座谈会汇报材料
上午,*经理代表市局(公司)党组做了重要工作报告,工作报告分析了上半年经济运行总体情况,指出了我们当前工作中亟待解的主要问题,结合**烟草实际对下半年工作进行了深入细致的安排和部署,我完全同意和坚决拥护。通过学习报告有三点认识:
一是工作报告站位全局,明确了工作目标和前进方向,进一步振奋了精神,坚定了信心;
二是报告分析问题明了透彻,针对性强,抓住了问题的关键,指出“病因”,开出了“良药”(从思想问题角度说),为下一步工作找准切入点;
三是报告中安排下半年工作明确具体,实用性强,操作性强,为全年目标任务的圆满完成提供强有力的武器。 这是一点浅显的认识,下来之后,我还要继续深入研读报告,继续深入理解领会报告的实质和精髓。回到单位后,我们还要召开局(营销部)党组会、中层干部会、全体职工大会,认真传达学习座谈会议精神,进一步统思想,明确目标,结合工作报告和**实际情况,分析问题、完善举措,细化办法,制定细则,严格考核,确保全年目标任务圆满完成。 下面,我结合**实际情况,向各位领导进行一上简要汇报,有不妥之处请批评指正!
一、今年1-7月份指标完成情况和下半年销售任务分析 (一)1-7月指标完成情况:
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(见明细表)
(二)8-12月销售任务分析
按照市局(公司)最新下发20xx年卷烟销售计划和1-7月已完成卷烟销售任务完成情况,我局(营销部)8-12月份需完成销售任务:卷烟销量为32291件、单箱额为20900元、平均单条为83.6元。
为完成以上指标,我们进行细抠算帐,并把任务分解到每一天,情况如下:
1、8月-12月,共有105个卷烟销售日;
2、月销售6458.2件,日销售卷烟307.5件;
3、结构和品牌:一类卷烟32件,重点品牌为中华(软)、中华(硬)、玉溪(软)、黄鹤楼(软蓝)和云烟(软珍品);二类卷烟22件,重点品牌为利群(新版)、黄鹤楼(硬雪之景)、黄鹤楼(硬万年红)和黄金叶(黄金眼);三类卷烟180件,重点品牌为云烟(紫)、长白山(软红)、钻石(软红如意)、钻石(硬玫瑰紫)、钻石(绿石2代)、和钻石(大福元)。
…… …… 余下全文