企业科技发展规划

科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。因此，自企业成立以来就制定了企业科技发展规划，每五年为一个规划期限。现企业对未来五年内的科技发展规划制定了详细的策略，具体方针如下：

1、制定及适时调整企业人员配置，特别是研发中心的人员。未来五年内研发中心计划引进2名高级工程师，5名工程师和8名助理工程师。同时还将引进企业管理人员、财务管理人员、生产线管理人员等中高级人才。为企业科技发展提供足够的人力资源保障，使科技创新朝健康、稳定的方向发展。解决最近几年来，公司规模扩大、生产能力提高，人才供应不足等问题。

2、企业研发人员，实验室和研究中心通过2-3年努力，结合中国矿业大学、电气自动化、计算机和自控等优势学科的专家，完善PDM集成系统、企业资源计划（ERP）系统的应用，实现企业制造业信息化的建设。同时利用创新试点取得的成果，进行推广宣传，带动周边企业的发展，特别是一些创新能力不强的企业，引导他们走上创新之路。

3、企业积极寻找新的产学研结合模式：第一种形式是采取将高等院校和科研院所科研成果拿到企业共同进行中试或工程化、产业化研究，加速科技成果的转化；第二种形式是企业以市场为导向，根据

市场需要出题目，然后合作进行研究；第三种形式是企业部分课题委托高校或科研院所来做，或出资在高校建立合作机构；第四种形式是共建技术中心；第五种形式是吸引企业外的科研力量以课题研究室或整个研究单位成建制地进入企业，成为企业技术中心的一部分。

4、推行企业创新文化：通过以人为中心，激励全体员工的创造性和能动性，建立有利于创新的企业文化，树立危机意识，提倡职工创新突破，鼓励创新精神，使每一个员工对技术创新有高度的认同感，形成创新的文化氛围，从而提高企业的技术创新能力。

5、企业未来五年内计划申请2项实用新型专利，同时对制定的知识产权管理制度，要严格的遵守。对企业的知识产权指定专门人员看管和建立档案管理。对泄露企业技术秘密的员工和外部偷用专利技术的企业，本企业将申请法律给予保护。

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山东省科技发展计划管理办法

一、指导思想和原则

(一)指导思想

以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，以全面提升我省创新能力和科技综合竞争力为目标，以信息技术应用为手段，以转变政府职能为突破口，见此以人为本，逐步建立管理科学、运转高效、公开透明、可观公正的科技计划管理新体制，有效地集成各类科技资源，加强科技创新新平台体系建设，推动我省高新技术研究开发及产业化，进一步促进科技与经济社会发展的紧密结合。

(二)遵循的原则

这次改革要在科技计划管理体制和运行机制上实现实质性地突破，提现与时俱进的精神，改变传统的管理框架，使计划管理更加科学规范。改革中遵循以下五方面的原则。 一是有利于行政效率提高。综合采用信息技术，充分运用网络手段，提高工作效率。一个窗口对外，方便基层和广大科技人员。

二是有利于政府职能转变。在项目筛选、评审、评估、论证、招标的过程中，进一步发挥中介机构的作用，使机关人员从繁杂的事务性工作中解脱出来，用更多的精力调查研究，掌握宏观信息，提高决策能力和水平。

三是有利于科技资源集成。吧各类科技计划横向结合、上下联接，优化配置科技资源，通过科技计划的实施，把项目、基地和人才有机结合起来，建设山东特色的科技创新体系，提高科技原始创新能力。

四是有利于计划管理科学和规范。进一步建立和规范科技计划管理的有关规章制度，使计划管理有章可循，坚持公开、公平、公正的原则，提高依法行政水平。

五是有利于监督制约机制形成。按照权责一致的原则，明确决策、执行和监督三者的关系，强化健全互相配合、相互制约的监督新机制和责任追究制，形成勤政廉洁、务求实效的良好氛围。

二、主要内容

（一）改革的范围

科技计划管理改革使用于各类科技计划。20xx年首先选择省科技三项经费支持的各类科技计划作为试点，省中青年科学家科研奖励基金、省自然科学基金实行自然人自由申报试点。其他科技专项计划参照本意见逐步落实。

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科技公司发展规划的范本

XX科技公司十二五发展规划

XX科技公司发展规划以服务社会为导向，以创新和开拓为中心，以服务于国家经济发展与现代化建设为目的，以人为本，加强基础设施建设，加强科技课题研发，提升企业核心竞争力，逐步推进现代企业制度建设，为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台，并全力打造一流的科技公司。

发展思路为面向市场的科技企业。按现代企业模式，逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制，充分利用市场的资源与环境，加快科技企业发展。

XX科技公司面对新的形势，全面分析企业发展的内部和外部环境，客观审视自身战略取势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于专业化和特色化发展，充分发挥优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应，开创XX科技公司稳健快速可持续发展的新时代。

一、XX科技公司十二五规划发展目标

20xx年建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业； 20xx年建成行业内同等规模的一流企业；

XX科技公司根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来5年内各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展。

二、XX科技公司发展战略

1)立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展；

2)进一步拓展XX科技公司的市场，基于XX科技公司在行业的丰富实践和经验，充分利用XX科技公司在行业的成熟的科技解决方案，成为行业内的科技服务提供者；

3)完善优化XX科技公司的科技人力资源组合，构建一支一流的科技管理和建设队伍，有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力；

4)充分联合XX科技公司的合作伙伴资源，拓展企业的有效资源。

三、XX科技公司企业文化

XX科技公司发展目标为一流的现代科技企业，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“遵纪守法、诚实公正；以人为本、机会均等；持续发展、和谐安全；注重质量，满足要求”

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公司科技创新发展计划

一、总则

科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。因此，自企业成立以来就制定了企业科技发展规划，每五年为一个规划期限。公司制定企业科技发展规划的目的是为深入实施国家技术创新工程，健全和发展企业的技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑**公司成为“中国第一民族企业”是**公司这一时期的主要任务。

二、 企业科技创新发展策略

1、企业科技创新研发体系的建设

逐步健全适合**发展的科技研发体系，强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡发展。建立并完善科技研发的绩效评价办法、激励和约束机制等科技研发机制。

2、关键技术研发

着重加强一些关键技术的深层次开发，建立可靠地具有自主知识产权的理论模型。

企业在深入分析和准确把握市场需求的基础上，重点做好支撑企业中长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出具有强力竞争力的新产品、新工艺、和新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，建立可靠地巨头自主知识产权的理论模型，实现企业在这些技术领域的国际领先地位。

3、科技研发队伍、投入及研发方式

企业制定及适时调整企业人员配置，创造先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国内外的科技人才，增强企业对科技人员的吸引力和凝聚力，从而进一步壮大科技研发队伍，提高科研队伍的综合素质，优化升级科研队伍的人才结构。科技投入占当年销售总额的比重4%-5%，理顺科技投入的管理机制。自主研发与技术引进合作并重，灵活运用产学研合作的方式，积极主动地与客户、高等院校等建立多种形式的合作协同关系，有效组织和动用社会资源为企业技术创新发展服务；加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动企业高新产业技术的升级换代。提高研发效率。

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****科贸有限公司

发展方向与计划

经过多年在IT行业的打拼，虽没有赚个大富大贵，但也算是混得像个人模鬼样的，现在自己也是30而立之年了，但我的童年才刚过不久，想想都可恨——30岁呐，还在外打拼。经过一段时间的思考，做出一个平静的决定，返乡创业。

在不影响原事业的情况下，返乡扩展自己的老本行，将70%的精力放在开展**的事业上，但改改思路，先从办公纸品批发入手逐步形成**区规模最大的电子科技公司之一，开展之前理顺一下思路，分析一下，客户群体是那些，利润点在哪里，潜在风险有哪些，最终企业（方向）出路是什么，转型时间最适合时间是什么时候。

作为创业的切入点，商业办公用纸利润透明，员工工作量大，资金积压重，场地占据广，是微利行业之一，但如果将纸张业发挥好发挥到位，使之扩展至其他办公产品，占领其他办公产品的市场份额，甚至占领邻近地区的市场份额，形成公司的产品多元化，实力规模化，形象企业化。 首先划分客户群体的来源，第一，来自IT和OA行业的同行（电脑公司、办公设备和办公耗材公司），经过市场调查，县城有电脑店、设备和耗材店有50余家，按照各镇至少有一家电脑耗材一体的店，不完全统计有20余家，同行的已在本地占据了一定的直接客户群体，利用同行出量是比较可靠的，但获得利润也是最薄的，获得利润用来运营；第二，来自文印店，按照130万人口的大县，文印店的影印业务也是相当繁忙的，所以文印店也是最大的销路之一，获得的利润也不大，获得利润同样用来运营；第三，直接行业客户（后开发客户群体），包括金融、邮电、水电、超市、

物流、医院、酒店、教育、路桥等，直接客户的利润是最终盈利所在。

纸品业是切入**市场的第一步，确切的归纳概括是赚薄利稳生存求发展促增长，但同时有的相当大的风险，按照**的人文风气，最喜欢赖账，这个问题是返乡创业人员的“老大难”了，既然做生意必然要面对的资金回拢问题，如何跟经销商或店商达成回款协定（此将制定回款协议*）。

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登记序号

指南内容

计划属性 指导性 指令性 计划类别 项目编号

南京市科技发展计划项目申报书

( 项 目 类 )

项 目 名 称 海洋淤泥固化土作为地基新材料在沿海开

发中的应用

承 担 单 位 江苏坤泽科技股份有限公司

项目负责人 汪 潇 电话 025-52889768

项目联系人 李亚男 电话 025-52889667 单 位 地 址 江苏坤泽科技股份有限公司

邮 编 210012

主 管 部 门 雨花台区科技局

填 报 日 期 2011 年 9 月 日

南京市科学技术局编制

南京市科学技术局

填写说明

1、本申报书适用于申报年度市级基础研究与应用研究（以下简称基础研究）、试验发展、研究与试验发展成果应用及生产性活动（以下简称示范推广）等项目类的科技计划项目。 基础研究：为获得新知识而进行的独创性研究。

应用研究：为获得新的科学技术知识而进行的独创性研究。

试验发展：利用从研究或实际经验获得的知识，为生产新的材料、产品和装置，建立新的工艺和系统，以及对已生产或建立的上述各项进行实质性的改进，而进行的系统性工作。 研究与试验发展成果应用：为解决研究与试验发展活动阶段产生的成果能投入生产或在实际中应用所存在的技术问题而进行的系统性活动。

生产性活动：由于具备特殊的工艺设备条件，或掌握某种技术专长或诀窍，所进行的小量非常规生产。

2、申报单位编制申报书，须根据指南，对应申报书编制提纲中对不同项目类别的内容要求逐段填写，申报书应有单独的目录。

3、"登记序号"、"项目编号"由市科技局填写。

4、"计划类别"按项目申报指南中技术领域填写。

5、“指南内容”申报单位在计划管理信息系统中选择后，由系统自动生成。

6、主管部门：指市有关部、委、办、局、集团（公司）、区县科技局、开发区管委会等

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20xx年济南市科技发展计划编制指南

为深入贯彻落实党的十八大和全国科技工作会议精神，加快实施创新驱动战略，转变经济发展方式，推进创新型城市建设，全面实施《济南市中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》（以下简称《纲要》），完善以企业为主体的技术创新体系，切实增强自主创新能力，提高自主创新水平，制定20xx年济南市科技发展计划指南。

一、计划总体框架

本年度设立自主创新产业化重大专项和基本计划两大计划类别。基本计划包括自主创新计划、科技成果转化计划、科技基础条件平台建设计划、政策引导计划与专项资金。

（一）自主创新产业化重大专项（以下简称重大专项） 是指符合我市高新技术特别是战略性新兴产业发展要求，具有自主知识产权，创新水平高，对促进我市产业结构调整、社会发展、培育壮大新的经济增长点、提升产业竞争能力有重大带动作用，有望列入国家和省重大科技计划的产业化项目。

（二）基本计划

在基本计划中，分别设立重点项目和引导项目。重点项目是指创新水平较高，市场前景较好，专家和业务处评价均好的项目。其它通过专家和业务处评审的为引导项目，分有资和无资部分。 济南政和科技有限公司 88875622

1、自主创新计划

（1）企业自主创新计划

（2）高校院所自主创新计划

（3）人才培养计划（包括青年科技明星计划和“5150”高层次人才跟踪支持计划）

2、科技成果转化计划

（1）科技成果转化及专利实施

（2）高校院所科研人员创业计划

（3）国际合作

（4）企业技术难题招标

3、科技基础条件平台建设计划

（1）专业技术平台

（2）创新公共资源服务平台

（3）创新孵化基地建设

4、政策引导计划与专项资金

（1）软科学计划

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