关于太阳城商业总公司举办会展的

筹备工作报告

杨总：

根据4月21日北京会议精神，现将在太阳城举办会展的有关筹备工作计划，报告如下：

一、会展组织

1、会展名称、定位、内容、时间：（暂定）

会展名称：中国（河北）首届名特优产品博览会

会展定位：国内外产品交易。

会展内容：产品展示、资本对接、成果发布、产业论坛。

会展时间：11月17日报到，11月18日开幕，11月25日闭幕。

2、成立“中国（河北）首届名特优产品博览会”组织委员会。

下设：秘书处、招商处、财务处、宣传处、工程处、保卫处。

3、主办单位：（暂定）

全国工商联合会

中国贸促会

中共河北省委员会

河北省人民政府

4、协办单位：（暂定）

国家旅游局

中国商务部对外经济合作司

中共石家庄市委员会

石家庄市人民政府

5、支持单位：（暂定）

加拿大投资财团

美国投资财团

香港投资机构

6、承办单位：

河北卓达房地产集团

7、总策划：

卓达太阳城集团商业总公司

8、媒体宣传：（暂定）

中央电视台

中国贸易报

河北省电视台

石家庄市电视台

中国会展网

各省级日报

二、组织保障（完成期限：5天，4月25日——4月30日）

1、组织架构

成立前期筹备办公室，负责会展规划建设及招商工作；负责向组委会汇报招商进展情况。

成员单位：总裁办、外联部、太阳城商业公司、广告策划部。

1、组织分工

主持人：康万兵

核心团队：

总裁办：负责协调、督办；

外联部：负责联系中央有关部委、各省、市级政府冠名及首长剪彩事宜；

太阳城商业公司：负责国际、国内招商{国际客户暂定港、澳、台、东南亚国家的企业}；

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广州市机电高级技工学校

教案首页

编号：QD—0707—11       版本：C/0            流水号：

授课教师: 谭欣华       部长签名: XXXXXXXXXX    主任签名: XXXXXXXXXX
提交日期: XXXXXXXXXX   审阅日期: XXXXXXXXXX    审阅日期: XXXXXXXXXX

                   

教案内容

附录：

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20xx年度酒店筹备期间工作总结

和20xx年度工作计划

时光如梭，转眼酒店筹备至今已有8个月了，回顾这8个月的工作，在集团领导的正确领导下，根据项目的进度安排，制定了酒店项目筹备工作总体计划，下面就20xx年度工作情况总结如下：

一．工作总结

1、进行市场调研，对酒店进行正确定位。

自5月负责酒店筹建工作以来，对酒店的定位做了大量的市场调研，初步定位为集商务旅游、会务旅游及特色餐饮为主的高端酒店。对客房功能布局及设备实施配置进行了反复的论证，制定经营思路及方案，会同装潢设计公司进行图纸会审确认，使客房布局有利于经营需要。对餐饮菜系进行了反复调研，结合酒店实际情况，酒店餐饮特色以粤菜为主，加上海派菜及太仓本地菜。

2、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备。

酒店初步确立全体人员编制为300人左右，结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。在人员招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，我们采取了分布有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。目前酒店到职人员9人，主要为：总经办3人，财务部4人，营销部1人，工程部1人。目前酒店的招聘工作已陆续展开，通过网络招聘、职介所及与高校合作，确保酒店正常开业人员到位。

3、规范管理，完成建章立制，建立办公自动化。

经过8个月的努力，酒店已制定了一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。通过2个月的调研及与供应商的沟通，确定了酒店财务系统及酒店前台管理系统，并完成了上海兰德国际旅行社、上海兰德会展商务有限公司和苏州文汇酒店管理有限公司的财务基础设置工作，为酒店经营开业做好了

充分的准备。

4、确立市场定位，进行营销策划，开展市场调查，确保经营指标。

随着旅游经济的不断发展，太仓星级酒店在逐步完善及增多，太仓酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店实际情况，确定酒店市场定位为商务旅游及会务旅游高端酒店，主要客源定位为外资企业、大型企业、政要客人、本地公司等层次与消费能力较高的群体。为保证酒店的经营业绩及入住率，在上海设立了旅游公司，组织一定的营销人员对上海的公司及旅行社进行签约，把上海的客源带入酒店，与网络订房中心商谈合作，争取更多的客源为酒店开业做好了充分的准备，，确保酒店开业后经营指标的实现。

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1．双方确定合作模式，签订合作合同，派人进驻。

2．业前筹备、厨房格局分布及功能设计

◆热菜烹调间 ◆凉菜间及各间室

◆风味档口

3．了解当地人饮食习惯并考察酒店，制定菜品定位

◆菜系定位 ◆菜品价格定位

◆口味定位 ◆餐具器皿定位

◆原料定位 ◆菜品宣传定位

◆菜品分类定位 ◆人员配置定位

4．编制部门组织架构及人员配置计划

◆组织架构管理图 ◆人员分组定岗

◆岗位工资细化分配 ◆招聘时间、招聘要求

◆各岗位人员依次到岗时间

5．制定厨房管理制度与各岗位工作流程

◆各项管理制度及要求 ◆岗位职责

◆各岗位工作流程 ◆部门衔接流程

6．对厨房设备、设施、用品、用具进行招标考察，了解封存资料，以利于后期验货

◆设备、设施的规格要求、台数、位置

◆用品、用具、规格要求、数量

7．制定厨房海鲜池管理制度及工作流程

◆管理制度 ◆岗位职责

◆工作流程 ◆衔接流程

8．考察原材料市场，提前联系货源及部分特殊原料，并与供货商建立联系，成立档案

◆海鲜市场 ◆蔬菜市场

◆肉禽市场 ◆米面粮油市场

◆干调、冰鲜市场

9．总结市场考察

◆确定货源产地的优越

◆成立供货档案

◆确定初步进货渠道

10．制定菜单并作出菜品质量标准

◆凉菜、热菜、面食及各风味

◆菜品组合（原料组合）

◆菜品投料标准成本卡

11．计划厨房所需菜品原料及海鲜池海鲜品种

◆厨房原料、调料、干料、冻品、蔬菜等

◆海鲜池贝类、虾类、鱼类、软体类、冰鲜类等

◆制定原料标准、数量、具体要求，报采购部市场询价

12．制定全员菜品知识培训内容

◆菜系组合、简介与风味形成

◆风味菜式与品牌菜肴

◆菜系经营定位

◆菜品烹调技法与口味特点

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20xx.6.9-20xx.6.12北京口腔会期间，带着问题去，带着答案回，切不可盲目瞎逛。 首先，现在我的首要任务是关注当前口腔手术器械和治疗器械，借此展会机会，向代理商或者生产商咨询相关信息，尽可能地挖掘对方的信息，如果对方实在不愿回答，那就只观摩，试试手感，看看外型和功能以及售价。可能展品不一定标出售价，但我们可以根据其做工和材质大体了解其市场价格定位。

国内的产品，基本上就属上海康桥做的规模比较大，品种比较全，虽然其与国外品牌相比，仍存在很多不足，但其能在口腔器械行业屹立30多年而不倒，必然与其成功的生产工艺、销售经验和管理分不开。而此次展会，着重了解其外观，材质，以及市场销售和占有率情况，当然这些信息，有的需要自己去琢磨，有的需要咨询现场工作人员。厚着脸皮，果敢坚决，去展会就是冲着它去的，如果不能获得点有用的价值，岂对得起咱的精心调查。

国外的品牌暂熟悉豪浮迪的产品。在网上看了一些医院的招标和中标信息，结果发现，基本上豪浮迪都会入围，而且不只一家代理豪浮迪的销售商入围，也就是说，同一次竞标，竟然会出现两家豪浮迪代理商竞标，这样的话，其竞争力和品牌知名度可见一斑。

此次展会，应该是豪浮迪中国区总代理汉瑞祥代表豪浮迪参展，借此机会，把上次在淄博晗旭医疗器械那没有见到的正畸牙钳好好观摩一下。并且详细询问其技术参数，如果对方不愿回答，也不勉强对方。

顺便看一下当前口腔小型治疗设备的发展现状，主要以观看口腔种植机为主，为下一步生产种植机做准备。

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陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段

工

程

总

进

度

计

划

甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司

20xx年x月x日

工程进度计划说明

经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下：

1、 施工准备、测量放线施工：计划工期为20xx年x月x日~20xx

年x月x日，工期为3天；

2、 浆砌石拆除：计划工期为20xx年x月x日~20xx年x月x日，

工期为30天；

3、 土方开挖、软基处理施工：计划工期为20xx年x月x日~20xx

年x月x日，工期为30天；

4、 石方明挖施工：计划工期为20xx年x月x日~20xx年x月20

日，工期为30天；

5、 钢筋混凝土工程施工：计划工期为20xx年x月x日~20xx年2

月x日，工期为185天；

6、 土方回填施工：计划工期为20xx年x月x日~20xx年x月1

日，工期为140天；

7、竣工资料整理及验收：计划工期为20xx年x月x日~20xx年x月x日，工期为16天；

三、确保施工进度措施：

1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出

现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必

须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；

2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道

道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证

质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；

3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手

段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；

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抱管乡第十二次党代会筹备工作计划

一、成立筹备工作领导小组

经党委常委会研究决定：由14位同志组成党代会筹备领导小组。龙廷寿同志任组长，刘涛任副组长；下设五个工作小组，分别为组织组、秘书组、宣传组、生活组和医疗保卫组。

二、各工作小组及任务

1．组织组：主要任务是：（1）起草筹备工作计划。（2起草《关于召开中共抱管乡第十二次代表大会的请示》，报贵定县党委。（3）制定代表名额分配方案和产生办法，印发代表登记表。（4）起草《关于推荐中共抱管乡第二次委员会委员及纪律检查委员会委员候选人的意见》。（5指导基层组织选举代表和推荐党委委员、纪委委员候选人预备人选。（6）审查代表资格，起草代表资格审查报告。（7）组织党委委员、纪委委员候选人预备人选的推荐和协商。（8）编制党委委员、纪委委员候选人名册和简介。（9）整理、上报党委正、副书记、纪委正、副书记候选人及两委会委员候选人名单和考察材料。（10）印制选票。（11）起草选举办法。

12）起草大会议程、日程安排和主持词。（13）提出大会主席团的建议名单。（14）向大会报告候选人产生情况。（15） 组织代表小组的学习、讨论。（16）上报新一届党委会、纪委会选举结果及成员分工情况。

2．秘书组：主要任务是：（1）起草党委和纪委工作报告。（2）起草党代会开幕词、闭幕词。（3）邀请上级领导参加开幕式。（4）汇总代表小组讨论意见，修改党委和纪委工作报告。

3．宣传组：主要任务是：（1）进行会前舆论宣传。（2）安排会场的音乐，根据需要播放有关录像。（3）摄影、录像及文字宣传。（4）联系全体代表合影等事宜。

（5）组织全体党员学习和贯彻第十二次党代会精神。（6）制作并分发代表证、列席证、工作证。（7）布置会场。（8）安排代表用餐等。（9）安排大会主席台座位和代表座位。（10）准备投票箱等。（11）做好大会

4．生活组：主要任务是：安排代表住宿，负责代表就餐等事宜。

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