20xx年开发区市政公司工程预算部 工 作 计 划 书 开发区市政公司工程预算部 20xx年2月 目录 一、目前主要工作任务 二、开展工作的基调 三、工作要求 四、工作主要内容 五、各人员的分工 六、预结算员工作要点岗位职责及相关附件

一、目前的工作任务 1、已竣工未结算的项目如下 城北二号路道路西延工程杨庄东路将军路下穿等合计造价约5000万。

2、已结算未审计的项目如下 滨江市政2097万 开发区市政600万水务660万电力418万 空港市政14289万水务811万电力642万 建设局市政8293万 项目单位8588万水务831万电力168万 科学园13673万水务5399万电力3053万 以上合计送审总造价为5.95亿元审计后总造价约为4.7亿元。 3、未审计的分包项目如下 开发区净水厂、科学园污水厂、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多项。 4、当前潜新建及在建工程如下 开发区南庄连接线板霞线给水工程 空港外环西路 科学园纬五路工业园一号路龙眠大道 交通局吴楚路 教育局东山外国语学院天印高级中学 项目单位雨花桥 盐城交通局229省道临海高等级公路 四川绵阳永安镇A银河厂区道路 以上工程零星小项目未列合计约有14项。 二、20xx年开展工作的基调 1、立足于公司着眼于单项工程。 2、与项目部相互配合通力合作服务生产一线。 3、深入生产一线两周至少下工地一次掌握工程状况争取有效的控制成本。 4、定岗定员全过程的追踪单项工程。 三、工作要求 1、工作态度积极主

动有责任心服从安排。 首先清楚自己应该做什么如何更好的完成工作什么时间完成工作。 2、工作方式协调合作取长补短。 与同部门、其他部门、项目部同事沟通合作相互交流相互学习。

3、工作效果及时准确高效。 四、工作主要内容 1、结算含分包审计审计前定人及时跟踪审计过程中多方争取、灵活变通、抓大放小、争取利润最大化。对于分包审计要做到以合同为中心有依有据准确合理。 2、成本核算定人定期深入生产一线核定准确产值监督人材机是否合理利用每月核定单项工程累计利润率针对出现的问题协助项目部找出原因同时改进配合项目部签证索赔等工作。 3、资料管理建立新开单项工程档案包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料梳理以前项目资料。 4、业务能力提高部门内部一一带动互帮互助与项目部同事之间相互学习相互切磋望公司提供到外面学习交流的机会。努力提高整个团队的力量实现人人都能独当一面的强有力的团队。 五、各人员的分工 国羚部长负责协调管理部门的全面工作。全面的参与部门的四项主要工作及领导交办的其他所有工作。 朱亚东副部长以工程结算、审计为主检查指导其他同事结算及审计工作。全面的参与部门的四项主要工作内容及领导交办的其他工作。 曹兆飞副部长以工程成本核算为主。指导监督其他同事成本核算工作。全面的参与部门的四项主要工

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预算部20xx年年终总结20xx年工作计划

回首忙碌而充实的20xx年，在公司领导的正确领导与关怀下，

我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了20xx年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成20xx年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对20xx年工作做出安排。

一、20xx年工作总结

1、工程的招标工作

由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和

要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”。

针对前期工程的情况，我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有

相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的要求进行

编制，并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发，保证了工程的正常施工。在20xx年预算部完成的招标的工程有：

（1）、xxxxx工程勘察招标；

（2）、xxxxxx工程招标；

（3）、xxxxxx工程招标；

2、合同签订与管理

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等，对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份，正在会签的合同有x份，合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档 ，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。

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 #####公司

#####公司

201#年工作计划和预算

（模板）

编制时间：201#年X月

目录

第一部分 201年工作总结. 1

一、201年项目投入情况. 1

二、201年工作情况总结. 1

第二部分 201年工作计划. 1

一、201年总体工作思路. 1

二、201年工作目标及目标分解. 2

三、201年面临的主要问题及措施. 3

附件：. 3

第一部分 20##年工作总结

一、20##年项目投入情况

二、20##年工作情况总结

对20##年工作的总体思路、工作安排、工作完成情况、针对工作中的问题、困难采取的有效措施等进行总结。

第二部分 20##年工作计划

一、20##年总体工作思路

二、20##年工作目标及目标分解

（一）20##年主要工作目标

（二）主要工作进度计划

注：表中Q1-Q4指一季度到四季度。

（三）项目资金使用计划

（四）20##年项目收入计划

三、20##年面临的主要问题及措施

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附件：

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20##年公司年度计划

公司年度计划是针对公司20##年为了达到预定目标而制定的计划，也就是要明确20##年公司中长期规划也结合目前的发展状况以及相关的经济微观因素来制定该计划。

一、公司20##年年度目标计划由参考去年的数据及调查资料分析及各店经理、店长的意见收集制定如下：

一）与人有关的方针计划

1、员工任免数与薪酬的规划

2、权限、责任、职能等每个可创造的附加值的规划

3、招聘、录用、晋升等人事相关活动规划

二)与财有关的方针计划

1、总资本利润率与利润分配、加值及损益平衡点的规划

2、销售额、销售利润与产品价格与损益的规划

3、资金运用及金融信用的规划

三)与物有关的方针计划

1、新品开发与店面结构调整的规划

2、采购与库存的规划

3、产品质量的规划

二、公司制定了年度计划后，就可以开始制定年度人力资源计划了。

（一）年度人力资源计划制定步骤

制定年度人力资源计划有三个步骤：收集有关信息、预测人力资源需求、预测人力资源供给和编制人力资源计划。

1．收集有关信息

主要收集外部与内部的信息。外部信息主要包括：宏观经济发展趋势、本行业的发展前景、主要竞争对手的动态、相关科学技术的发展动向、劳动力市场的变化、政府的法律与政策、人口发展的趋势、社会发展趋势、文化风俗习惯演变等。内部信息主要包括：公司发展计划、公司憧憬的变化、公司领导层的更迭、人力资源成本的变化、销售渠道的变化、融资能力的变化等。  

2．预测人力资源需求与供给根据收集来的信息，运用一定的方法，就可以较正确地预测公司在未来一年内人力资源的数量和质量的需求与供给。如果供给大于需求，就要考虑分流出一部分人力资源；如果需求大于供给，就要考虑引进一部分人力资源。当然，培训员工、改变计划、调整薪酬等也是可以运用的手段。 

3．编制人力资源计划

一份完整的年度人力资源计划至少应该包括以下几个方面：计划达到的目标、目前形势分析、未来形势预测、计划事项、计划制定者和计划制定的时间。另外，编制年度人力资源计划一定要附上行动计划。

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《预算部工作计划》

为了全面配合公司的总体部署，在日常工作中充分发挥其职能范

畴，认真履行公司各项规章制度，切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。特作出如下工作计划：

一、工作范围：

1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印（外围签字盖章有专人负责）：

1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程；

1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程；

1.1.3、其他零星工程项目。 1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程（并且

根据中标单价作出决算结果，所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报，年终再做总报表）；其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责（各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施）；桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制，复印由打字员负责。

1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作： 1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表； 1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表；

1.2.3、相关领导安排的正常报表；

1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作；

1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印（如有特殊的，需请示相关领导批准方可）。

1

1.3、打字员其他管理事项：

1.3.1、合同拟定（打字、复印）订装、收集、注册、备案、发放、回收记录；

1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件：记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录（公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随便发放，违者追究责任）；

1.3.3其他涉后事项均应该登记备案：如各种仪器设备；各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录；（公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室）

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20xx年预算部工作计划报告

20xx年是预算部真正纳入公司管理体系的起始之年，预算部将围绕公司总体发展战略，以“公平、公正”的工作态度，以公司效益最大化为工作目标，苦练内功，做好自己的本职工作，为公司项目推进做好服务，也为公司经济效益最大化做好每一项工作，具体如下：

一、完成公司历年来具备竣工结算条件工程的结算工作；

1、完成结算项目：幸福家园项目；

2、完成结算的单位工程：1#-4#楼、20#楼、二期21#-27#楼、车库、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#楼；

3、完成的单项工程有：土方、桩基、支护、成井降水、止水帷幕、门窗、地暖、消防、不锈钢栏杆、外墙涂料、吊顶、楼梯、自来水、各种钢制门、卷帘门、管井门、楼宇对讲、供水设备、配电箱等；

4、完成其他工程结算：勘察、设计、监理、图审等；

5、完成配套工程结算：热力站、配电室、燃气管道、有线电视、园林绿化、小区大门、伸缩门等；

二、将完成竣工结算的工程作出成本分析；

预算部将对已经完成的竣工结算分别按项目、单位工程、分

部分项工程作出成本分析，做好统计资料，做为控制工程成本的基础资料；

三、完成正在施工项目及其配套工程的施工图预算及进度结算；

正在施工需完成施工图预算的项目有：新天地4#-7#楼、一、

二期地下车库、幸福汇、阳光诚品1#、2#楼（施工图预算已完）；

四、 围绕公司重点项目，跟踪审核万马仕商贸城、公司办公楼装修

工程，进行工程造价过程控制，为预算管理工作摸索出适合我公司情况的模式；

五、进行项目估算、概算，测算，为公司新项目的开发、新材料的使

用、开发方案的优选以及公司各项管理提供所需经济数据；

六、 编制工程招标标底或招标控制价及拦标价，配合工程项目部进

行图纸会审、现场签证；

七、 将20xx年各项目发生机械台班共计532项，644783元，根据

机械台班使用的性质，分别计入各单位工程造价中；

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预算股

****年工作总结及****年工作计划

一、****年工作总结

****年，预算股工作在局领导的正确领导下，在局各业务股室的积极配合下，我股全体同志按照“保工资、保运转、保民生、促发展”的工作方针，坚持科学理财、精细管理，不断提高大局意识、服务意识、责任意识。为实现“中国梦”进一步解放思想，开拓创新，积极配合组织财政收入，坚持业务学习，加强财政支出管理，各项工作任务圆满完成。

(一)认真组织及时完成全区****年度部门预算汇总、批复及****年预算编审工作。汇总了****年全区部门综合预算，共计****万元,较上年增长4.3%。并根据预算汇总情况，撰写****年部门预算汇总情况说明并提出部门预算编制合理化建议，为领导做好参谋。在汇报区政府同意后，区人大审批后，将****年部门预算批复至各部门。为进一步推进我区公共财政支出改革，建立适应市场经济要求的公共财政支出框架，规范预算管理，增加预算的透明度和约束力，在总结我区以前年度编制综合预算经验的基础上，按照保工资、压缩公用经费支出的要求，分成3个工作组，历时15天，对我区84个预算单位按“自上而下、自下而上，两上两下”的程序编制了****年部门综合预算。

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（二）完成20xx年部门决算批复工作。经过20天的艰苦奋斗对全区86个单位进行决算数据批复，根据审核上报后的20xx年部门决算数据，将20xx年部门决算批复至区直各部门，批复20xx年支出****万元，为下一步部门决算信息公开工作打下良好基础。

（三）切实做好日常预算资金拨付工作。完成****年预算指标及追加指标的系统录入工作，按进度拨付工资、公用、专项资金、及上级配套资金。截止目前拨付区追加共计****万元，市追加共计****万元，在拨付过程中灵活调度资金，较好地保证了人员工资、社会保障等重点民生支出需要。针对资金供需矛盾突出的现实，在预算执行中坚持有保有压，突出重点，对各单位申请资金的报告，视可能妥善安排，并做好宣传解释工作，提高了资金的使用效率，通过努力，****年预算支出执行情况良好，突出表现在以下方面：一是较好地保证了区直行政事业人员工资的发放；二是保证了城镇居民基本医疗保险、农村新型合作医疗、农村低保、城市低保等社保资金的及时兑现，切实维护了社会稳定；三是对支持经济发展和保障基础设施建设的预算资金进行合理安排；四是对科、教、文、卫等适应经济发展的配套资金积极落实；五是对全区各职能部门开展的业务活动、专项行动、项目建设等提供资金支持。

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