尊敬的各位领导、各位同志：

200xx年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与赣县至南康延伸段路面标高速公路的建设，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给赣州人民一份完美的答卷，这是国家给我们的机会，也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

一、紧密配合、严密部署、科学管理

以项目经理赵文艺为核心，把建好赣县至南康延伸段路面标高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、 合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。一组以叶青为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以毛洪学为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由技术质量负责人完成。测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

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本次会议为本中心质量体系建立并正式运行以来第一次管理评审会议，在近一年的工作中，对我中心的政策和程序的适应性进行了审查和评价，质量监控以及在管理和监督中存在的问题、工作量的变化对工作质量的影响及设备的要求能否适应要求等方面进行了总结。以下是从技术管理方面总结了20xx年的质量体系的总体运行情况：

一、政策和程序的适应性报告

本中心依靠质量体系文件运行，总体上中心质量体系文件是满足国家相关标准和实验室认可准则的要求，中心主任为中心最高领导者下有质量负责人、技术负责人两位管理人员。在总体职能分配及权限上做出了明确的规定，质量方针和目标也对中心工作人员进行了宣贯，所有人员都熟悉和理解质量方针和目标，并贯穿于日常监测工作中，检测中心质量管理体系的目标执行情况被列入内部审核内容，中心全体人员均能依法独立开展检测业务活动，不受任何行政干预，更不受任何财政和其他方面的影响，维护客户的合法权益。质量体系也在根据市场、委托方、法律、法规和检验方法等变化在改进。在系统运行过程中，发现系统运行质量体系需要有所变更，都能进行及时修订，并进行审核。对员工进行了系统的质量体系文件的培训，尤其是变更部分。有效的保证了检测工作的科学性和准确性。

二、本机构资源情况的报告

目前，检测中心有工作人员5名，检测设备27台，设备完全满足检测项目的要求，人员岗位分配符合相关要求。在内审过程中，对仪器设备及其档案进行检查，认为设备档案比较全面，对于后续的设备技术服务可以有效的支持，在供应品的采购等一系列工作中有详细的工作记录。

三、纠正措施和预防措施

目前，本检测中心有质量监督员1人，能够满足本中心对技术监督工作开展的需要。技术监督员定期对检测工作的各个环节进行了监督检查，对于检查过程中发现的问题，都能及时的指出，并要求相关人员在最短的时间内进行整改。对检查过程中发现的问题进行集中、总结，制定防范措施，防止同类问题再次发生。自质量体系运行依赖，技术监督员认真地履行了自己的职责，检查结果也符合技术方面的要求。

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述

报

告

1

各位领导：

根据《关于下发****公司20xx年度企业文化建设“十星”达标活动考核评比办法的通知》,现就本人一年来的学习、工作、项目施工情况做出总结，请各位领导评议:

一年来,在公司领导和同事的帮助下我认真履行职责，突出技术管理是龙头，施工生产管理是关键，提高项目人员素质为重点。尤其是今年8月份组织安排我到****

一、学习方面

切实感觉到工作中处处无小事，施工环境复杂多变，在尽力协调各方的情况下不断学习公司文件精神、业务知识和相关专业知识。

1.牢固树立马克思主义的世界观、人身观、价值观，积极参加党组织的各项学习活动，从而进一步提高自己的理论水平与政治素养，保证自己在思想上和党组织保持高度一致性。通过学习不断提高政治理论水平和工作水平，从而更好的指导工作。

2.结合工作实际，积极组织项目技术人员学习盾构新技术、新标准、新规范、新材料等相关业务知识，逐步提高每位项目人员的专业水平和业务能力。

3.积极学习相关法律、法规，增强法律意识，提高法制观念，并经常性的对项目人员进行法制教育和规章制度的教育。

二、生产组织管理方面

上半年上海北延伸盾构区间顺利交付业主，工程质量得到了业主的肯定。今年中旬，公司领导决定由我带队将原上海北延伸盾构机调派到****I-TS-16标南施街~星塘街区间实施盾构作业。接到通知后我迅速联系安排调运，进场组装调试下井作业，尽可能的缩短了时间。因为我深知时间就是金钱，早一天投入正式施工就可以降低成本，增加企业效益。同时从前期进场到各个施工环节过程中都得到了16标项目部领导的高度重视及各层密切配合，才得以保证该区间的工程质量和工程进度。

1.坚持技术为龙头，加强施工过程控制。

始终坚持技术是龙头，强化技术管理。一进场，我就组织项目技术人员对南 2

施街~星塘街区间进行重难点分析，编制相关技术交底及应急预案，并要求切实

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各位领导、同事们： 大家好！

我发言分三个部分一学习心得、二20xx年项管部工作总结、三20xx年项管部工作规划

第一部分、学 习 心 得

我于2月x日回公司参加20xx年工作会工作会开完后word.org.cn公司领导安排我在公司学习一段时间月x日至3月x日共学习17天通过在公司17天

学习体会与感受颇深！

自20xx年3

一、深切感受到公司人心、人气、信心一般管理人员及项目管理人员在交流

变化相信公司能完成既定工作目标在公司这些天接触了领导、部们负责人、

最强

如果这一

过程中很多人都说过同一句话“历届一公司领导班子这一届

届一公司还搞不好那就真没办法了”；都感觉到形势看好形势逼人；都能体会到如果一公司能实现年初规划公司必将更加强大员工必将从中受惠我们都必将大有可为规范化、制度化管理日浙成熟亮点

xx年取得

历年最好业绩工资

按月发放管理体系强力推行极大

建立科学化、

不断出现领导

士气公司

魅力人性化管理与制度管理各项目标一定会全面实现！

鼓舞了士气增强

了信心提高了工作热情和积极性有这样

二、学习体会公司直

薄弱环节在

管理体系、管理制度公司总部管理体系基本已建立并有效时候我们也组织学习了公司“三证合一”管理体系各部门

在运行规范化、制度化基础管理一

工作职责与岗位职责进行了调整并根

程序与权

据体系精神出台了一些工作流程与制度限存在疑问系

利用本次学习

但在我个人看来因为缺少自营项目体系并未全面发挥作用且对有

运行

机会了解了管理体系在公司管理体系

情况对一些疑问请教了公司相关专业人员对管理体行为明确了责、权、利有效

我们要更强力

提高了企业

运行效

认识与理解更加深刻

规避了风险

有效运行全面规范了企业

成功运行效果

率尽可能管理体系在公司显而易见进行推行与维护

三、通过参观在建工程旁听项目班子述职感受到公司项目管理水平在提升监控力度在增强工作不做老好人不走过场在学习期间我跟随项管部参观了长沙阳光一百、格兰康都、株洲家润多等几个项目并听了格兰康都项目班子成员

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第二工程处岗位竞聘

述职报告

述 职 人：XXX

竞聘岗位： 技术负责人

2013 年 1 月

各位评审、领导，大家好！

感谢工程处为我们提供这样一个公开竞聘的舞台，这次竞聘，既是一次学习锻炼的机会，更是一次自我价值的体现。我竞聘技术负责人一职，简要汇报一下个人的基本情况和今后工作打算，不当之处，敬请各位领导批评指正。

我叫XXX,大专学历，20xx年6月毕业于XXX,建筑工程专业，同年11月份，被分配到XXX。2002至20xx年，我在6项工程中从事施工员岗位，其中4项为大中型项目；除了施工，我同样参与了工程质检和资料等技术质量方面的工作，所以，在2010至20xx年参建的10项工程中，项目部领导安排我担任现场施工负责人的同时，让我更全面的参与和从事了技术质量管理的工作。

经过多年的工作经历，培养和锻炼了我较强的业务能力，并且工作热情高，不怕吃苦受累，能够做到干一行、爱一行、专一行。在组织和领导的关心下，我更是加倍努力，锤炼本领，很好地承担了工程方案制定、看图制图、质量控制、资料整理、签证编制等具体工作，业务素质和工作能力得到了项目领导和上级部门的充分肯定。

一、发挥经验优势，积极参与制定施工组织设计和技术、安全专项方案。我参与编制了多项急难险工序的技术和安全方案，如“污水外排2期工程”浮渣池的大型基坑开挖施工方案，“XXX生活点工程”基坑先回填后大开挖方案，“XX改造工程”抢险施工方案等；其中有2项方案获得了“公司20xx年合理化建议三等奖”。我参与编制了2条道路工程、2项大型海工工 1

程、1项水利工程、1项房建工程的施工组织设计，并负责编制了“XXX路改造工程”施工组织设计。这些工作的完成，与我多年前线施工的锻炼和学习息息相关，更与项目部领导的培养和信任分不开。在今后的工作上，我还要继续提高水平，使参与的施工组织设计和实施性施工方案更加合理和具有实用性。

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随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下。

一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网跟踪查询，购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T 3098.1-20xx颁布实施，不仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订，对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格能力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。

结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前使用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批

准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/T 3098.1-20xx的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核，并修改了局部内容。

三、仪器配置工作

所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查，确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计，每天填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求，资源配制方面比较合理，完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响，今年又添置了一台新的300KN微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作，又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

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工 作 总 结

黄马项目部―――###

各位领导：

本人毕业于成都铁路运输学校铁道工程专业，并于20##年10月9日分配到中铁八局昆明公司。参加工作以来在社会这本全科书中不断的学习，总让我感到生活是多么的充实，但它也让我感到自身业务能力的缺乏。学习提高是艰难的、工作生活是和谐愉快的。转眼已参加工作快6年了。在同事们的热心帮助下、在领导的关心和支持下、在自己的不断努力学习下，我已从懵懂小伙成为了一名能承担起责任的工程人员。在这6年之中，我先后参加了昆明东连接线绕城高速公路、哈大客运专线、钢结构工程分公司云天化雨棚、昆明至广通扩能改造工程建设、昆明市黄土坡至马金铺高速公路、昆明枢纽改造工程。

20##年9月至20##年7月我在昆明东连接线任###，昆明东连接线工程主要以桥梁为主。所以，施工测量工作更加显得重要，记得刚来到东连接线时，我对施工放样是一窍不通的，在经过自己的努力学习和老工程技术人员的帮助下，我逐渐学会了坐标计算。在现场施工中经过大量的测量放样工作，现在我已经掌握了施工测量及内业计算。东连接线桥长共计2119.47米，桥梁上部结构均为预应力结构，有30mT梁、20m箱梁和连续梁，所以预应力作业较为繁重，并且具有张拉形式多、计算复杂、现场技术控制难等特点，但通过长时间的现场摸索，我逐渐掌握了预应力的张拉计算与张拉设备的操作，现已能独立完成预应力的计算工作和施工方案。在其期间我独立负责贵昆2号大桥制梁场的技术工作，接着又参加了阿拉互通立交桥D、E匝道桥的连续梁施工和贵昆1号大桥、贵昆2号大桥、宝象河中桥、宝象河大桥的桥面附属工作。工程后期在项目总工的指导下我独立完成了以上四座桥的竣工资料的编制与组卷工作。

###年##月至###年##月我在哈大客运专线三工区任####，在任职期间我团结和带动下面的工程技术人员认真复核施工图纸，参加编制鲅鱼圈特大桥和大房身特大桥的施工组织设计。高速铁路客运专线对我们公司来说是一个新的课题，但我们敢攀登这个新领域。在工区领导的带动下我积极学习高速铁路客运专线的各项知识以此来提高对高速铁路客运专线知识的了解和认识。

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