大润发商圈调研报告

    连职大连锁101第一小组呈送

                

                

前言

由于假期的实训在大润发，我们组成员对大润发比较了解，我们曾对来购物的顾客做过直接的询问，所以，我们选择的商圈调查是大润发的。

进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定（绘制简图）这一部分由——倪倩划定

其次是商圈的具体内容：1.人口统计分析，包括人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为；2.竞争状况分析，利用了商圈饱和度的计算。——丁晓雪；3.基础条件分析，其内容巨多，我们为突出重点，将基础条件分为硬件条件和软件条件：（1）硬件：交通通讯状况；（2）软件：城市发展规划。——陈玉宝。

再次是综合分析——李维维。

再次是结论与建议——展菲。

最后是资料的搜集与整合，以及文本的制作——何若香。

目   录

一、调查的背景和目的... 4

二、商圈范围的确定... 4

三、调查的内容与因素... 6

（一）人口统计分析... 6

1.人口结构... 6

2.家庭户数构成... 7

3.收入水平... 7

4.消费水平... 7

5.购买行为... 7

（二）竞争状况分析... 7

1.竞争分析... 7

2.大润发的商圈饱和系数... 8

（三）基础条件分析... 9

1.交通与环境... 9

2.城市发展规划... 9

四、调查方法与资料处理方法... 10

…… …… 余下全文

商 圈 分 析 报 告 调查人员：XXX 指导老师：XX 调查时间： 20xx年5月5日

导言：

和盛镇商业中心随着温江区规划构架的进一步落实和完善，由于便利的交通、相对较低的地价和各项优惠措施，使得区域内房地产开发越来越火热。逐渐形成了一个新兴的经济发展增长极，带来了众多的发展商机。在吸引了房地产开发公司的同时，也吸引了大量市区中心，甚至地市州及外省市的消费者前来置业投资，人流增多的同时也为该区域的消费打下坚实基础。预计和盛镇商业中心未来将依托花木中心重点发展商务、会展、商贸餐饮和旅馆等行业，建设商务酒楼，构建温江和盛经济发展，因为附近新修了多所中专高校，给和盛镇带来了更多的潜在居住人员量，让我们发展旅馆的潜在顾客增加，具有很大的潜力。

目录：

一、人口分析 1、人口分布

2、人口大致数

3、户数

4、流动人口

5、常住人口

6、人口密度

二、区域调查 1、竞争者分析

2、交通分析

3、社会环境分析

三、调查方法 1、观察法

2、问卷调查法

3、资料调查法

四、调查结果

1、人口数量情况

2、交通流量情况

3、商圈竞争者

4、商圈结构情况

5、消费者分析 五、限制条件

1、交通

2、政府政策

3、消费能力

六、建议意见 1、招商引资

2、政府组织政策

3、法规 七、附录

摘要：

在城市化的发展过程中，成都温江区开发，加速了和盛镇靠近城市化的进程，相对占优势的房价和花木庄园、交通的便利，吸引了大量的消费者前来建房投资，在消费需求增长的基础上，同时刺激了其商业化。而该区域在交通格局、生活配套、经济基础发展到一定程度后，和盛镇将迈向城市化。现在和盛镇上酒店数达到了数十家，但因为旁边修建了大专、中专、高中等多所学校和附近流动人口众多，带来的大量的居住人员。

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必胜客

万达广场店商圈调查分析报告

一、背景

必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。

集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。 在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。

二、商圈的形态

商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况：

多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）

（1）有利于产生放大的聚集效应

（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围

万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

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商圈分析报告

（和盛商圈）

班级：10级连锁经营管理2班

姓名: 杨方琴

学号：3100212057

指导老师: 王菱

日期: 20##年5月27日星期日

目录

选址项目分析

（一）人口环境

一、客流分析

店前客流量

二、顾客购买能力分析

1、周边人口测评分析

2、顾客消费习惯

（二）市场环境

周边店聚集情况分析

一、异业聚集

二、同业聚集

（三）竞争环境

竞争对手分析

（四）宏观环境

店铺物业条件分析

（五）商业环境

店铺与周边小环境关系分析

问卷调查分析

（一）问卷回收率

（二）问卷总结

通过对和盛商圈各个项目因素的调查分析，判定该区域是否适合开设美甲店。如若适合，店铺应开在哪里，区位如何选择，要做哪些开店筹备工作，店铺功能如何定位等，如若不适合，则可明晓投资风险，降低或挽回资金损失。

导言

本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。

由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。

选址项目分析

因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。

（一）人口环境

一、客流分析

店前客流量：

 自然堂店

小结：该店顾客主要为学生，年龄结构大约在17——23岁，消费者的出行方式主要以步行为主，晚上人口流动量大，主要聚集在活动中心。

好好化妆店

小结：该店以年轻妇女、中学生为主，年龄结构大约在16——32岁。由于地处农贸市场口处，顾客出行方式多以电瓶车、自行车为主，人口流动主要集中在上午时段。

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商圈调查报告

调查项目：门店选址

指导老师：欧晓勇

组别：第五组

人员：王涓 李丹 许海燕 付世伟

第一章调查计划... 4

第一节 调查目的... 4

第一章开场白... 5

第一节 十里香快餐店的店址分析... 5

第二节 人潮及交通的分析... 5

第三节 可能净利润的推算... 6

第四节 发展情况... 6

第五节 有利地段... 6

第二章十里香快餐店商圈特征分析... 6

第三章商圈的优、缺点分析... 7

第四章结论... 7

附件一... 7

2 人员安排表：... 8

附件二... 9

附件三... 14

第一章 调查计划

第一节 调查目的

了解该商圈范围类居民的人口特性、经济状况、生活方式

了解该商圈同竞争店的数量、竞争力大小以及未来的变动趋势

了解该商圈内交通状况是否方便

明确选址是否合理

第二节 调查方法

实地调查与抽样调查的方法

我们用抽样调查的方法来了解该商圈的人的生活方式和口味

我们小组成员在商圈内进行实地调查，选择周围的两个路口进行观察（人流量，交通状况，以及竞争对手的客流量）

我们采用归纳法撰写商圈调查报告。

第三节 调查内容

第一章 开场白

第一节 十里香快餐店的店址分析

我们经过一个月的市场调查，发现正大软件职业技术学院的足球场旁有一个很好的位置。在此，我们经过一个月的调查，首先，我们调查出学校的师生人数大概在一万二左右，但是，要经过我们店旁的人数大概在2000左右，还有距离店左150米的男二人数大概在1500左右，有一个女三寝室，人数大概在3000左右，距店面200米有两栋教学楼，所以，流动人口还是蛮大的，根据调查，目前店里每天平均人流量在200人左右，还是一般的营业，其次，我们对门店周边竞争者的调查，距店面10米有一家快餐店，一家面食店，一家烧烤店，距店150米虽然有家大型的食堂；但是在就餐的高峰期还是有大量的流动人口；经调查一部分的男生不喜欢进食堂就餐，而是选择进快餐店。最后，我们经过对店面的租金细算最终我们的十里香快餐店就定位在正大软件职业技术学院的足球场旁。

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开心购物，家乐福！

------家乐福曲阳店商圈调查报告

一、 前言

随着如今连锁零售业的飞速发展，超

场、便利店遍布大上海的每个角落，如何

似于肉搏的商业竞争中占有一席之地，成

一家连锁企业的经营战略核心。

目前上海的大卖场有农工商、世纪联

华联吉买盛、好友多、大润发、乐购、欧华、尚、市卖在近为每麦德龙、易初莲花以及将要进入的沃尔玛等。据统计，自19xx年开始试点至今，累计已批准设立外商投资商业企业350多家，总投资为40多亿美元，分布在国内20个省市，其中国家正式批准的合营商业零售企业已达46家。全球50家最大的零售企业，已经有40多家在我国“抢滩登陆”。

从单店到连锁，从中方控股到外方控股，从沿海到内地，从东部到中西部，外资零售业在中国的地盘“不断扩大”。在进入的外商零售企业中，有大型综合超市（如法国家乐福、美国沃尔玛）；仓储式会员店（如德国的麦德龙、荷兰的万客隆）；便利店（如日本的罗森）；超大型购物中心（如香港特区的新东安百货）；商品批发集散中心（如香港特区的利联仓行）；标准化食品超市（如日本的友谊西友超市）等等。我国零售业对外开放已初具规模，对比加入W TO的协议和相关承诺，我国零售市场开放的程度已经比较高。

而入世后在华外资零售企业的发展将呈现以下特点：

（1）加快进入和扩张步伐，构筑在华全面经营格局。加入W TO后，在我国商品零

售市场门外守候多时的外资企业开始大举进入我国市场，一些跨国零售巨头纷纷以大动作拉开圈地布点、瓜分市场的序幕。

20xx年，全球零售业三巨头———沃尔玛、家乐福、麦德龙都加快了各自在华开店的速度和数量：沃尔玛新开8家，相当于它前5年进入中国开店的总和；家乐福又开了10家，并已作出战略调整，将其设在香港的四家分店全部关闭，倾力发展扩张迅猛的在华业务；麦德龙新开8家，这也是此前它在中国的店数总和。而且，它们大都拟定了进一步拓展中国市场的计划，据悉到20xx年，沃尔玛计划在20个城市开店60个，使其总店铺数达80个，年销售额300亿元以上；家乐福将开店70家，使其总店铺数达到100个，年销售额300亿元以上；麦德龙、吉之岛、欧尚、百安居等也向媒体公开了他们明确的区域扩张目标，基本上都是以每年5至10家快速扩张。 这一系列紧锣密鼓的举措表明，全球零售业巨头已不再满足于有限区域内的竞争，而开始构筑在我国全面经营的格局。 （2）抢占主流业态和主导业态模式。

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上海商圈分析报告

一、概况：

上海，中国第一大城市，位于中国大陆海岸线中部长江口，隔海与日本九州岛相望，南濒杭州湾，西与江苏、浙江两省相接；上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地，货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底，上海全市共辖16个区、1个县，共108个镇，2个乡，99个街道办事处，3742个居民委员会和1702个村民委员会。常住人口为2380万，其中户籍人口1420万，外来常住人口为960万！

20xx年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海实现生产总值（GDP）20101.33亿元。

二、交通

上海市的公交交通，其线路、车辆、载客量均居全国第一。目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的，具有超大规模的综合交通运输网络。上海港是中国最大的枢纽港，共有47个客运站，长途班线1611条，可抵达全国14个省市的660个地方。

铁路交通

上海三大火车站：上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河，是目前全球最大的综合交通枢纽。上海其它小型火车站：安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，芦潮港火车站。

高铁：京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁

普铁：京沪铁路、沪杭铁路

公共交通

公共汽车线路数量1000多条，营运车辆1.8万多辆，日均客运量约780万人次，承担着65%的市域公共客运量，是世界上线路最多的城市之一。上海有出租汽车企业270余家，出租汽车近43000辆，旅游包车和租赁车等7000多辆。全行业日均客运量逾300万人次，约占上海客运总量的25%。此外，上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条，包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等，营业里程400余公里，居全国首位，已形成初步的网络格局。 轨道交通

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