医院计划书
一、医院名称:
二、医院性质:民营医院
三、医院组成形式:股份制
四、医院规模:98张床位
五、医院的宗旨:为人民提供优质地健康服务
六、医院设置(见后)
七、医院运作思路及设想
一)、医院以小综合加重点特色专科形式开展。
二)、成立医院筹建组。
组长:田总
设以下几个小组:
1、协调组:任务,医院#b@2及开业前所有相关文书的审批工作。
由副组长: 具体负责。
2、总务组:任务,A、医院房屋改造工作;B、开业前医院所有办公用品及其它物品的准备工作。 由副组长: 具体负责。
3、药械组:任务,A、开业前医院各科医疗设备准备工作;B、其它医疗器械的准备工作;C、药品及其它医疗物品 1
的准备工作。
由副组长: 具体负责。
4、人事组:任务,1、做好△符号医疗专家的引进工作(由田总具体负责)。2、做好其它工作人员的考核及招聘工作。
由由副组长: 具体负责。
5、上述工作采取统一指挥,各自分工,最后审定执行的原则。
6、为确保医院能持性发展,加之目前医疗行业为高风险行业,建议请法律专家从医院开始,至终全程指导,把好法律关,以免除后顾之忧。
三)、根据黔西县医疗市场及医疗资源的实际情况,提出本院重点专科项目的建设,以重点专科的发展代动全院其它专科的发展,因此重点专科的发展能否成功,关系本院能否在黔西立足。是本院兴衰存亡的关键。
四)、重点专科的建设:
1、肝胆外科,主任:王学汉
2、骨 伤 科,主任:徐向东
3、放 射 科,主任:王学剑
4、麻 醉 科,主任:谭明强
1—2是本院第一期重点专科
2
3—4是重点专建设的基础
五)、医院其它专科的建设:
若医院筹建启动,立即与贵阳医学院相应专科主要负责人取得联系,建立长期、短期或不定期技术指导及保障,采取多种行之有效的方法把贵医各专科做为本院的技术后盾及靠山。只有这样才能为人民群众提供、安全、可靠、快速、方便的优质医疗服务。
…… …… 余下全文