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生产异常报告单
说明：如有异常及时上报或电话通知上级，不得延误。感谢你的支持与配合！
此文档存生产部备案！
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篇三 ：生产异常报告书
生产中心异常报告单 № 0000001
注：此单由发现问题部门人员填写，交职能部门签收确认并制定相应改正措施后报提报部门验证改正结果，当涉及其它相关部门问题需共同解决时，应由各部门主管签收确认，原则上当天问题应于当天快速处理完，其完成结果纳入对相关部门人员考核，此单由生产中心保存月末汇总统计和存档。
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TO：篇六 ：生产异常处理方法
生产计划异常处理办法
1、目的
为保证产品部部门间信息交流的准确，规范公司生产计划异常的处理，减少“等待时间”，提高生产效率，特制定本办法。
2、定义
本办法所指的生产计划异常，是指生产计划在产品部各部门出现无法执行或进度延迟；由此造成的无效工时，称为异常工时。生产计划异常可分为以下几种。
2.1 计划异常
因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。
2.2 物料异常
因物料供应不及（断料）、物料品质问题等导致的异常。
2.3 设备异常
因设备、工装不足或故障等原因而导致的异常。
2.4 品质异常
因制作过程中出现了品质问题而导致的异常。
2.5 产品异常
因产品设计或其他技术问题而导致的异常。
2.6 水电异常及其他异常
因水、气、电或其他非人为因素等导致的异常。
3、生产计划异常报告
发生生产计划异常，且异常时间在30分钟以上时，应填写《生产计划异常报告单》。
3.1 《生产计划异常报告单》一般包括下列几项内容。
（1）生产批号
填写发生异常时正在生产的产品的《合同执行单》编号。
（2）生产产品
填写发生异常产品的名称、型号。
（3）发生异常单位
填写发生异常的制造单位名称。
（4）发生日期
填写发生异常的日期。
（5）起讫时间
填写发生异常的起始时间、结束时间。
（6）异常描述
填写发生异常的详细状况，尽量用量化的数据或具体的事实来陈述。
（7）停工人数、影响度、异常工时
分别填写受异常影响而停工的人员数量，因异常导致时间损失的影响度，并据此计算出异常工时。
（8）临时对策
由发生异常部门填写应当异常的临时应急措施。
（9）填表单位
由发生异常的部门经办人员及负责人签核。
（10）责任单位对策
由责任单位填写对异常的处理对策。
3.2 异常通报、处理流程
3.2.1 计划异常
主要由产品部计划员应及时通报产品部部长，由部长同市场部计划协调员、当事销售员进行生产计划异常方面的信息交流，一起研拟对策，对异常进行及时处理。产品部计划员应根据协调结果及时按本办法要求对生产计划进行调整，并填写《生产计划变更通知单》及《生产计划异常报告单》。
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篇七 ：生产异常报告
PRODUCTION NON-CONFORMING REPORT
生产异常报告
异常编号：
备注：1. This sheet applies to the production of abnormal to fill. QM or MFG can fill it.此表单应用于生产发生异常时填写。
2. Departments must do best in the ultimate countermeasure to prevent recurrence.各部门务必做好根本对策 ,以防止再发生。
3. After filling return to the QM and preservation! 填完后，由QM收回，并保存，生产部现场将保留复印件！
4。确认人员只要签字，就说明其对操作/措施确认并认可，否则确认人需要再紧急召集相关人员确认。
5. 异常编号由质检按顺序给出统一编号，如Defect-***
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篇八 ：生产异常报告
异 常 报 告
包装线在包装F320机种50000台后，进行盘点在线材料状况，发现短少以下材料：
盒垫纸：190PCS 箱标贴：350 PCS
彩盒封口标：710 PCS
以上短少请上级领导批示处理。谢谢！
报告人： 审核：
批准：
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