中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划

一、编制依据与原则

1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。

2、与业主签订的施工合同。

3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。

4、施工现场实地勘察、调查资料。

5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。

6、拟投入的人力、材料、机械等资源。

7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。

二、工程概况

1.工程概述

本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m³、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。

本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。

2. 主要的分项工程

主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。

三、施工劳动力安排措施

结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。

分阶段主要劳动力需用计划表如下： 单位：人

 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。

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施工进度总计划表 共5页第1页

工

总进度计划（日期）2011—20xx年

十月

5 10 15 20 25 30 5 10 序号

项目名称

作天十一月

15 20 25 30 5 10 十二月

15 20 25 30 5 10 一月

15 20

25

30

5 10 二月

15 20 25 30 1 前期准备、测量放线 2 土方开挖、基坑支护、降水3 人工清基、挖孔桩浇桩壁砼4 挖孔桩钢筋安装、砼浇筑 5 承台模板、钢筋安装

6 避雷接地、承台砼浇筑、模板拆除

7 消防水池集排水管道预埋 8 地下室底板模板、钢筋安装9 地下室底板砼浇筑 10 地下室墙柱钢筋、模板安装11 地下室脚手架搭设 12 地下室水电PVC管道预埋

13 地下室墙防水密封材料镶嵌

14 地下室墙柱砼浇筑 15 地下室墙柱模板拆除

16 地下室顶板、梁模板钢筋安装

17 地下室顶板、梁砼浇筑 18 塔吊基础砼浇筑、安装

19 土方回填、地下室顶板模板拆除

20

计划生育管理用房框架砼浇筑

编制： 数

28 87 9 11 7 11 5 7 8 10 7 5 10 7 2 7 7 7 5 23

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施工进度总计划表 共5页第1页

工

总进度计划（日期）2014—20xx年

十月

5 10 15 20 25 30 5 10 序号

项目名称

作天十一月

15 20 25 30 5 10 十二月

15 20 25 30 5 10 一月

15 20

25

30

5 10 二月

15 20 25 30 1 前期准备、测量放线 2 土方开挖、基坑支护、降水3 人工清基、挖孔桩浇桩壁砼4 挖孔桩钢筋安装、砼浇筑 5 承台模板、钢筋安装

6 避雷接地、承台砼浇筑、模板拆除

7 消防水池集排水管道预埋 8 地下室底板模板、钢筋安装9 地下室底板砼浇筑 10 地下室墙柱钢筋、模板安装11 地下室脚手架搭设 12 地下室水电PVC管道预埋

13 地下室墙防水密封材料镶嵌

14 地下室墙柱砼浇筑 15 地下室墙柱模板拆除

16 地下室顶板、梁模板钢筋安装

17 地下室顶板、梁砼浇筑 18 塔吊基础砼浇筑、安装

19 土方回填、地下室顶板模板拆除

20

计划生育管理用房框架砼浇筑

编制： 数

28 87 9 11 7 11 5 7 8 10 7 5 10 7 2 7 7 7 5 23

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施工进度计划及工期保证措施

1、施工进度计划

1.1、编制依据及原则

(1)响应合同文件工期要求。

(2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。

(3)合理安排施工工序。

(4)根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。

(5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。

(6)体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。

1.2、施工总工期

1.2.1、总工期要求

总工期控制在60天内。

1.2.2、总工期计划

综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：

假定在20##年5月1日开工，用20天的时间完成护坡桩的施工，而冠梁、锚索、土方开挖密切配合护坡桩的施工，各工序交叉作业，以节省工期。

以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。

1.3、施工进度计划横道图

1.3.1、施工横道图（详见附图）

1.3.2、关键线路

1.3.3、关键线路

(1)施工关键线路

围护桩及冠梁(包括降水井)---土方开挖---锚索及喷射混凝土。

2、施工进度保证措施

2.1、工期总体保证措施

2.1.1、组织管理措施

我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。

(1)项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。

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基 础 工 程 施 工 进 度 计 划

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施工进度计划安排、确保工期的措

4.1工期计划安排：20##年9月30日电气设备完成出厂试验.20##年12月20日完成无水联合调试，20##年12月30日完成交工。

4.2施工进度计划安排

4.3确保工期的措施；

根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。

对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。

实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。

根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。

派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。

4.4工期具体保证措施

为了确保按期完工，制定如下主要措施：

1、做好施工准备工作

加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。

2、做好现场调查核实工作，细化联合设计

在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。

3、加强施工管理协调工作

  3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施纠正。

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