XXX竞品分析报告

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一、背景

1、 市场趋势

2、 业界现状

二、竞品对象

1、 竞争对手的发展战略

2、 目标用户

三、竞品分析

1、定位和功能

1 产品定位

2 产品功能

2、设计和技术

1交互和体验

2视觉和风格

3亮点功能和核心技术

3、产品优缺点

4、产品可值得借鉴的地方

四、总结

…… …… 余下全文

竞品分析报告

目录：

一、背景二、竞品对象 二、竞品对象 三、竞品分析 3.1定位、功能和用户人群 3.2设计和技术 3.3运营及商业化 3.4相关数据 3.5策略 3.6优缺点和借鉴 四、总结

五、文章引用

一、背景

目前考虑在大姨吗，这款关爱女性健康的移动产品上进行移动电商的开发计划，因此需要针对母婴类/女性移动电商这个领域进行市场调研、竞品分析。

二、竞品对象

蜜芽宝贝、小红书、聚美优品

三、竞品分析

3.1定位、功能和用户人群

1.定位 蜜芽宝贝：以进口母婴品牌限时特卖为定位

小红书：一个提供出境购物信息、分享购物需求和心得的平台，搜集各地达人心得，为出境购物爱好者提供详细的购买攻略。

聚美优品： 正品折扣化妆品垂直电商

2.功能

蜜芽宝贝：母婴类产品特卖及宝宝照片分享 小红书：商品购买、分享讨论商品购物心得 聚美优品：化妆品团购、限时限量抢购 3.用户人群 蜜芽宝贝：中高端母婴人群 小红书：出境购物爱好者 聚美优品：一切爱美的人（主要女性）

3.2设计和技术

1.交互和体验

蜜芽宝贝：操作简单、从浏览到点击查看到购买这整个流程体验都很流畅，两个核心功能特卖和蜜芽圈交互设计流畅统一、整个产品中的置顶按钮、我、购物车、分析等图标设计风格统一。

小红书：首次打开小红书时，每个操作流程，都会有功能引导，引导操作丝毫不复杂，并且交互设计简洁、自然， 交互细节处理的比较精巧，比如点击收藏图标时候，图标的动态变化。

聚美优品：体验较流畅，一些细节处理的不错，比如网络不佳下、购物车空下：设计的并不死板。不过商品的推荐词冗长意义不大，没有做个性化推荐，不够智能化。

2.视觉和风格

蜜芽宝贝：界面简约、色调柔和、风格统一、细节视觉比如购物车的图标设计不够细腻，略显粗糙。

小红书：整体设计风格和谐统一、视觉简约设计大气，当用户无限下滑屏幕时首页的tab页签切换会变成透明的，不但没有浪费空间，反而丝毫没有影响商品的展示。

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龙年争霸 誓夺第一

西南区彩电市场竞争分析报告

一、      西南区社会经济发展及彩电市场浅析

1.西南区经济指标

据相关数据分析：①11年西南区总体彩电市场销售额为242.8亿元，销量为843.3万台；②11年TCL西南区销售额占比10.67%，销量占比12.25%；

2.11年西南彩电市场的发展特点

①市场容量为全国的15%

②国产品牌彩电市场占有率70%

③整体彩电平均单价2879元；人均消费100.6元

二、      TCL西南区销售情况分析

1.LCD\LED销售量分析

11年平均市场占比13.35%。11年TCL销量与10年相比，整体同比增长21.8%;其中成都同比增长26.7%、贵阳增长34.3%、昆明增长48.2%、武汉增长23.1%、重庆增长15.2%。

2.平均单价

平均单价的降低，成为行业发展的趋势。11年公司采用主动贴近市场的定价策略，销售同比增长21.8%，进一步说明了价格策略的正确性。

3.销售构成

西南区主要规格段销售构成为：46寸以上15%、39-43寸30%、32寸35%、26寸以下16%、37寸4%。

从规格段比较，11年销量增长贡献最大的为42-43寸，46寸以上尺寸段增幅较大；26寸以下、37寸尺寸段出现同比下滑，说明小尺寸段销量优势逐渐被大尺寸取代，其原因主要为大尺寸段产品价格进一步降低，刺激了销量上涨。

三、      竞品销售情况分析

1.零售占比分析

西南区公司整体排名国产第四名。较竞品长虹低7.39%、创维低1.2%、海信低1.25%。

其中①成都市场较主要竞品长虹低17.2%、创维低1%；②贵阳市场较主要竞品长虹低2.4%、海信低1.9%；③昆明市场较主要竞品长虹低5.8%、创维低0.7%；④武汉市场较主要竞品长虹低4.4%、创维低6.2%、海信低7%；⑤重庆市场较主要竞品长虹低7.1%

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竞品项目一、花样年·花郡

n  项目概况

n  在售情况

Ø  目前主推X1、X2和G1、G4号楼，4栋楼总计约3.2万方， X1、X2 为一梯两户10-11层小高层， G1、G4为两梯四户30层高层；

Ø  2014.5.24开盘，截止目前，备案成交100套，小高层均价10000元/㎡，高层均价9500元/㎡；

Ø  优惠折扣：享5000抵50000，99年，一周内首付，再99折；

n  户型产品

Ø  本案一期推盘，在产品设计上较为考究，首先从产品业态上就具一定的差异化，板式小高层产品的打造在区域处空白，小高层主打产品舒适性，主要针对青山较多的改善型购房者，高层主以功能型产品为主，对产品的功能性极为重视，本案的亮点就在于在产品设计上能够脱颖而出。截止目前，项目销售备案105套。

Ø  本期推盘的高层主以86-90㎡左右的两、三房为主，主打刚需客户，占比达72%；板式小高层以114-134㎡，主打改善型客户，占比28%，本期还是主以刚需户型为主；

Ø  该项目在产品设计上，户户做到双阳台甚至多阳台设计，户型通透性佳，采光好；同时，户型功能性强，附加值高，86平两房可实现两变三，93平三房可实现南北通透，114-134平产品设计成板式小高层，赠送入户花园；

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XXX 竞品分析报告

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XXX 竞品分析报告

WOSHIPM

XXX公司保密文件，请勿外传

XXX 竞品分析报告

WOSHIPM

1 背景 ............................................................................................................................................................................................................. 4

1.1

1.2 产品分析............................................................................................................................................................................ 4 竞品对象............................................................................................................................................................................ 4

1.2.1

1.2.2

1.2.3

1.2.4

2 产品直接竞争者 ................................................................................................................................................. 4 产品间接竞争者 ................................................................................................................................................. 4 同行业不同模式的 ............................................................................................................................................ 4 资本雄厚概念炒作的 ....................................................................................................................................... 4 竞品分析 ................................................................................................................................................................................................... 5

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产品价格分析表

外销                 价

内销                 价

                       总经理                审核            拟订

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1.目的

    规范公司竞品分析的管理，提供竞争产品的相关数据，以配合公司产品的开发与销售，提高公司产品的市场竞争力。

2.职责：

  2.1总经理、市场部、开发部（以下称申请部门）负责提供竞品机，并提出申请。

  2.3开发部负责对竞品的功能、专利、安规进行分析。

  2.2营运部负责对竞品进行分析，并出分析报告给申请部门。

3.实施方法

3.1提出申请

3.1.1申请部门首先要填写《竞品分析申请表》并由申请部门总监审批，如有特殊分析要求请在申请表中注明。

3.1.2 申请部门将竞品机及《竞品分析申请表》转交营运部.

3.1.3 营运部总监进行初步分析，如申请合理则交由竞品分析组进行分析；如不合理则退回申请部门。

3.2 竞品分析

3.2.1营运部收到竞品后，先要入营运台帐，以便保管。

3.2.2 营运部竞品组收到竞品申请及竞品后应做出竞品分析计划时间表，并传达给申请部门。

3.2.3营运部竞品分析组对竞品进行包装、外观、人机工学进行分析，对功能进行测试，并先期提供功能测试报告给申请部门及开发部。

3.2.4 开发部跟据营运部提供的功能测试报告，并结合竞品机，给出功能、安规、专利分析报告。并将报告传达给营运部及申请部门。

3.3 成本分析

营运部对竞品整机进行成本分析，并给出成本分析报告。

3.4出报告

营运部负责将营运与开发的报告进行整理，发出整体竞品分析报告给申请部门。

3.5竞品机重新装配，做功能测试以保证竞品在分析的过程中的完整性，

3.6竞品机入营运样机库，进行保存。

4.附录：

《竞品分析申请表》

《竞品整机分析BOM表》

《竞品包装分析BOM表》

《竞品外观分析BOM表》

《竞品功能测试报告》

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