银行网点负责人述职报告

郭

海

平

中国农业银行交口县支行

述 职 报 告

在担任农行交口县支行营业部主任以来，我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松，能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在基层网点团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的营业部主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我20xx年任职期间的工作情况汇报如下：

一、 大力拓展对公存款业务，带动各项业务的快速发展

在经过交口县农行员工不懈努力下，20xx年各项工作稳步发展。尤其在20xx年“春天行动”中，各项存款稳步、协调、快速增长，我行人民币自营存款？万元，比年初增加？万元，增幅为？，完成计划的？。存款增幅在市分行各网点中居第？位。实现中间业务收入 ？万元。

二、 优化网点服务水平，深化网点转型改革

在20xx年的后半年，我行重点抓服务，尤其在市行举行的“百日大整顿”活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了各岗位员工齐配，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。我们从细节上为客户考虑，尽力做到让客户满意，提升我行的美誉度。

网点转型是我行今后发展中“赢在大堂”的重要改革措施，上级行对此相当重视，我也将此作为网点工作中一个重中之重，在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作，一方面做好网点优质服

务，提升我行精神形象，另一方面，及时发现我行在网点转型工作上的缺失，迅速解决并快速落实。经过我行全体员工的努力，20xx年交口县网点服务水平进一步提升。

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×××单位负责同志述职报告

我于20xx年8月份以后，主持××县×××单位全面工作，其间深感责任和压力。现将本人20xx年的思想、工作情况简要汇报如下，不妥之处，请予指正。

一、不断学习，严以律已

通过党的群众路线教育实践活动，注重理论学习，了解党和国家的政策、动态。重点学习了党的十八大报告、十八届三中四中会议精神、厉行节约反对浪费等群众路线教育读本、焦裕录在兰考的470天等书籍材料，关注水利行业管理、相关政策、法律法规，了解××县情。阅读经典著作和热点书籍，开阔知识面。业务学习从不放松，特别是对于与水利有关的新技术、新材料注意吸纳与应用。做人做事以身作则，遵守党章，以社会公德严格要求自己，“不因恶小而为之，不因善小而不为”。

二、规矩办事，诚恳待人，不回避矛盾

工作中讲究原则和程序，注重吸取众人的智慧。大的事项集体研究决定，确保执行无误。现在倡导依法治国，而干渠灌区涉及面广，供水、管理、人事、财务、工程维护等工作必须有法律法规、政策依据，才能正常开展。对人诚恳，赞扬他人优点，善意提醒不足；能够换位思考，宽容谅解别人的过失，给以改正机会。关注困难和弱势人员，给以力所能及的帮助。对于经常性出现信访和矛盾问题不回避、不轻易上交，积极应对，了解根源，耐心沟通解释，维护水利系统和大局的稳定。

三、工作勤奋，注重效果

主持干渠工作以来，深感责任重大，怕工作不力、成效不大。在完成干渠抗旱、供水和日常管理工作的同时，还要承担水务局交办的任务。我一直致力于干渠的持续发展，向建设生态、智慧、信息化的现代灌区努力。遇到应急性任务，经常自己动手，并按时高效完成。平时很少休节假日，白天正常都在办公室。

四、廉洁奉公，不谋私利

个人始终保持着知足常乐的心态，除工作关系以外，与外界交往也很

少。常言道：无欲则刚，授于自己的职位，这是组织的信任，但对于我个人来说是荣誉，更是压力。所以，我时刻谨小慎微，严格要求自己，不计个人得失，维护集体利益。做好本职工作，忠于职守、爱岗敬业是我对同志们的唯一要求。开展党的群众路线教育实践活动以来，遵守中央八项规定，要求别人不做的，自己首先不做。带头勤俭节约，反对铺张浪费。尽管有时工作回来很晚，但坚持回家吃饭，很少用工作餐。除必要的业务招待，个人不愿下饭店吃喝。有限的工作经费，尽量向一线管理段倾斜。

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综合计划部部门述职报告

报告人：

一、 个人出勤情况

1、事假（ ）天；2、病假（ ）天；3、公出（ ）天；

4、迟到（ ）次；5、早退（ ）次；6、其他（ ）天。

二、本月工作任务完成情况自我评估

1、本月重点工作是20xx年度经营责任指标预算量化分解工作。根据本年各单位分配的预算责任指标，细化收入及费用项目，在人工、物料消耗等方面争取分解到量，结合财务账目的调整，期望能够实现过程监控功能，并根据分解结果整理出各单位各月的资金需求预算，强化本年的资金管理工作。此工作因为是第一次尝试，同时要求细化分解到最小核算单位，造成在分解过程中困难重重，计划部与各单位时刻保持密切联系，期间重新调整、重新分配、重新核算的情况时有发生，正因为如此才能整理出更为客观、合理的预算量化指标，截止目前未完成预算细化的单位有：北京分公司、北京金企公司、煤炭公司三家。

2、明确总部管理费用的归口管理部门。通过将总部各部门本年管理费用预算进行分解，并将各项费用划归具体的管控部门，各部门对本部门各项费用进行控制的同时，还有归口部门全盘掌控，争取对总部各项费用控制在预算范围之内。此工作已在规定时间内完成，并将各项费用额度送达各

部门。

3、统计报表填报工作。此月正值集团统计平台系统报表全面更新，所有报表将重新进行填报，计划部统计人员根据报表具体要求均在规定时间内保质保量完成上报工作；本年京能电力后勤公司、漳山分公司、右玉分公司、黄花沟分公司、岱海温泉酒店等被地方统计局定为国家统计系统平台联网直报单位，自本年起每月需将上述单位的基本情况、人员用工情况、财务状况等信息通过联网直报系统对统计局进行上报，统计平台的下载注册、初始数据的填报、1—2月份的报表上报工作已按要求报送完毕。此后每月将在规定时间内完成对外报表的报送工作。

4、董事会、工作会材料的准备工作。根据公司整体工作要求计划部起草了《20xx年度公司财务预算议案》、《20xx年度投资经营计划议案》、20xx年相关投资议案的落实情况说明、20xx年各单位责任状等会议材料，已报至分管领导及会议组织部门。

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20xx年 述 职 报 告

***

本人自任职以来，严于律己、严格执法，认真执行现行国家法律、法规及强制性条文，对待本职工作耐心细致、谨慎求实，避免了工程质量隐患，力求达到精益求精，得到了建设、施工等单位的认可与支持，较好的保证了投资效益和社会效益，取得了较突出的工作业绩。我作为检测中心一名副主任兼质量负责人，深知自己肩上责任重大，因此在检测工作中从以下几个方面抓起：

一.检测管理方面

（1） 首先从人员技术水平抓起

积极主动帮助本单位年轻同志提高业务水平，给他们压担子，同时又给他们解困惑，在每次组织的业务培训上，本人每次亲自授课，和他们进行学习交流，既是帮助别人，也是提高了自己。更新检测知识、提高检测水平、规范检测行为、保证检测结果的公正性和准确性，定期或不定期的组织全体检测人员认真学习质量体系文件、法律法规、新规范标准、安全生产细则、江苏工程质量上刊登的有关检测方面的知识和建设部第141号令《建设工程质量检测管理办法》、《建设工程质量检测规程》DGJ32/J21—2006和 《江苏省建设工程质量检测管理实施细则》的通知苏建法（2006）97号文以及职业道德等内容。通过学习，检测人员的整体素质和业务水平均得到了很大的提高。

（2） 进行比对检测

认真参与内外部比对试验，今年在***组织的现场实体检测和现场混凝土抗压强度检测比对试验中(共计***家检测单位)，我中心均取得了满意的结果，并为我单位信用等级考核赢得了宝贵的3分。对于中心内部比对都能做到积极的组织并对每次的比对结果进行认真详细的分析，力求找出发生偏差的原因，和兄弟单位及本单位检测人员进行沟通，及时纠正在检测过程中可能因素引起的偏差，从没出现任何一项不合格记录。

（3）制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收保管及保密制度。

（4）为了验证中心体系文件运作的合理性，使检测环节和管理制度更加完善，作为质量负责人我每年年初都及时制定内审和管理评审计划，并组织实施，确保了体系文件的有效运行和管理的不断完善。

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新闻中心负责人述职报告

新闻中心负责人>述职报告

大家好，

在述职报告之前，我想先谈谈我对理学院新闻中心的认识。首先，新闻中心的核心职能是参与理学院的每次活动，并为之留下记录，及时发布到理学院官网等相关平台，让理学院的同学们能够及时了解到学院动态。其次，新闻中心还须承担解决学院各项传媒技术难题的重任，成为学院传媒发展的中坚力量。以上便是我对理学院新闻中心职能的解读，也是我认为应该做好的最基础的事情。

上学期末，学院老师将管理新闻中心的重任交付于我们，这是对我们平日工作能力的肯定，同时也是对我们独特作风的肯定。虽然是学院内部的组织，不过管理方式和学校社团组织并无大异，一个组织是否出色与其领导者的能力息息相关。我们分析了以前新闻中心的状况以及校内各个社团组织的活动情况，取长补短，规划出了一条我们自己的发展方案，现将方案汇报如下：第一步，在新闻中心内部展开>培训，让成员了解新闻中心基础职能并掌握必备技巧，在学院内部履行新闻中心职能；第二步，每周举行内部活动，与成员展开互动，让大家了解我们的想法，并将一些实用技巧教给大家；第三步，推出一些原创作品，在学院、学校进行宣传，逐步让各方力量了解我们并合作；第四步，与学校其他社团组织合作推出一些原创活动，扩大理学院新闻中心在学校的知名度。现在已经循序渐进到了第三步，为有效的实现以上方案，新闻中心的几位负责同学将自己的个人特点融入到新闻中心的活动中，认真准备每一次内部活动，抓住每一个细节，力求让内部活动质量上乘化。

在进行活动的过程中，我们也发现了一些问题，例如我们力求让大家能够学会新的技巧，但真实情况是，有个别成员对某门技术真的不感兴趣，所以无论活动多么精致也无法将我们想传达的东西给大家地传达到位，所以我们的活动尽可能的涉及多个方面，争取能够让每一位成员都找到自己感兴趣的事物，从中真正学习到新的东西。

现在整个学校社团组织的情况都不是很好，大多数社团组织的活动比较死板，拘泥于每一年定式的东西，缺乏创新，同时活动质量不高，同学们都没有兴趣搞活动。我们需要去有高的追求，需要去向好的社团组织学习，需要去传承我们自己的组织文化，实质性得去带给组织成员一些理念，而不是每年固定去完成一些任务项目，为了做事而去做事。

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20xx年度述职报告

（20xx年x月x日）

党委工作部（组织部）副部长

我在党委工作部（组织部）担任副部长职务，主要工作是协助部长处理党委工作部日常工作，具体负责文秘调研工作，抓好综合机要、组织干部和信访稳定阶段性工作。

下面我把20xx年的主要工作汇报如下，请领导和同志们批评指正：

一、认真学习，提高升质，增强能力

把终身学习作为一种生活方式来坚持。

一是认真学理论，自觉学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，深入学习实践科学发展观，带头执行公司党政的各项决策和工作部署，不断加强党性修养、提升理论素养，锤炼老“三观”，树立正确的新“三观”。二是认真学专业，自觉学习公文写作、组织干部、机要保密、信访稳定等知识,整理记录电子学习文档340多篇。三是认真学管理，自觉学习MBA课程，完善知识结构，提升管理能力。将绩效管理的理念引入党建工作，研究思考党建工作绩效管理的现实性、可行性。

二、勤奋工作，尽心尽责，讲求绩效

把勤勉尽责作为一种工作态度来追求。

在主责方面超前想，带头干，讲质量。在专题民主生活会、集团党建工作考核等重要工作前面，超前谋划，精心安排，逐项逐条明确时限，责任到人，抓好落实。执笔起草了公司党委《进一步加强和改进党建工作的意见》、四十周年大庆慰问信、庆祝大会主持词、党政有关领导民主生活会发言提纲、党委述职报告等，

组织起草了年度党委工作总结和工作安排、年度党委工作安排任务分解、“七一”讲话等。带队内到姚桥矿等单位外赴潞安矿业集团调研，执笔起草了公司党建工作考核综合评价体系建设文件和考核细则，为公司党委的重大课题研究贡献了力量。

在辅责上面有思路，打基础，抓重点。协助做好相关组织干部工作。做好“创先争优”、两级专题民主生活会中的组织协调和文字服务工作，做好干部考核考察、教育培训、党组织建设方面的相关工作。阶段性做好信访稳定工作。在6月份前负责维稳工作，坚持每月参加领导信访接待日活动，拟定《公司信访稳定工作信息排查统计表》，将每个信访稳定信息划分为22个项目进行排查落实，制定措施，落实责任。12月不稳定苗头出现后，结合自己在“4.13”中的工作体会和思考，提出了有效的工作建议。做好机要保密工作。组织保密知识宣传教育，加强涉密载体的登记管理，开展保密工作检查评比，促进保密工作提高质量。

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20xx年财务负责人述职报告

尊敬的张总、姜总及各位同仁：

大家下午好！

今天是正月初六，回首过去的20xx年，我从六月上旬加入公司财供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行，下面将我入职履新的情况汇报如下：

一、 全面规范整合集团公司财务核算会计科目。

长期以来，由于公司财务人员流动及习惯延革的影响，导致财务核算会计科目的使用极不规范，主要表现在：

1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特别是往来科目，混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成理解的歧义；

2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象，尤其是成本费用类科目，涵义重叠，人为理解业务性质进行归类处理，造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

综上所述，我首先在外部核算上进行规范调整，其次，针对内部核算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。

二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强，财务核算会计电算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件

闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总多次亲自过问和大力支持下，我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理，保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。

三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。

七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革，变动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相关配套措施并不完善的情况下，对政策的把握也有一定的难度，但在姜总的正确领导和坚定支持下，我们财务同仁反复学习研究政策，并进行充分讨论，谨慎把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。

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