篇一 :电子商务创业计划书的重要性

电子商务创业计划书的重要性

——周柏玲 创业是就业的积极方式,是参与经济社会发展的重要途径。在全民创业的时代热潮中,当我们总结成功创业的基本经验,分析创业失利的一般问题时,总是能够发现“创业计划书”所扮演的重要角色。

创业计划书可以意指为商业计划书,是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告,用来描述创办一个新企业时所有的内部和外部要素。电子商务创业计划书则是在蓬勃发展的电子商务背景下产生的,有一定的针对性。

对于电子商务创业计划书的作用而言,包括以下三个方面的作用:

1、帮助电子商务创业者理清创业思路。

每一位创业者或是准备创业的创业者,在创业之初都会有各种各样的想法,如果把各种想法落在纸上,就会发现自己想要从事的事业并非如设想的那样容易。这时,创业正应该认真分析自己所有的资源、已知的市场情况、竞争策略、资金来源等问题,拟出一个初步的计划,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,创业者就能对这一项目有更加清晰的认识,做到心中有数。因此,创业计划的编写过程就是创业者进一步明确自己的创业思路和经营理念的过程。

2、帮助电子商务创业者对外宣传,获得融资。

电子商务创业计划书作为一份全方位的项目计划,它对即将展开的电子商务创业项目进行可行性分析的过程,也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式,包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。

3、帮助电子商务创业者树立信心。

制定好的电子商务创业计划书,是一份赏心悦目的文件,明确了经营的目标,可以向外人展示,如可以向供货商或者是银行表明你怎么做生意,同时也表面你做事有计划性,对企业全力投入。一份完美的创业计划不但会增强创业者自己的信心,也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。而这些信心,正是企业走向创业成功的基础。

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篇二 :电子商务有限公司创业计划书

创业计划书

项目名称:某电子商务有限公司创业计划书

项目负责人:

项目主要完成人:

项目人所在专业:

项目人所在班级:

项目负责人邮箱:

项目负责人电话:

负责人对每个成员的评价等次:

王贝贝 在收集资料时尽心尽力,表现良好

孙学奎 在小组讨论创业计划实施问题与细则时表现良好 史佳龙 表现平平

陈梅榕 在小组讨论创业计划实施问题与细则时表现突出 马瑞娟 在小组讨论创业计划实施问题与细则时表现突出 崔星宇 在小组讨论创业计划实施问题与细则时表现突出

目 录

(一)经营理念

(二)公司概述

(三)产品与服务

(四)市场和销售战略分析

(五)目标市场

(六)目标客户

(七)营销概述

(八)营销策略

(九)管理团队

(十)风险

(一)经营理念

因为精准,所以卓越

(二)公司概述

中国某电子商务有限公司主要从事针对大学生的消费习惯,消费理念,为他们量身定做属于自己的消费方式,通过购物网站快捷,方便,无微不至的服务,造福大学生

公司位于新乡市红旗区,红旗区坐落有五所大学生高校,有利于公司进行市场调研。

(三)产品与服务

通过购物网站这个渠道,我公司有大学生二手市场,图书漂流,河南各大城市优惠打折信息的公布三项特色服务,除此之外,我公司经营的二手市场并不是传统意义上的二手市场,传统意义上的二手市场,是以低廉的价格买到商品,而我们网站除了可以以低廉的价格买到商品外,又开辟了以物换物的新模式,除此之外,我们网站还会给大学生带来第一手打折信息,读书信息等等。

(四)市场和销售战略分析

自20xx年以来,我国电子商务市场交易额稳定增长,2007 年我国电子商务市场规模突破17000亿元。未来3年,仍是我国电子商务投资规模持续增长和爆发的时期,我国电子商务投资市场将迎来新一轮的发展高潮。一方面,20xx年国家“十一五”电子商务发展规

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篇三 :电子商务创业计划书(2)

电子商务创业计划书

饰品店创业计划书

一、项目名称:阿伊阿雅家居饰品网店

二、可行性分析:

● 据权威机构统计:全国33个省会城市,393个地级城市, 近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。

● 据流行色协会预测:近几年年国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

● 在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间。

● 中国社会调查事务所(SSIC)在北京、天津、武汉、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示,在新千年中,中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流:装饰性投资将逐步加大。专家认为:居室陈设将成为家装的重要组成部分,要超过整个设计含量的1/3;调查显示:更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品,。

(一)、在关于家居装饰的调查中: 81%的被调查者指出,居室装修不能保值,只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰,守着几十年前的装修不放,只能降低自己的居住质量和生活品质; 70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入;其中,74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位; 55%的被调查者表示,通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。

(二)、在关于装修风格的调查中:中式装修占40%,欧式装修占30%,时尚装修占30%,大多数家装设计师认为:中式装修风格的比例近期呈上升趋势。

所有家饰市场引导性资料均显示:

● 大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;

● 时尚、品质、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题;

● 家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。

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篇四 :电子商务创业策划书

 电子商务

创业策划书

08国贸(2)

组员:黄小红20084072023   林坚 20084072014

洪珍珍20084072047   林南20084072063

目录

执行总结…………………………………  1

市场分析  ………………………………… 1

策划方案  ………………………………… 2

(一)运作方案………………………………  3

1起步阶段……………………………… 3

2扩展阶段……………………………… 3

3快速发展阶段………………………… 3

4成熟阶段……………………………… 4

(二)盈利模式……………………………… 4

(三)财务计划和融资方案 ………………… 4

(四)关键风险 ……………………………… 4

(五)解决方案 ……………………………… 4


电子商务创业策划书

一 执行总结:

本广告平台旨在建立一个以娱乐为导向,用户获利为目标的综合游戏娱乐平台。该平台面向广大互联网和手机用户提供丰富多样的游戏,任务及答题环节,用户通过游戏获取积分,最终可以按积分等级换取各种礼品,如手机充值卡,游戏点卡,或者更高价值的奖品。广告客户的广告内容则蕴含于种类游戏与题目之中,一改以往只以广告吸引用户眼球的模式.让用户真正地在娱乐过程中认识广告,同时也获取自己需要的信息。同时建立起自己的用户社区,用户可以在社区内交流游戏或过关和心得,交易积分等。

本平台不仅仅只是推介广告,而且还将广告和娱乐集于一体,强调用户自身的价值。使用户从广告中获利,不让它成为烦人干扰人的垃圾信息.用户能够通过自己的“劳动”成果换取果实,与此同时广告商的广告内容也能够以最大程度地得到推广和宣传,一举两得。

我们的最终目标是让用户接近广告,而不是广告缠上客户,最大程度地达到双方的共赢。在和谐社会的倡导下,我们的网络环境也应该得以净化,而不是充斥着大量烦人的垃圾信息和广告,让广大的互联网用户与广告自觉地走到一起,互惠互利,共同营造和谐安宁的互联网的净土。

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篇五 :电子商务创业计划书参考模板

附件 电子商务创业计划书参考模板

一.计划摘要

对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。

二.公司简介

对创办企业的整体情况进行介绍,包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。

1. 公司简介

2. 公司宗旨

3. 经营目标

4. 产品优势

5. 管理团队

三.市场分析

创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析。

1. 市场情况介绍

2. 目标市场分析

3. 顾客需求分析

四.竞争分析

分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

1. 竞争对手分析

2. 市场竞争策略

3. 竞争优势分析

五.产品服务

介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。

1. 产品发展规划

2. 研究与开发

3. 生产与运输

4. 实施与服务

六.市场营销

介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。

1. 市场开发策略

2. 产品定位分析

3. 产品定价策略

4. 渠道网络建设

5. 广告宣传策略

6. 营销团队建设

七.财务计划

公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况。

1. 资金需求说明

2. 资金投入计划

3. 投资收益预测

八.风险分析

对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。

1. 市场与竞争风险

2. 产品与技术风险

3. 财务风险

4. 管理风险

5. 政策风险

九.内部管理

对公司内部管理的各方面工作进行说明。

1. 公司组织结构

2. 公司管理制度

3. 人力资源计划

4. 内部激励方案

十.附件资料

补充说明及其它相关的资料。

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篇六 :电子商务创业计划书(1)

电子商务创业计划书

           市场营销091班

                   吴永红

                    客必乐西式快餐厅创业计划书

一.可行性分析

1.市场前景

随着互联网给人们带来的便捷和电脑的普及,电脑的用户逐渐上升,外境工作环境的恶化,在家工作、学习、生活,足不出户的人越来越多,对网上购物,网上付款和固定及移动电话订制食品的需求愈来愈大。这种便利一定会随风潜入夜,于是本公司的潜力很大,场大且长远,利益也是长远的,具有可行性。但关键是要与麦当劳、肯德基公司达成长期合作协议,在刚开始阶段可以作为麦当劳、肯德基公司子公司或辅助业务来做,以后随着经营规模的扩大来建立独立的公司。

2.市场风险分析

 由于顾客要求的时效性比较强,也许会因为员工由于交通、路途的原因而不能及时送到。由于顾客看到的产品只是网上的图片,而不是实物,加之食品是经麦当劳、肯德基公司送至客户家中,或其所在的公司中,有可能由热变凉,品味发生变化,不够顾客标准,引起顾客不满,导致公司的发展受阻。

3. 管理组织分析

优化公司的职工,定期进行职工培训,把每一个职工的特长找出来以便安置最适当的职位,发挥其最大能力,制定奖惩制度平等严格管理员工。

4.市场营销策略

优化公司的职工,定期进行职工培训,把每一个职工的特长找出来以便安置最适当的职位,发挥其最大能力,制定奖惩制度平等严格管理员工。

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篇七 :电子商务创业计划书

《电子商务概论》期末论文

 

电子商务创业计划书——学之悠旅游服务

一、创业背景及创业项目

背景:当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。

项目:创办学之悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

二、公司

1、公司经营宗旨及目标

①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。

②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。

2、公司简介

①公司名称:学之悠旅游服务公司

②业务范围:通过学之悠网站为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

③组织机构

财务部:A.反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。

B.负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。

客户部:A.负责接待客户,销售旅游服务。

B.计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

C.记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

策划部:A.公司各种活动策划和参与实施。

B.公司对内对外各种合同、协议的起草。

C.通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。

D.网站的管理,维护,更新。

销售部:A.通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。

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篇八 :电子商务创业计划书 新

                             电 子 商 务创业计划书

一 综述.................................................................................... 2

1、策划背景............................................................................................... 2

2、产品介绍............................................................................................... 2

3、成功的关键因素......................................................................................... 2

4、市场定位............................................................................................... 2

5、项目实施目标........................................................................................... 2

6、项目的竞争情况......................................................................................... 3

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