篇一 :工程管理专业开题报告

开题报告

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篇二 :工程管理专业毕业设计开题报告

山东科技大学

本科毕业设计(论文)开题报告

题 目  东方中学西校区建设工程(施工

系 部 名  称     资源与土木工程系   

专业班级        工程管理          

学生姓名                         

学    号                        

指 导 教 师                        

填表时间:    2012   年   3  月  16  日

填表说明

1.开题报告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

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篇三 :20xx年工程管理专业毕业设计开题报告

陇东学院土木工程学院

毕业设计开题报告

题目:西峰区世纪城住宅小区11号楼框架结构

     可行性研究报告及投标文件的编制

课 题 类 别: 设计 

学 生 姓 名:***

学       号:2009331101

班       级:09级工程管理本科班

专业(全称):工程管理

指 导 教 师:***

20##年3月

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篇四 :工程管理毕业设计(论文)开题报告 完整版

毕业设计(论文)开题报告

                             

学生姓名:            号:                  

学  院:       土木工程与力学学院       

    业:             工程管理                

设计(论文)题目:广联达大厦投标书的编制       

                                                

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篇五 :项目管理实施规划开题报告范本

徐州工程学院

毕业设计(论文)开题报告

课 题 名 称: 小行里地块1#楼

学 生 姓 名: 学号:

指 导 教 师: 高嵩 职称: 讲师

所 在 学 院:

专 业 名 称: 工程管理(工程项目管理)

徐州工程学院

20xx年 3月21日

说 明

1.根据《徐州工程学院毕业设计(论文)管理规定》,学生必须撰写《毕业设计(论文)开题报告》,由指导教师签署意见、教研室审查,学院教学院长批准后实施。

2.开题报告是毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。学生应当在毕业设计(论文)工作前期内完成,开题报告不合格者不得参加答辩。

3.毕业设计开题报告各项内容要实事求是,逐条认真填写。其中的文字表达要明确、严谨,语言通顺,外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现缩写词,须注出全称。

4.本报告中,由学生本人撰写的对课题和研究工作的分析及描述,没有经过整理归纳,缺乏个人见解仅仅从网上下载材料拼凑而成的开题报告按不合格论。

5. 课题类型填:工程设计类;理论研究类;应用(实验)研究类;软件设计类;其它。

6、课题来源填:教师科研;社会生产实践;教学;其它

项目管理实施规划开题报告范本

项目管理实施规划开题报告范本

项目管理实施规划开题报告范本

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篇六 :项目管理 论文开题报告

哈尔滨理工大学

硕士学位论文开题报告

学        院         管理学院       

学 科、专 业         项目管理       

导        师              

研   究   生                

入 学  时 间          20##.9       

开题报告日期          20##.2       

论 文  题 目山东省煤田地质局综合楼建设项目

质量控制过程研究

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篇七 :工程管理毕业论文——开题报告

附件1

毕业设计(论文)开题报告

XX公司建筑工程成本管理的问题研

课题名称 究

学习形式 学习层次

专 业

学 号

学生姓名

工程管理毕业论文开题报告

开题时间

工程管理毕业论文开题报告

网络 专升本 工程管理 XX

一、课题背景(或国内外研究现状)

国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面,竟争十分激烈,中国已加入WTO,国外工程建设承包商的纷纷进入,无疑又加剧这种竟争。建筑工程的剧烈竟争,主要表现为对工程项目的竟争。而工程项目一般通过招标的方式进行,能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标,接到施工任务时,建筑产品的价格是确定的,这就要求施工企业不但要在规定工期内,以合格质量完成工程项目,而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。而施工企业要实现可持续发展的关键是实现利润的最大化,降低成本,所以建筑施工企业在项目施工过程中,以成本管理为核心,向成本要效益,是实现利润的最有效、最根本途径。采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理,以人为本、降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理的当务之急。

本文以XX公司(以下简称XX公司)施工项目成本控制问题为研究的实际背景,首先综述了XX公司建筑施工项目成本管理状况,结合一般的理论,重点阐述了公司建筑施工项目成本管理的意识、成本核算、成本控制依据、成本控制观念。紧接着探讨了XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题,包括成本管理体制、“质量成本”、“工期成本”等,通过对XX公司一些项目成本控制案例的调查与研究,总结出了XX公司项目施工成本控制的现状,着重分析了当前公司施工成本控制中存在问题以及出现这些问题的主要原因,并在此基础上,提出了加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。

二、课题(研究)内容

1、XX公司建筑工程项目成本管理状况

2、XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题

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篇八 :建筑施工安全管理20xx开题报告

**大学经济学院在职攻读工程硕士学位论文开题报告书

20##年  6月 18 日 填

(如纸张不够请另外加页)

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