判、录用及入职管理； 6、新进员工试用期转正管理； 7、统筹组织并实施临时工招聘工作； 8、协助招聘，部门领导及同事其他工作。 具体分工：

20xx年招聘专职人员1人，协助招聘人员2人

朱梁苹：招聘统筹管理，渠道开发及维护，费用编制及控制，人才猎挖，现场招聘，校园招聘储蓄，项目、设计系统业务岗位招聘，招聘数据报表统计及分析，

朱梁苹/张会玲/潘少敏：渠道维护，现场招聘，行政、财务、采购、基层员工等职能岗位招聘，入职、转正跟进，协助临时工招聘工作、以及企业人才库的建立等。 二 具体工作成果、分析 1、招聘数据统计

（1） 从20xx年1月1日至20xx年12月15日共招聘录用885人，录用并在职755人，如下表：

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（4）1-12月入职情况分析

年前1、2月入职人员较少，在年后3、4月份补员性招聘大大增加，实际到了5月份随着生产需求量仍一直居高不下，但由于招聘旺季的过去，市场上幕墙人才，尤其是女性正式工较难招募，故人员招聘率较低，6月迎来小高峰期，办公室职员、各部门文员入职人员增加，进入7月后，人员需求进入稳定阶段，平均入职量保持在1-3人上下。

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