篇一 :工作报告表格

工作报告表

部门:采购部                            姓 名:苏志亭                      时间 :2011 年 12月

                                     

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篇二 :工作报告表格

佛山*********卫浴有限公司

月工作报告表

部门:    行政部                     姓 名:   ***                        时间 :2011 年 10月

备注:请各部门同事填写该表格后,分别发到***经理助理和***的邮箱。时间:每月5日前。

                                     

*********卫浴有限公司

总经理办公室

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篇三 :每周工作报告表

每周工作报告表

每周工作总结与计划表

部门: 20 年 月 日- 月 日

每周工作报告表

注:请于每星期一早上10:00前交公司办汇总存档,再汇报给总经理,以利于工作检查。

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篇四 :每日工作汇报表

部门工作日报表(  )

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篇五 :周工作报告表格

XXXXXXX公司

周工作报表

填表日期:20##年10月29日

总经理:                               部门主管:                            填写人:

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篇六 :工作总结计划表格

年 月(第 周)工作汇报表

工作总结计划表格

年 月(第 周)工作汇报表

工作总结计划表格

备注:1.本表每月5日前(每周周六)提交相关负责人。

2.本表可作为填表人月度(周)重点工作的追溯检查表,各填表人必须予以重视。

3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项,每少一项要实施处罚:店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项 本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项,每少一项要实施处罚:店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项

4.填写项目的横向填写完整率要达到100%,每缺少一格内容要实施处罚: 店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项。

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篇七 :工作报告表

工作报告表 日期:20xx年5月15日

工作报告表

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篇八 :清标工作报告表格

                       工程

清标情况报告书

        表:                 (签字)

清标工作组负责人:                 (签字)

日期:                 

目录

一、   清标工作组成员表

二、   基本情况表

三、   投标文件符合性、响应性偏差表

四、   需要投标人澄清、说明、补正的投标人名单

五、   投标文件有重大偏差情况表

六、   计算错误检查一览表☆

七、   计算错误调整表☆

八、   经清标符合要求的投标人☆

九、   经清标不符合要求的投标人☆

十、   评标总价比较表☆

十一、           清单项目过低价格摘录☆

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