成 本 分 析 报 告

工程名称：                

项目经理：                

日    期：                

               工程名称：               

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            经 济 师 ：               

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十堰东风阳光城二期、武汉东风阳光城四期紫竹苑

成本初步分析报告

本报告是根据2011开发项目结算情况，在十堰与武汉分公司提供的两项目现有成本初步信息的基础上，技术工程部对此进行了归纳、整理和分析。现将两分公司项目成本初步分析报告如下。

一、 项目概况

（一）、十堰东风阳光城二期规划共11栋楼，现开发项目共9栋住宅，由1-7#楼为6层，8#、11#楼为11层组成，另外两栋9#楼和10#楼为6层待三期第二批开发。总用地面积：22255.80 m²，总建筑面积：44912.00 m²，容积率：1.89，建筑密度：30.05%，其中可销售面积：39163.50 m²（包括商业1985.03m2、公寓4113.61 m²），地下车库面积：4900.53 m² ，车位78个；不可销售面积：847.97 m²；道路面积1231.74 m²；绿化面积：5129.44 m²；铺装面积：1217.39 m²。

（二）、武汉东风阳光城四期紫竹苑共5栋住宅，由1#、2#楼为13+1层，3#楼为18+1层，4#、5#楼为32层组成。总用地面积：25729.00m²，总建筑面积：49406.00m²，容积率（紫竹苑组团）：1.87，建筑密度：10.11%，其中可销售面积44059.00 m²，独立地下车库面积：2730 m² ，车位136个；不可销售面积（架空层及地下室面积）：2617 m²；道路面积：6000 m²；绿地面积：92048.36 m²；地面车位：1224个。

十堰与武汉两个项目容积率相近，用地面积和建设规模也比较接近。所不同的是，十堰阳光城二期物业类型以多层为主，建筑密度较大，武汉紫竹苑物业类型都为高层，建筑密度相对较小。

二、 成本数据

由于十堰东风阳光城二期与武汉东风阳光城四期紫竹苑的建设情况不尽相同，尤其是车库建设情况不同，其车库与住宅为同一主体连体建设，车库成本合并在主体建安成本内；而武汉东风阳光城四期紫竹苑车库与住宅主体分开为独立建设，其车库成本不含在主体建安成本。为了使两项目成本口径一致，便于后面的成本比较分析，因此以下成本数据分别采用两种方式计算。

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中铁XX局集团有限公司

XXX标合同段项目经理部

20XX年12月份成本分析报告

时 间：20XX年1月4日 地 点：项目会议室

主 持 人：XXX 记 录 人：XXX

出席人员：详见会议签到表

为了有效控制施工成本，找出施工中存在的问题，根据公司《关于定期召开项目成本分析会的通知》要求和项目成本管理的需要，20##年1月4日项目部召开了关于20##年12月份施工生产、项目管理的成本分析会议，项目领导、各部门负责人及相关业务人员、隧道一、四公司经理、书记参加了本次会议，本次会议有五项议程：一是学习公司20##年《关于11月份对项目管控情况的通报》和《关于11月份成本分析会召开情况的通报》两份文件；二是各部门汇报20##年12月份施工生产中的成本管理情况；三是成本核算负责人就上月成本分析存在的问题解决成果进行汇报；四是成本核算小组成员对成本管理提出建议及措施；五是项目经理胡开保对成本管理中存在的问题进行了总结；六是分析总结本月成本管控过程中存在的问题，提出整改措施，并制定下月在成本管理中的应对措施。以下是本次会议详细议程：

一、学习公司20##年《关于11月份对项目管控情况的通报》和《关于11月份成本分析会召开情况的通报》两份文件

针对公司《关于11月份对项目管控情况的通报》中指出的问题，项目采取了相应措施：

(1)施工进度缓慢问题，项目根据目前隧道施工的围岩情况，及时与工作组、设计代表、管理处沟通，改变了施工工艺，采用单侧壁导坑开挖，后期根据围岩情况改为台阶法施工，施工进度有了明显的改变。

(2)对上计量工作滞后问题，由于前期项目人员更换未得到批复，临建工程未达标，业主不同意计量，导致项目进场后未得到及时计量（除计量了一期50%开工预付款）。根据项目存在的人员更换，临建、标准化工地建设中存在的问题，项目在公司领导及相关部门的帮助下，加大工作力度，克服重重苦难，人员更换问题已于20##年12月6日得到同意更换的批复；临建工程项目按类别责任到人，制定了节点工期和奖罚措施，通过项目的整改以上两项工作于20##年12月19日通过了业主的验收考核。本月业主通知可以计量临建工程（标识标牌除外），本月临建工程计量已报送总监办。

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第三章成本、费用报表分析

本章提要

成本费用水平的高低与企业的收益性和获利能力的大小有着内在联系，提高企业经济效益的一条重要途径就是加摄成本管理。本章以降低成本费用水平为主线，以成本费用报表为主要信息来源，阐述了成本费用报表的意义、种类；成本费用报表分析的重点内容；成本费用报表分析的基本方法；成本费用报表分析应注意的问题。

第一节费用和产品成本的概念

费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益流出，包括生产费用和期间费用。企业发生的各项费用中，凡是在一定时期产品生产过程中发生或支出的耗费，称为生产费用；凡是为某生产经营期间而发生或支出的，为了维持一定生产经营能力的费用为期间费用。

一、制造成本的分类

典型的制造企业购买原材料并通过生产将这些原材料转化成完工产品。这一从原材料到完工产品的转化产生于对工人和机器的使用。依照公认会计原则，一件产品的成本包括：（1）原材料成本；（2）直接生产过程中发生的人工成本；（3）其他生产成本（即间接生产成本或产品制造费用）的合理分摊。总之，原材料、人工、产品制造费用构成了一件产品的完全生产成本。

对于具体的某个成本项目应该归为产品成本还是期间成本，各公司的观点存在分歧。一些公司将辅助生产过程如：生产管理，人力资源管理，工业工程，设备维护和产品成本该算等过程中发生的成本作为产品制造费用，从而归为产品成本。而另一些公司则把其中一些或全部的辅助职能过程中发生的成本当作期间成本。

制造业公司将发生的某些成本划归为期间成本还是产品成本。对其报告的净收益有很大影响。期间成本是成本所发生期间内的费用。而产品成本一开始就要增加到主体的资产总额中，直到产品售出时，产品成本才会对收益产生影响，而这可能要比成本发生的会计期间晚。与销售相关的存货越多，从产品成本发生到对收益产生影响的时间间隔越长。

商业公司的全部成本，除商品存货的取得成本外，都是期间成本。因此，发生在给定期间内的所有人工成本和其他经营成本都影响期间收益。而在制造业公司里，人工成本和其他与制造过程相联系的成本，开始时都只影响存货价值，只有在包含这些成本的货物被销售时，制造成本才会影响期间收益。

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成本分析报告范文

成本分析报告一般包括以下内容：
）当期成本项目数据及其比例；
 2）当期成本数据与历史平均（或上期）成本数据的变动；
 3）成本数据变动率及其原因分析。

产品成本分析报告

概念解说

产品成本分析报告是企业对形成产品价格的各部进行具体分析，并最终形成产品定价的汇报材料。

编写要点

产品成本分析报告由下列内容构成：

1．定价目标。

2．成本构成分析。成本构成通常由技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。

3．问题分析。

4．建议与意见。

××公司电子商务的成本分析报告

一、电子商务的定价目标

网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。

但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。

二、电子商务的成本分析

电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。

（一）技术成本

1．软、硬件成本；

2．学习成本；

3．维护成本等。

（二）安全成本

1．软、硬件的安装使用；

2．安全协议规章的学习；

3．培训；

4．技术学习等。

（三）配送成本

1．存储费用；

2．运输费用；

3．配送人员的开支等。

（四）客户成本

1．上网费；

2．咨询费；

3．交易成本；

4．操作学习费用等。

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如何编写成本分析报告？

首先应掌握成本资料，利用成本资料采用适当的方法进行分析，然后再编写报告。分析时可先用对比分析法，将成本的实际水平与以下方面进行比较：

-- 与计划比；

-- 与去年同期比；

-- 与历史最好水平比；

-- 与同行业先进水平比；

-- 与国际、国内先进水平比。

实施对比分析后，可将对比分析的结果（对比找出的差距）再采用因素分析法，找出问题产生的原因，尤其是主要的原因，然后，可再采用关联分析或相关分析，来认识和归纳这些问题间的内在联系，多总结规律，说明问题就可以了。分析的方法和工具很多，可以有针对性地酌情使用。

成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面：

-- 问题的提出（给出要分析的主题，你想分析什么问题？）；

-- 数据的整理（围绕主题收集和整理数据，可利用数据说明实际成本情况和现状）； -- 数据的分析（用数据来说明主题，从而找出问题、发现规律、总结发展趋势）； -- 分析的结论（对成本分析的结果要得出结论意见）；

-- 改进的措施；

-- 意见或建议；

-- 报告的分发。

因素分析法（Factor Analysis Approach）

目录

1 什么是因素分析法？

2 因素分析法的方法

3 运用因素分析法的一般程序

4 采用因素分析法时注意的问题

什么是因素分析法？

因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又可以单独分析某个因素对经济指标的影响，在财务分析中应用颇为广泛。

因素分析法的方法

连环替代法

它是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常即实际值）替代基准值（通常为标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。

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成 本 分 析 报 告

威建集团四公司

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