20xx年安全目标管理工作计划

通过对20xx年安全工作的总结，我厂安全管理还存在一些问题，急需解决，首先，工人在现场的操作随意性还是时有发生，班组基层领导对安全的管理不够，另双棒刚刚投产，人员对新设备、新技术的了解不够，加上人员结构老化，难以适应快速发展的新技术。随着3号高炉的投产，今年的生产任务将更为紧张。所以针对以上问题，今年的安全工作将重点做好一下工作：

一、进行目标分解，继续和各科室、车间的领导签订责任状，将目标任务进行分解到各车间，科室、车间和各自的班组负责人签订责任状，层层分解落实安全目标。

二、做好一轧大修的安全工作，一轧大修因涉及到有外协人员施工作业，安全协调和监护要特别加强。还有420工段停产人员调往双棒后续培训工作，确保南线正式生产的安全。加强对春节期间的安全管理工作，确保职工平平安安过年。

三、在全厂开展反违章、反违纪，反违规行动，彻底杜绝职工的现场的随意性，散漫性，强化区域安全管理，杜绝职工现场一切不良现象。具体要求各车间划分好各岗位职工的工作区域，发动班组长、专职安全员及现场调度在现场以查处违规、违纪行为为主。安全科对现场职工进行实时监控，发现各类违规、违纪行为，将给予所在车间、大班、班组负责人考核。

四、加强职工的安全教育和技能培训，每季度组织全厂职工开一次会，通报每位职工一季度的安全表现情况，指出各车间、大班存在的问题

和缺陷，让职工在以后的工作中加以改正，对一季度违章超过三次的职工，通知其家属到厂开会。针对每个岗位职工进行操作技术培训，特殊岗位可以考虑请专业人员上课。重点对加热炉、行车、电工的操作技能培训，具体培训工作见培训计划表。

五、加强和发挥车间、大班、班组领导对安全工作的管理作用，形成自下而上的安全管理体系，实现一级对一级负责制，对车间、大班、班组安全管理工作敷衍了事的，或是不执行安全指令的、或是拖延安全工作完成时间的、或是没有按要求和规定完成安全任务等其它情况将给予严厉考核，要让每一极领导都能以安全工作为重点，自觉去执行自己的安全管理工作。

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20xx年安全环保工作总结及20xx年安全环保工作计划

一年来，我公司认真贯彻落实长铝公司安全会议精神，以落实安全生产责任为核心，以隐患排查治理为主线，通过强化安全教育培训以及安全生产检查，进一步完善了安全生产管理制度和规程，按照“四不放过”原则检查安全事故等管理措施，使得安全生产基础管理工作有了很大的提高。

一、安全环保责任制紧抓落实

安全生产责任制是公司各部门、各级人员在安全生产作业活动中应承担的责任，公司始终将安全生产责任制的落实作为安全生产管理工作中的重中之重。

公司指派专人全面负责本部门的消防、安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其他安全管理规定，做到经营生产“三同时”，安全管理“五同时”，全面落实公司各级人员安全生产责任制，确保安全投入到位，层层分解安全生产指标，级级强化安全生产措施，人人落实安全生产责任制，确保安全生产，期间，严格安全考核力度，确保安全生产责任制的贯彻、执行，通过季度检查和日常抽查，不断完善岗位安全责任制。

二、违章行为治理贯穿全年

公司制定详细的违章行为综合治理工作计划，并成立“违章行为综合治理”工作领导小组，全面布置开展违章行为综合治理工作。今年以来，我物流公司在落实“我要安全”主题活动中，积极推进精细管理，以开展

“遵章守纪年”活动和认真查找身边的“十大薄弱环节”为契机，安全工作坚持从人治向规章制度转变，从被动防范向源头管理转变，从集中整治向规范化、制度化和常态化管理转变，从事故查处向反违章转变。以违章行为综合治理为突破口，提高班组安全意识，普及危害辨识知识，提高班组成员的自我保护能力。

三、加强职工安环教育学习

安全教育工作是实现企业安全生产的重要途径，生产作业过程中“人的安全因素”尤其显得重要，只有员工安全意识和操作技能的提高才能在源头上保持安全生产。

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20xx年安全环保工作总结

一、20xx年安全环保主要开展的工作

1、传达学习集团安全管理方针，做好安全基础管理工作，持续开展有效的安全检查，狠抓现场安全隐患的整改，落实危险作业手续办理，保证安全生产的进行。

2、按照集团及股份公司要求，每月定期组织各部门兼职安全员对公司现场安全隐患、安全基础管理及习惯性违章行为开展2期专项检查，同时，针对开展针对特种设备运行的专项检查，发现的安全隐患，定时间、定责任人进行整改落实，每月底定期召开月度安全例会，总结本月安全管理工作并布置下月安全工作重点，每季度末，组织安委会成员召开安委会会议，以落实国家及集团安全生产规章制度。

3、首先针对今年的新进人员，根据大多数从未有过在大型水泥企业中工作经验，技能水平较低的现状，重点对新进员工开展“三级”安全教育、安全知识培训、安全技能、典型案例的剖析，把公司的规章制度、岗位安全操作规程宣贯到每1名新进员工，通过安全教育和培训，来提高员工的安全意识和安全技能。

4、在安全基础管理工作中，积极按照集团要求，开展《安全标准化建设知识》的学习，以扩展员工的学习途径。同时，更新修订员工“四不伤害”防护卡，确保安全防护更

加贴近工作实际。

5、针对重大危险源的管理，根据《仓库监控管理办法》、《消防救援应急预案》开展专项检查，并利用安全生产月开展实战演练。同时，根据年中检查情况完善《危险作业管理办法》、《停送电管理制度》及《关于加强习惯性违章管理的通知》特种作业的管理。

6、积极开展安全月活动，在安全月期间，先后开展了安全知识宣传、全员安全签名、全员安全考试、消防知识的培训及事故应急预案的演练极大的创造了和谐的安全生产氛围。

7、开展防暑降温工作，制订防暑降温工作计划，配备必要的防暑降温药品，同时， 下发防暑降温学习材料，并于每次高温作业期间布置专项防护措施，确保公司员工平安度过高温季节。

8、丰富员工班组安全活动开展内容，及时摘录集团下发安全事故案例，在公司安委会的统一领导下组织员工进行学习，以通过血淋淋的教训来教育员工安全的重要性。

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年度安全环保工作计划

201X年，是集团公司实现“XXX战略”第二步目标的起步之年，也是公司实现跨越发展的关键之年，安全环保工作所面临的形势严峻、责任重大、任务艰巨。为此，必须坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，紧紧围绕201X年生产经营中心工作，以“零事故”目标为牵引，进一步落实安全生产责任，加强隐患排查与治理，深入推进班组安全生产标准化建设，进一步夯实基层基础工作，提升管理水平和绩效，确保公司安全生产形势总体平稳向好，促进公司又好又快发展。

一、指导思想

坚持以“提高防范意识、改善本质条件、提升管理水平、确保生命安全”安全方针为牵引，牢固树立“一起违章就是一次事故”的安全理念，强化安全责任意识和安全防范意识；以风险预控管理为抓手，以安全管理体系的融合、有效运行和持续改善为突破，以隐患排查与治理为手段，不断提升本质安全程度，不断提升安全管理水平，确保安全生产。

二、工作目标

（一）总体目标

零伤害、零事故。

（二）控制目标

1、不发生轻伤及以上的人员伤害事故；

2、不发生直接经济损失5万元以上（含5万元）的火灾（燃爆）和设备损坏事故；

1

3、不发生危化品被盗案件或丢失事件；

4、不发生直接经济损失5万元以上（含5万元）的交通责任事故；

5、不发生职业卫生危害事件；

6、不发生地方环保局通报的环境污染事故；

7、员工职业健康安全知识培训率达100%；

8、职业卫生、安全三同时执行率为100%；

9、特种设备设施安全检测合格率为100%；

10、安全、职业卫生防护设施完好率为100%；

11、劳动防护用品配备及合格率为100%；

12、安全隐患整改率为100%;

13、安全生产标准化通过年度监督检查。

三、主要措施

（一）完善管理体系，提升管理水平。

按照“一体化”的总思路整合体系、统一标准，实现安全管理的系统化、标准化、表单化和数据化。按照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，将13个要素分解、落实到二级单位，明确工作职责，落实管理标准与管理措施，进一步促进安全管理体系的健康运行。加强对体系运行的常态化管理，通过开展内部审核工作，做到持续改进，不断提升。

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             XX有限责任公司文件

司发（2015）01号

                                                        

关于印发《20##年公司安全环保工作计划》的通知

公司所属各单位：

为全面加强安全生产和环境保护工作，根据公司20##年工作会议要求，为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现，现将《20##年公司安全环保工作计划》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。

附件： 20##年公司安全环保工作计划

     

二〇##年一月一日

20##年公司安全环保工作计划

为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境，有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，按照公司的总体目标和要求，现制定20##年安全环保工作计划。

一、总体思路：

认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观，坚持“安全第一，环境优先，综合治理”原则，坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路，以“双体系”改版为主线，重点抓好“三坚持、三强化”，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成安全环保长效机制，为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。

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20##年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20##年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20##年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标

安全生产方针：

以人为本   安全第一    预防为主

全员动手   综合治理    科学管理

改善环境   持续发展

安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

　二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

　　要以公司对20##年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

　　三、牢固树立“安全第一   生命至上”的安全思想意识

　　各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

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安全环保部20xx年度工作计划

一、指导思想

坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的施工作业环境，实现安全生产责任目标。

二、年度安全目标及安全考核指标

（一）安全目标

1、杜绝人身重伤及死亡事件；

2、杜绝火灾发生事件；

3、杜绝重大交通事件；

4、杜绝食物中毒事件；

5、杜绝建筑物坍塌事件；

6、杜绝危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指标

1、确保本公司全年经营管理、建筑施工中，安全达标合格率100%。

2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝死亡事件。

3、控制一般性安全生产和消防安全事件，遏制重大伤残事件。

三、工作重点计划

20xx年安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作

同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、建立健全安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、落实建设工程项目安全设施“三同时”制度，从源头上把好生产安全关。

3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。

4、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事件作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查。

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