篇一 :项目办年度工作总结及工作计划

项目办年度工作总结及工作计划

20xx年,全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将20xx年项目工作总结如下:

一、指导思想和工作目标

20xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神,深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。

二、20xx年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;

二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展;

三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;

四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施;

五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据;

六是以汤发[2012]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。

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篇二 :重点项目建设推进工作实施方案

***重点项目建设工作实施方案

根据20xx年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排,为加快推进***项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案:

一、工作目标

通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产,***局设立项目建设服务工作小组:

1、组长:***

2、成员:***

二、主要任务

协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。

三、工作内容和责任分工

(一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边 1

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。

(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。

(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。

(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。

(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。

(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。

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篇三 :项目建设招商引资工作计划

XXX20xx年项目建设和招商引资工作计划

按照X党委、政府的总体部署和要求,20xx年我们将围绕“打造XX生态养生旅游名镇”的发展定位和建设“一山一水一村一镇一基地”发展思路,不断加大项目建设和招商引资工作力度,深入推进“一三六工程”,促进我X经济和社会平稳较快发展,结合实际,特制定此工作计划。

一、工作目标

围绕建设“一山一水一村一镇一基地”发展思路,按照“保增长、保民生、保稳定”的要求,全力抓好项目建设,为全镇经济社会平稳较快发展奠定基础。今年全乡项目建设和招商引资工作的目标以县下达任务为准,固投方面力争完成15亿元以上,招商引资方面力争达到10000万元以上。

二、工作内容

(一)加大项目争取力度。深刻领会国家和区、市、县出台的一系列扩大内需、搞活经济的政策,准确捕捉上级投资重点和方向,集中精力抓好项目争取,组织精干力量谋划编制好农业基础设施、生态旅游、环境保护、民生工程等拉动经济较强的项目,尽全力向上争取一批项目。重点做好XX投资2亿元占地1444亩的XX中心、…..的服务工作,争取3个项目年内动工建设。

(二)加快项目建设步伐。1、紧紧把握XX的机遇,努力打造以XX生态旅游度假村为载体,集农家乐、登山旅游等多形式的生态养生旅游项目开发。2、抓好集镇基础设施建设。认真实施生态环境保护工程,争取XX江流域综合治理列入县级项目建设。此外,继续实施沿江路硬化绿化亮化美化工程,进一步推进“生态养生旅游名镇”建设。同时,深入实施为民办实事、“一事一议”财政奖补项目等一批民心工程,按质按量完成工作任务。

(三)进一步提高招商引资水平。充分结合XX的资源特色,加大对外宣传推介的力度,重点在特色农业、生态旅游方面抓好2-3个特色项目招商。加大和盯紧意签项目和签约项目的跟踪落实力度,为投资方创造一个舒心的投资环境,确保项目落地建设。

三、工作措施

(一)高度重视,全程服务。始终把项目建设和招商引资作为经济工作的重中之重,加强项目建设和招商引资工作领导,统一思想,提高认识,牢固树立“发展为上、投资为本”理念,积极跑项目、抓引进、搞服务,协调解决项目引进、落户、建设过程中出现的各类问题,为项目建设提供全方位、全过程的服务。

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篇四 :学校特色项目建设工作计划

学校特色项目建设工作计划

一、指导思想:

学校体育、艺术特色建设是学校总体特色建设的重要组成部分。以全面落实党的教育方针为指导,积极提高学生素质。把我校传统项目办出特色、办出水平。

二、项目确定

根据我校体育、艺术传统项目发展情况,确定我校体育、艺术传统项目发展情况,确定我校体育、艺术特色项目: 体育:板凳龙、竹马、陀螺、蹴球、腰鼓、九节鞭、板鞋 艺术:合唱团,朗诵,素描,毛笔字,摆手舞

三、基本建设目标

体育运动方面,主要训练项目有板凳龙、竹马、九节鞭经过长期训练使这些项目均达到按着音乐节奏熟练、优美自如地进行表演。

素描方面:在老师指导下,熟练创作一般的素描作品。

合唱方面:在教师指导下,争取30人合唱团一起合唱爱国歌曲

四、指导教师安排

体育跳绳由***老师具体指导。

艺术特色项目主要**老师组织指导。

五、训练时间、地点安排

时间:充分利用活动课

地点:操场指定位置

音乐教室

美术教室

六、保障措施

1、成立特色项目建设领导小组

2、有具体责任人检察监督

3、制定奖励措施

4、将项目负责人的工作业绩记入档案

七、组织机构

组长:**

副组长:**

成员:***

学校体育、艺术特色项目建设

工 作 计 划

古山中学

2007.9

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篇五 :重大工程建设项目实施准备阶段工作计划

江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂节能减排及技术升级改造工程项目

实施准备阶段计划书

江西省修水香炉山钨业有限责任公司

负责人:郝建东

20##年4月1日

一、项目概况

说明:项目管理模式,包括业主自行管理、传统设计-招标-建造模式(Design, Bid, Build)、设计-采购-施工总承包(EPC)、交钥匙(Turnkey)、设计-施工总承包(Design, Build)、设计-采购总承包(Engineering, Procurement)、采购-施工总承包(Procurement, Construction)等模式,可选择项目拟采用的管理模式进行填写。

二、项目实施准备阶段工作计划

(一)项目实施准备阶段工作总体进度计划

项目从可研批复后至开工前开展活动的进度计划,包括组织机构建设、勘察、设计、招投标、资金筹措、征地拆迁、开工前手续办理等工作,规定上述工作的开始和完成时间,保证工作按预期计划开展的保障措施。

(二)组织机构

1.公司成立新选厂建设指挥部,负责组织、领导、协调该项工程的实施。负责前期报批手续办理、协调、指挥该项工程的实施,总指挥长:郝建东,副指挥长:胡明川 周志华,成员:建设指挥部相关人员。

2.项目实施主体规章制度建设情况,具体如表2:

表2:管理制度建立情况表

(三)工程设计

工程设计标段划分、设计工作详细进度计划、保证设计工作质量的措施。

(四)采购招标

按照《招投标法》及《五矿招投标管理办法》,项目招标方案的核准或备案,勘察、设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务拟采用的招标方式公开招标(专利技术、专利设备除外)

(五)资金筹措

拟由企业自筹。

(六)相关报批前期手续办理工作:

(七)征地拆迁计划

项目计划征地120亩、建设范围内基本完成拆迁,已基本完成安置工作,征地补偿基本到位,现在就是一个农民失地保险问题还待解决。

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篇六 :项目前期工作计划

生态商务园项目前期工作计划

(销售许可证前阶段)

一、项目主体单位变更,资质申请(30天,9月20日至10月20日) 方案1、改变企业名称,变更营业范围,申请资质;

方案2、成立项目公司,申请土地变更受让方,申请资质;

二、立项(20天,9月1日至9月20日)

1、办理部门:市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼

2、应备资料:

1)申请报告,报告应包括节能专篇(章)和项目招标内容;

2)区(县)级政府投资主管部门初审意见(限区(县)管企业);

3)国有土地出让合同(原件);

4)项目法人证书或项目业主的营业执照副本(内资企业),项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书(合资企业)(复印件,提供原件供审查);

5)资金证明文件:支付土地出让金凭证等;

6)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

7)南京市固定资产投资项目节能评审意见;

8)按规定须进行地震安全性评价的项目,附地震安全性评价意见;

9)按规定需提供的其他材料

三、环评意见(30天,9月10日至10月10日)

1、办理部门:市环保局

2、应备资料:申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案

四、地形图购买(3天(加急),9月17日至9月20日)

1

五、规划外部条件

1、办理部门:城南规划局市政处

2、应备资料:4张地形图

六、建设工程规划设计要点(3天(加急),9月20日至9月23日)

1、办理部门:城南规划分局综合处

2、应备资料:

(1)申请建筑工程规划设计要点

1)单位组织机构代码证副本(首次申报)

2)《南京建设工程规划设计要点申请表》1份(盖建设单位印章)

3)立项批复

4)出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明(土地出让合同)原件,提供复印件1份

5)1:500现势性地形图(含规划外部条件)2份(用铅笔画出拟建项目的用地范围)

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篇七 :项目党风廉政建设工作计划

***项目部

***项目党风廉政建设工作计划

为进一步贯彻落实十八大、十八届三中会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出重点、统筹兼顾。严格执行党风廉政建设责任制,切实加强监督检查,加强反腐倡廉制度建设,加强廉洁自律,严肃纠正损害群众利益的不正之风,扎实开展党风廉政建设和反腐败工作,确保***项目部党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展,促进领导成员和党员干部进一步增强法制意识、廉洁意识、自律意识,建设崇尚廉洁、运转高效的干部队伍,提高拒腐防变和执行能力,特制定***项目部党风廉政建设工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十八大、十八届三中会议精神及中央、省、市、集团、公司会议精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,围绕中心、服务大局,以改革创新精神扎实推进反腐倡廉建设。加大反腐倡廉力度,进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,以进一步提高党员干部廉洁自律意识为目标,以防止违法违纪问题发生为目的,为确保***项目的年度工作目标实现而保驾护航,为实现***项目又好又快发展提供坚强的政治保证。

二、工作目标

(一)、加强学习,搞好宣传教育

1、加强基层党员、干部的教育和培训

以党员领导干部为重点,开展经常性的反腐倡廉教育活动。重点抓好项目班子成员及党员的教育培训工作。结合 “三会一课”等制度,采取 “警示教育”、举办“廉政课”等形式,不断提高项目管理人员的廉政勤

***项目部

政意识。并辅以正反两方面的典型事例为重点,引以为戒。继续开展警示教育,利用正反典型加强对党员干部的反腐倡廉教育,充分运用正反两方面的典型案例,增强教育的说服力和感染力,提高教育的针对性和有效性。

2、不断丰富教育内容

以“立党为公、执政为民”为主题,争取在项目广泛开展理想信念、宗旨教育、法纪教育和党纪条规教育,不断增强党员干部的遵纪守法意识,促进管理人员廉洁从业、依法从业。

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篇八 :项目组20xx年工作计划

20xx年工作计划

项目总经理:

XXXXXX项目组

二〇一〇年三月五日

XXXX20xx年工作计划

20xx年,是XXXX项目建设全面铺开的一年,详细设计、详勘、桩基工程及临设建设;长周期设备采办、工程施工招标;土建及其配套、常温及深冷设备安装;自控系统、电力系统、消防系统设备及配套的建设等工作繁重而艰巨。我们将在去年扎实工作的基础上,真抓实干,一步一个脚印地推进项目建设,使各项建设工作紧张而有序地展开。

一、20xx年指导思想

坚持以科学发展观统领全局,全面贯彻、落实XXXXXX公司工作会议精神;在做好详细设计的基础上,重点抓好国外深冷工艺包的采办和国内常规设备的采办,进一步建立和完善各项管理规定,把进度、费用、质量和安全控制落到实处,圆满完成建设任务。

二、20xx年工作目标

全年计划完成投资概算,项目建成投产。

费用控制目标:费用控制在概算以内。

进度控制目标:按批复的进度计划准点完成。

质量管理目标:合格率100℅

安全管理目标:追求目标为零损时事故;奋斗目标为零可记录事件。

预销售目标:继续开拓XXXX应用的高端市场,与XXXX沥青厂确定XX用量,联系XXXX、XXXX沥青厂寻求合作,力争预销售达到100万元。

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三、项目建设管理

㈠项目进度控制

进度控制方针:制定合理赶工措施,交叉作业,加班加点,边设计、边施工。重点是冷冻粉碎设备的建造及安装;难点是液氮控制系统的建造。

进度控制措施:按XX公司批准的项目建设方案,由承包商编制三级工程施工计划,建立包括总计划、单项工程计划、各专业计划、周计划在内的计划管理体系。实施月报、周报、日报相结合的进度报告制度,对胶粉项目建设的工程设计、采办、建造、安装、连接、调试等工作的进度进行连续的监督、测量分析和预测,使该项目按照项目建设方案确定的时间目标,优质、高效地建成。

⒈根据初步设计审查会所确定的方案,更新项目总体计划,待初步设计获得X公司批复后,最终更新并确认详细的项目计划并上报X公司批准执行,严格控制项目主要里程碑点;

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