篇一 :13年2月盘点报告(财务)

20##年2月盘点报告

2月份财务共对资材存货仓库抽盘物料 285 种,仓库共有物料 5759种,抽盘比率 5 %

本月盘点数据见下表:

一、仓库盘点差异

1、  账物卡差异率

2、差异项比率

二、仓库盘点差异及原因分析   

三、盘点总结:

1、 本次计入盘点差异项共4项,其中包材二仓4项。

2、 本次盘点差异原因主要为  包材二仓初盘不到位、账卡物不符、补来料短少、错发料等。

附:20##年2月仓库盘点差异统计表,以此表申请调帐,请领导审批.

                                                           财务部20##-3-1

                                              

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篇二 :存货盘点分析报告

XX子公司XX月存货盘点报告

盘点时间:20##年XX月XX日XX时XX分 至 XX时XX分

盘点范围:XX子公司库房

盘点方式:静态盘点

盘点人:各子公司仓库库管

监盘人:各子公司财务主管

一、  库存盘点目的

1.   了解现有的库存实际情况;

2.   检验20##年来对库存管理各项工作的落实和执行情况;

3.   为了20##年有效改进仓库管理弊端,促进内部员工库存管理能力的提高;

4.   提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结;

5.   检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

二、  盘点结果:

1) 公司账面库存数量合计XX.XX,金额合计XX.XX元,实际盘点数量XX.XX,金额合计XX.XX元,盘盈/亏数量合计XX.XX,盘盈/亏金额合计XX.XX元。明细如下表所示:

2) 列示实盘数量及金额,其中,列示正常品数量及金额,列示残次品数量及金额,列示积压品数量及金额,列示滞销品数量及金额。

三、  盘点实施情况

1.   盘点情况概述:

进行概述说明

2.   抽盘情况:

是否进行抽盘,XXX类主材进行盘点。

3.   存货的管理情况:

整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。

有存在工长已领货,已做出库,暂时寄存的现象。

4.   特殊事项:

地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

四、  公司存货的库存结构介绍

1.   公司账面库存金额合计XX.XX元,占公司总资产的XX.XX%,库存周转率为XX.XX%。

2.   主材类账面库存金额合计XX.XX元,占公司存货的XX.XX%,库存周转率为XX.XX%。

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篇三 :财务部资产盘点总结

财务部资产盘点总结

一、基本情况

1、盘点目的:盘点资产实物、使用状况、归属部门

2、盘点期间:20xx年01月19日—20xx年01月22日

3、盘点人员:××、××、××

4、盘点方式:实物对账式进行逐一盘点

为了全面掌握公司资产状况,行政部、财务部、审计部于20xx年01月19日至20xx年01月22日组织资产逐一盘点,参与人员包括行政部××,审计部××,财务部××。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其部门、使用状况进行确认。

二、资产盘点范围及说明

(一)盘点范围

包括固定资产,低值易耗品,耗材,非公司财产

(二)资产说明

1、固定资产分类:目前公司所属资产分为电子设备类,工具、家具类、交通运输设备类,共三大类。

①电子设备类:包括电脑、打印机、电源、空调、冰箱、录像机、投影仪、摄像机、音箱、桌麦、调音台

②工具、家具类:包括保险柜、办公家具

③交通运输设备类:汽车、汽车配件

2、低值易耗品:办公桌椅(不列入固定资产的)、电话机、热水器、家具(价值低的家具)

3、耗材:办公用品等

4、非公司所有权的资产(包括再用和已报废)

(三)资产归属部门(暂时归类)

公司资产所属部门共六个部门:分别为财务部、规划部、行政部、审计部、建设部、市场部

三、资产实际清查情况

1、固定资产盘点:

①电子设备类:经实地盘查,电脑实物盘点为127台,财务账上登记数据为128台,经审核后发现其中一台联想笔记本电脑被××带走,实际盘点时未盘到。其他电子设备账实相符。电子设备正常使用,未出现任何损坏情况。部分新购置空调未贴资产编号。 ②工具、家具类:工具、家具类固定资产实物与财务账上数据一致,账实相符,工具、家具正常使用,部分家具未贴资产编号。 ③交通运输设备类:盘点汽车8台,财务账上9台(其中5项为车辆购置税,未列入实物中),审查后发现其中一辆别克商务车(车牌号:皖×××××)给外单位使用,未进行盘点。交通设备正常使用,未出现损坏情况。

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篇四 :存货盘点报告分析

一,盘点前开会确定(参会部门:仓库、生产中心)

系统数据导出日期:20xx年x月x日

盘点前确定基准日:20xx年x月x日——20xx月9月x日盘点范围:产成品、半成品、返修品、物料库。 盘点前确定盘点参与部门:仓库、财务部、生产部门。 盘点直接负责人:方育娇

盘点人员:杨林、方育娇、生产部门同事。

三,盘点结果及变动原因(具体见Excel第二份报表“库存帐实汇总金额对比”)

本次盘点,账面数量与盘点的实际数量存在差异,本次盘点帐面库存金额为 元,实际盘点金额为 元,暂时盘亏金额为 元,盘盈金额为 元,未盘点金额为 元,

差异金额占盘点帐面金额约5%,差异率比较大。

差异原因:(1)差异金额主要体现在半成品和返修品库上,主要还是历史返修品管理不善导致,对于返修品没及时处理,很多返修品和流动性不大的产品都是在以前罗军抽屉里找到,而且存放非常混乱。其中半成品和产成品的差异主要是流动性不大、价值高的FDT200的硬盘盒半成品和FKT160的U盘,金额高达 元和 元。(2),另外一个差异就是已调到返修库品的包材物料,512M、1G的Flash和40G、80G硬盘没有全部找到,导致返修品库差异达到 元左右。(3),未盘点金额约 元,主要为标贴、铭牌、说明书、条码、包装盒。

四,盘点存在问题

存货作为公司重要的资产,其管理的好坏直接影响到公司的利益,优化存货管理,不仅能够盘活资金,提高资金的周转利用率,间接上也有利于拉动销售,提高公司业绩。上次杨林已经把我们在盘点时部分出现的问题反映了,在这里,我本着对事不对人的原则,把我在盘点时所遇到的问题总结一下,希望能够得到领导的重视,把存货管理仓库管理进一步完善,把存货管理科学化、制度化 。

问题所在:

1,大部份的原材料包装上没有标贴,相似类别很难区分,提高了盘点差错率。

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篇五 :仓库盘点报告

1、根据公司的实际情况,由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号.

2、每月x日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作.

3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单.

4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长.

5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核.对有疑问的产品有权开查看

6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总.

7、与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异.

8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘.

9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异.

10、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请.

11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批.

12、仓库根据审批情况作库存差异调整.

13、财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整.

盘点基准日:年月日

盘点时间:年月日、月日

抽点时间:年月日、月日

抽点人员:××会计师事务所:×× ××× ××

××有限公司财务人员及柜台人员

盘点范围:××有限公司的全部存货。

盘点方法:

1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。

2. 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

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篇六 :固定资产盘点报告

固定资产盘点报告

一、基本情况介绍

1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。  

2、盘点期间:20##年4月16日——20##年4月30日

3、盘点人员:

4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点

为了全面掌握公司固定资产的使用情况,财资部于20##年4月16日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。这次盘点总共历时两周,在大家的共同努力下,最终于4月30日顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认,并对资产折旧、处置情况进行分析,同时拍摄照片辅助本次盘点。

二、固定资产盘点范围及说明

(一)盘点范围:

本次盘点,主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等,且单位价值超过2000元。该资产有关的经济利益很可能流入公司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。(20##年版制度汇编规定)

(二)资产使用状况说明

本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示,同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

1、机械类

Ø  内容:主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

Ø  使用情况:经盘查,所有都在正常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。

2、模具类:主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。

Ø  其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司,其余模具均在车间正常运转生产。同时40.2模具B和模具D折旧已提完,以后年度根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。

3、运输类:主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

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篇七 :财务盘点制度

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第一条 目的

为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。

第二条 盘点范围

(一)存货盘点:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。

(二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。

(三)财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。

1、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 2、保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。

3、保管品:以费用购置者。

第三条 盘点方式

(一)年中、年终盘点

1、存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 2、财务:由财务科与会计科共同盘点。

3、财产:由经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。

(二)月末盘点

每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一次。(经管项目500项以上时,得采取重点盘点。)

(三)月份检查

由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同经管部门,做存货随机抽样盘点。

第四条 人员的指派与职责

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篇八 :固定资产盘点报告


固定资产盘点报告


XXX年度固定资产盘点报告

为加强***有限公司(以下简称“**”)固定资产管理,确保公司财产的安全、完整,根据杭州五丰相关制度要求,特对公司固定资产进行盘点,具体情况如下:

一、基本情况

1.盘点目的:全面了解固定资产使用情况

2.盘点时间:X年X月X日

3.盘点人员:部门+姓名XXX、XXX、XXX、XXX

4.盘点基准日:X年X月X日

5.盘点方式:实地全盘

二、盘点范围

本次盘点主要是对XXX的固定资产及低值易耗品等进行数量、购置时间及使用情况等信息进行盘点清查。

三、盘点结果

本次盘点共计清点资产XXX件,其中盘盈资产X件,盘亏资产X件,具体明细如下:

1.待报废资产

说明:以上报废资产需由XXX填写报废申请报批后执行。

2.闲置资产

表格样式同上

说明:该部分资产为超过使用期限的资产,应及时处理,以提高资产使用效率。

3.盘盈资产

表格样式同上

说明:截止盘点日该资产未入账,XXX部门需尽快完善入账手续。

4.盘亏资产

表格样式同上

说明:说明盘亏原因。

若盘点全部正确则可以用“经过对XXX的盘点,确认账实相符、账账相符,相关设备和台账均有专人负责管理,各类设施设备账目清楚、齐全,使用情况良好”等语句表述。

四、盘点问题及整改意见

1.说明前述盘点问题,提出整改意见,如标签粘贴不符合规范、手续办理不及时等。

2.提出整改时间节点,提出后续希望,如严格执行公司制度等。

部门

X年X月X日

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