个人工作总结

本人20xx年7月进入***分公司工作，在单位领导和同事们的培养指导下，现已取得中央广播电视大学物流管理专业本科学历，获得中级政工师、初级经济师、初级安全主任职称以及全国统考的《统计从业资格证书》和《危险品装箱员资格证书》。20xx年6月1日，有幸被各级领导推荐到集团公司投资发展部协助工作，至今已三个多月，现将这段时间有关情况总结汇报如下：

一、虚心请教，尽快掌握部门工作职责

自到投资发展部协助工作以来，我尽最短时间适应工作节奏，了解公司整体组织架构和日常工作的流程，团结同事，遵守纪律。投资发展部主要是负责编制公司远、近期投资发展规划和工程项目前期投资管理的职能部门，为企业持续健康发展“把脉”，因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求。刚开始的工作中，我一边通过具体工作不断总结，一边虚心向部门领导和同事请教，做好详细的工作记录，还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料，弥补和完善理论知识，现已基本掌握部门职责和日常工作流程。

二、积极主动，脚踏实地，尽力协助部门开展工作

作为青年员工，我始终要求自己积极主动做好工作，况且霞海港被市政府关停以后，能够重新找到一个新的“起跑点”，倍感珍惜。近三个多月以来，主要协助部门开展了以下工作：

1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作。一份五年规 1

划，书写集团公司未来发展的方向和目标，很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气，深感责任重大。况且，20xx年7月进入****工作至今，对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少，要在短时间内完成“十三五”规划，感觉是不可完成的任务。值得庆幸的是，在部门领导的带领和指导下，有机会对集团公司领导及所有部室和基层各单位进行了座谈和请教，使我在最短的时间内更深入掌握集团公司的各业务板块相关情况，这不仅为完成“十三五”规划提供保障，更为我做好岗位工作奠定牢固基层。8月底，“十三五”规划经过反复修改、研讨，最终得到集团公司董事会的充分认可，同意上报***集团。回顾该项工作，我深感荣幸，借此平台得到了锻炼和提升，让我在最短的时间内获取非常大的信息量，也和各职能部门及基层单位有了更深入的沟通和了解。

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投资管理部 20xx年工作总结

20xx年在公司领导和部门经理的关心和帮助下，按照公司领导的要求和工作部署，以提高工作效率为目标，以实现对投资企业有效监管为主线，以完成业绩合同为着力点，较好地完成了各项工作任务，现将全年的工作情况汇报如下：

1、完成对XX机场有限公司资产的盘点工作。

按照市国资委要求，将XX机场有限公司1.8亿元资产过户到XX三女河机场管理有限公司，以“谁使用、谁管理、谁负责”的原则对资产进行划分，其中主体工程和隐蔽工程以竣工图纸为准，办公设备等以实际盘点数为准，我们多次前往机场，和机场工作人员对各项资产进行了逐一盘点，并填写了资产盘点表，待XX市审计局出具《审计报告》后再进行资产的交接工作。

2、完成对XXABC有限责任公司、XX投资有限公司、XX市ABC公司证照年检工作。

（1）、按时完成对XXABC有限责任公司、XX投资有限公司营业执照的年检。根据财务部提供的相关数据，分别填写两家公司的《公司年检报告书》、备案事项、对外投资情况、经营情况、企业年检审查表、资产负债表，利润表等相关资料、表格，在20xx年x月x日两公司顺利通过了营业执照

的年检。

根据国资产字【20xx】349号《关于XXABC有限责任公司增加注册资本的批复》将我公司的注册资本由50000万元增至118595万元。按照此批复起草了XX建投第一届五次董事会决议和章程修正案，并办理了营业执照的变更登记。

（2）、按时完成对XXABC有限责任公司产权登记证的年检。公司增资后及时填制了《企业国有资产变动产权登记表》

（3）按时完成对XXABC有限责任公司、XX建投交通投资有限公司、XX市ABC公司组织机构代码证的年检。

3、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行收集和初审；对搜集和整理的控、参股公司相关信息进行更新。

（1）、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行收集和初审工作。主要包括：①出资公司合同、章程条款拟定方面存在的问题；②出资公司各项议事规则方面存在的问题；③各项议案在法律方面存在的问题；④出资公司资产评估方面存在的问题；⑤出资公司须向国资委汇报的重大事项，将审查中发现的问题及处理意见形成书面材料上报部门经理。

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20xx年工作总结及20xx年工作计划

一、工作总结

岁末将至，年初如新，自从3月13日入职到现在，已经悄然过去了半年时间，虽然不能说对于岗位职责内的事务轻车熟路，但也是游刃有余，以下就这段时间的工作情况作简要总结，请参阅领导多加指导。

战略投资部的工作需要通晓公司全盘业务环节，洞悉生产经营过程中的优劣盈缺，才能根据职责需要，对公司战略上的布局和发展提供准确、可靠的信息数据。相对于部门其他同事，我是较为了解公司业务情况的，这都有赖于在公司主要经营单位之一的收储公司工业园为时一个月的行政工作试用阶段，让我有充足的时间接触生产工艺和产品的产销情况，为之后的工作开展打下了良好的人际和认知基础，其余的在这里就不多加赘述了。

伴随着战略投资部的组建，我的工作也慢慢进入正轨，从4月份至今，主要开展了以下几个方面的工作：

1、全盘抓手工程项目建设，为企业生产营运保驾护航

因为有过工程管理的工作经验，日常工作的重心也落在这项工作上面，4月至12月期间参与和直接管理了20余项工程项目建设。从便于冬季输油加工的管线保温项目，到既保质储油又外关公司企业形象的油罐防腐、保温项目，从小到物资公司的重整维修项目，到大到公司生产线扩建的技改项目，我都从企业利益出发，从项目准备阶段到付诸实施阶段的各个环节中，对项目过程进行严把关，让公司的项

目资金落到实处，切实有效的做到“一分投入一分保障”，杜绝和避免粗制滥造的项目工程影响企业形象和日益加快的发展步伐。

工程项目建设，并非花钱干活如此简单，其中涉及到业务、管理等各个方面，除了质量和安全这两项重中之重不容忽视以外，还需要在前期手续办理、工程造价控制、协调生产部门和施工方关系、设计修正等等环节中投入大量的时间精力，才能确保项目建成万无一失。 与我而言，这些环节已经深入到我岗位职责之中。万事开头难，在前期手续办理过程往返各个政府单位，是最为头疼的，需要随机应变、善言多语，所谓礼多人不怪，在办事过程中，才能尽量避免别人的刻意刁难，加快手续的办理过程。造价控制过程，需要了解项目方案，积极的与参与建设的各施工单位沟通，三人行必有我师，我也并非科班出身，在遇到难题和他们请教的过程中我也受益颇多，能够对我的工作开展提供更多经验。作为项目的实施部门，需要在项目管理过程中协调好项目提请部门和乙方的关系，既不能因为施工给生产带来不便，也要尽量保证工期的正常进行。例如，在油罐区防腐项目中，因为原施工油罐的工程单位遗留下的质量问题，现做防腐施工的单位未能及时发现而造成工程质量出现状况，我作为建设方代表，明确责任方主要在原罐体施工单位，部分疏忽责任在目前施工单位这一原则，积极协调三方关系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽误工程进度的情况出现。类似这样的事情还有很多，虽然在领导眼里，事情都是圆满告终，但是其中的努力和付出在我看来既是工作难点也是成长过程中的“钙镁片”，这都是我职业生涯长足进步的催化剂。

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投资管理部20xx年工作总结

及20xx年工作思路

20xx年，为更好的开展工作，投资管理部明确了部门主要职能，进一步强化了对各投资项目经营以及内部管理的参与管理职能，并以此为基础进行了人员结构调整，明确了员工的岗位职责和工作方向。一年来，我们认真贯彻公司的各项指示精神，紧紧围绕公司对我部门既定的工作目标，坚持持续改进、精益求精的理念，着力于提高部门人员业务素养，在公司各级领导的正确指引下，在各职能部门的帮助和支持下，认真履行岗位职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务，发挥了作为一个重要职能部门应有的作用。现将全年工作情况作汇报总结。

投资管理部的主要职能之一是对各项目经营状况以及运营管理等方面的考察、监督、审核。20xx年，根据公司的工作要求，我们部门着重开展了以下几项工作：

1、南方公司各下属公司重点工作完成情况监督工作。

1）在职能调整前，由我部门督查，并以月度为单位制表上报南方公司年度重点工作的完成情况。督查职能调整至总经理办公室后，10月中旬起，应集团来文要求，我部门负责每月汇总各项目生产经营情况并制作生产经营快报上报集团企业管理部。

2）每周跟踪并向集团董事局办公室上报集团督查南方公司年度重点工作（家乐福开店、南昌与淮安项目、东北项目）进展情况。年 1

终汇总并整理完成重点工作推进完成情况总结材料报董事局办公室。

2、南方公司现有各投资项目的考察、审核工作。

1）重点对农业公司在建项目实施了考察，并跟踪了包括肉鸡屠宰基建工程、肉鸡养殖的建设工程等项目的报批与审核等工作。此外，矿业方面对甘肃宕昌、陕西安康两个项目也进行了实地考察。

2）除日常各经营项目相关工作的报批审核外，还对宕昌技改与建设工程报批等项工作组织了多次会办会议，讨论解决方案。

投资管理部另一重要职能是参与公司包括流程梳理、制度建设等内部管理工作，20xx年度此项职能在日常工作中的比重较大，总体完成情况良好。

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河北渤海投资有限公司

20xx年工作总结暨20xx年工作谋划

（20xx年12月9日）

20xx年以来，在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下，公司各项工作取得了跨越式发展，企业综合实力明显增强，融资工作取得新突破，基础设施建设取得新进展，现代企业制度建设进一步完善。现将20xx年主要工作及20xx年工作谋划，汇报如下：

一、 20xx年主要工作

（一）综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策，预计到年底，公司总资产将达到180亿元，较20xx年底总资产14.77亿元增长12.2倍，较20xx年底增长28.4%；所有者权益达到44亿元，资产负债率较20xx年底75.55%，降低5.4个百分点。办理海域使用权7350亩。相关所属企业已实现销售收入，企业的造血机能已初步形成。

（二）融资工作取得新突破。渤海投资公司作为渤海新区建设的投融资平台，主营业务涉及沧州渤海新区港口建设的重大产业结构调整和土地、能源、交通等需要政府控制的投融资项目。融资工作是第一位的，至20xx年底，预计累计获得银行贷款合同金额117.99亿元，到位107.99亿元，贷款余额88.68亿元，其中：回购综合大港航道和防波堤等 1

基础设施的银团贷款36亿元。目前，又与民生银行达成100亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、BT和债券等模式融资，其中：BT引资6.2亿元；发行企业债券10亿元，5月25日资金到位，从而成为20xx年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券，将进一步优化公司财务结构，降低财务费用，创新公司融资模式，拓宽公司的融资渠道，使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步，渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。

（三）基础设施建设取得新进展。渤海投资公司紧紧围绕和服务新区建设的大局，全力推进承担的各项基础设施工程建设。在市政府和新区管委会统一安排下，20xx年承担了7大类22个子项的重点项目和重点工作，至目前，黄骅新城“三横两纵”快车道、慢车道及管线工程已完成竣工验收；明珠大桥主体完工；路灯照明完成70%；航运服务中心外装修及内部强弱电、空调及消防年底前基本完成；集中供热二期工程于11月13日完成并顺利供暖；迎宾馆会议接待中心三期主体工程完成80%；港城污水处理厂12月中下旬达到通水调试条件；圣捷污水处理厂升级改造已完成工艺流程试运行；达力普110kv输变电线路施工道路基塔工程、化工管廊一期工程以及装备经二路1700米全部完成；邯黄铁路路基填方施工队伍已进场施工；在20xx年吹填造陆面积11858亩、用地填土129万方基础上，20xx年克服了协调难度大等 2

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20xx年是公司成功改制后二次创业的起步之年，也是公司发展的关键一年。在学校党委、行政及公司董事会的正确领导下，在学校领导的关心下，在各职能部门的大力支持下，公司领导班子紧密配合，与公司全体员工一起，尽职尽责、克服苦难、勤奋工作，顺利完成了本年的各项工作任务，实现了公司改制后的平稳过渡，也为公司下一步的发展开创了崭新的局面。现将公司本年工作情况总结如下：

一、党建及工会工作

（一）党建工作

公司党总支深入学习贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观和学校第五次党代大会的精神为目标，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕“提高效益、突出特色，办好校办企业”的实践主题，在认真剖析、查找问题、分析问题、解决问题、统一思想和认识的基础上，开展评议活动，提出了相应的改进措施，从而进一步明确了公司未来科学发展的思路和对策。

公司党总支秉承“用制度管理，让机制说话”的理念 ，先后制定及完善了公司《总支委员会会议制度》、《总支委员会工作规则》、《总支委员会议事规则》、《支部党员大会会议制度》等多种制度，从制度上保证了党组织工作的规范性和科学化。在完善制度建设的同时，公司党总支认真制定、严格实施党委工作计划、各党支部活动计划，使各项工作的开展做到了有计划、有布置、有落实、有检查、有总结，工作规范化建设进一步加强。同时各党支部还通过组织专题讲座、学习研讨、心得体会交流等形式积极培养和教育员工，将学习贯彻落实科学发展观与作好本职工作有机结合起来，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，进一步提高了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

继续巩固学校行风建设的成果，以公司改制为契机，公司党总支始终坚定正确的方向，牢牢把握产业兴校的宗旨，坚持以服务求生存，以创新求发展，以管理求效益的服务理念，加大公司工作作风建设力度，稳步推进公司市场化改革进程，正确处理公司改革、发展、稳定之间的关系为公司第二步跨越式发展奠定了良好基础。

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投资开发部 20xx年工作总结

20xx年，对我来说是特别不寻常的一年。在新的岗位上开始了全新的工作。回顾往昔，这一年的工作中，我边学习边思考，不仅对公司的现状有了更加全面的了解和掌握，也对自己的工作有了全新的认识和总结。现就20xx年重点工作情况总结如下：

1、收集整理煤电行业相关信息资料，完善公司投资电力行业前期审批材料。在信息高度发达，竞争日趋激烈的社会背景下，只有不断加强自身业务能力的提高，才能保持职业价值。为此，我都坚持收集图书、报刊以及网络上的各种关于煤电的相关信息，对当前煤电矛盾缘由进行了分析，对国家出台的相关政策信息进行整理，并在此基础上分析了我市电企行业现状及发展问题。此外，与出资公司联系，完善了我公司投资的6个电力项目的前期审批材料，并进行归档保存，使文件的管理更加有序。

2、认真学习公司新的规章制度，并按照投资管理制度对新上项目进行逐级审批。规范系统的管理制度是公司发展的保障，在平日工作中认真阅读、学习公司制定的各项规章制度，参与公司制度的修改讨论会，了解制度制定的细节和原由，并且按照公司投资工作的流程，编写了有限公司项目和电力（）有限公司二期项目的初审报告和项目开发建议书，

并完成了公司内部审批。

3、谋划天然气加气站项目。液化天然气作为汽车动力燃料具有能量密度大、运输方便、排放物污染小、安全性能好、经济效益显著等优点。为减少城市环境污染，建设低碳社会，我公司谋划充分依托液化天然气码头，在市内合理规划、建设加气站项目。为此，我对市区内的加气站情况及现阶段汽车的保有量状况作了大量的市场调查，多次研究分析了建设加气站的必要性和我公司建设加气站网络的理由、可行性及具体工作思路，并且草拟了报请市政府关于我公司申请控股建设我市加气站网络的请示。

4、配合专家小组，做好大宗散货物流基地项目的前期调研。随着铁路、煤码头和矿石码头项目的开工建设，我市煤炭、矿石等大宗原料运输通道的地位将会凸显。为更好地利用铁路资源，降低原材料的运输成本，我公司着手谋划了大宗散货物流基地项目，并委托大学专家组进行市场调研和可行性分析。在项目前期调研阶段首先协调组织召开了由市发改委综合处、贸易处、协作处、基础产业处等领导参加的建设大宗散货物流基地项目的讨论会，听取了各位领导关于开展项目政策性、方向性的指导意见，并且协调市发改委对重点拜访企业下发通知，之后组织安排调研小组到各县市区走访了港口企业4家，电力企业5家，钢铁企业4家，物流企业2家及铁路部门4家。通过

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