篇一 :20xx年神经内科护理质量控制计划

20xx年神经内科护理质量控制计划 为了使神经内科护理质量持续提高,根据20xx年护理部工作计划及目标,我科护理质量控制计划如下:

一. 质量标准:以护理部下达的“各类护理质量标准”为准绳,完成科室护理质量考核和评定。

二. 质控原则:实行护士长--质控护士组长—质控护士(科室全体护士)的质量管理监控,全面落实质控工作,保证护理质量持续改进。

三. 质控目标:以护理部下达的“护理质量控制目标”为目标,完成科室护理质量控制目标。

四. 护理质量控制措施:

1. 护理文书:

(1) 大夜班护士每次自查5份病历,发现问题记录后反馈给

责任人,责任人及时改正。

(2) 值班护士每天绘制体温打印医嘱时,质控病历的排序及

内容。

(3) 护士长每周抽查至少5份病历。

(4) 责任组长每天负责本组护理文书的检查。

2. 消毒隔离:

(1) 治疗护士每日检查治疗室卫生及无菌物品、药品的管理,并监督医护人员消毒隔离无菌技术及手卫生。

(2) 消毒隔离质控护士定期检查医护人员手卫生合格率及及执

行率,并记录总结分析。

(3) 护士长每周至少抽查四人手卫生及消毒隔离知识。

3. 病房管理:

(1)急救物品、药品及仪器:

每班检查清点、交接清楚,护士长每周检查一次并记录总结。

(2)护士长每日检查病区安全及环境,及时发现安全隐患并在第二天早会通报。

(3)每周总结一次满意度及时并在早会上分析,杜绝类似问题再发生。

(4)及时组织讨论院级及科级护理不良事件,汲取教训。

(5)每月将质控问题在护士会议上反馈并分析总结。

4.分级护理:质控小组每周至少检查一次,并记录总结。分级护理组负责检查患者安全,腕带使用合格率,压疮、跌倒评估率及合格率,定期检查记录,每月汇总分析讨论。

五.计划

1.第一季度重点:科室急救药品、物品检查,护理人员急救知识掌握情况及危重患者的护理。

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篇二 :门诊部20xx年护理质量控制计划

门诊部20xx年护理质量控制工作总结

护理质量是护理工作中的重要内容,是保障患者安全的手段,护理质量必须体现在护理工作中的每一个环节,20xx年在护理部的领导下,科室按照护理部及科内的护理质控计划开展各项护理工作,现将一年来的护理质量工作完成情况总结如下:

一、严格执行护理质控的原则

按照护理部的要求科室实行“护理部-护士长、护士长-科室质控员”二级质量管理监控,科室每季度接受护理二级质控小组的督查1次,每月接受护理部的督查1次,科室内一级质控小组对科室的护理质量每月进行检查2次,护士长采用护理质量日监控的方法,对科室内的护理质量进行不定期的监控,以促进护理质量持续改进。

二、成立科室护理质量管理小组,培养科室护理质量管理队伍

1.实行以护理部-护士长、护士长-科室质控员的二级质控管理方式,在工作中鼓励护理人员人人参与护理质量管理,以实现全员参与的目标。

2.发挥科室护理质量监控小组的作用,实行平时检查与每月检查相结合及接受护理部检查的原则,对检查中存在的问题及时进行反馈,提出整改措施及期限,落实整改措施。

3.每月召开科室护理质控会议1次,对科室存在的护理质量问题进行反馈、分析、总结,从而促进护理质量的持续改进。

4.加强对科室护理安全的管理工作,采用定期和不定期督查护理工作质量环节,及时发现安全隐患及时采取相应的措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。

5.加强护理法律法规的培训工作,以提高护理人员的法律意识,用法律保护病人及护理人员。

三、积极参与院内护理小组的建设

20xx年科室有两名护理人员参与医院危重病人护理、糖尿病护理、护理技能小组等,在工作中认真履行职责,积极参与护理小组的活动,发挥护理小组成员的作用。

四、护理各项指标完成

1.急救物品完好率达100%。

2.“三基”理论考试合格率100%(合格标准80分)。

3.护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

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篇三 :产品质量控制计划书

上海星杰克企业有限公司

《产品质量控制计划》

编写导则

为了规范和明确编写(产品质量控制计划)的内容、要点、方法、格式,特编写本导则。

《产品质量控制计划》是描述产品在生产全过程中如何进行质量控制的一个指导性文本。

文本在没有任何具体、重要技术参数的前提下(如果需要这样做)也可以作为提供给客户,使其了解产品如何在受控状态下进行生产的一个文件。

1.批准页

本页作为封页,需写明以下几项内容:

A 公司或工厂名称

B 受控产品名称

C 编写、审核、批准的签名

D 日期

E 版本号、修改次数

建议签名范围:

编制------具体编制人,如技术质量工程师

审核------质量部门主管

批准------总经理、厂长、QA代表

2.目录页

目录页可列出章节内容和页次,便于翻阅和找到需要了解的内容。

3. 修改页

修改内容和日期记录之

4. 正文内容

4.1. 目的

要写明使产品的生产、检验处于受控状态。

4.2. 范围

要指出:适用于生产全过程的质量控制,产品出厂的质量控制,及检验测试方法。

4.3. 产品简介

描述产品的结构、性能、特点等。

4.4. 职责:

必须表述与产品质量相关的主要部门的职责

A 供应部门------原材料及外购件质量。

B 生产部门------仓库、生产过程、包装、运输的质量。

C 质保部门------生成过程中质量的控制及出厂检验、测试。

4.5. 引用文件

生产产品用到的相关标准和质量文件,技术文件。

A 国家标准

B 客户技术质量要求

C  国外标准

D 抽验标准

E 公司内部的其他质量文件

4.6. 产品缺陷的定义

根据产品的性质及客户的要求而定,一般可以分为:

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篇四 :质量控制计划标准版

文 件 修 订 记 录

目       录

1、计划名称(Theme)... 3

2、计划目标(Purpose)... 3

3、各流程质量控制点的要求(Requirements of quality control procedures)... 3

4、质量计划实施过程中的关注要点(Key points while implementing the Quality Control Plan)... 3


 

1、计划名称(Theme):

保障订单的生产和交付。

2、计划目标(Purpose):

按照客户提出的需求,生产满足需求的产品。

3、各流程质量控制点的要求(Requirements of quality control procedures):

(详见下页)

4、质量计划实施过程中的关注要点(Key points while implementing the Quality Control Plan):

4.1 在计划实施过程中要应用SPC等质量统计方法,确保生产过程处于受控状态。(Our company should use Quality statistical methods such as SPC to ensure that the production process is under control.)

4.2 严格按照文件的要求进行生产、监视测量的控制,要把控制目标落实到责任部门、责任人员。(Our company should strictly based on the requirement of the Documents to product and monitor the measurement. The quality objects should be fulfilled by responsible departments and persons.)

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篇五 :20xx年质量控制计划

(2014)年度质量控制计划表


编制人:                    批准人:                批准日期:     年   月   日

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篇六 :质量控制计划

温州润泰不锈钢机械有限公司

一、         生产总则概况

二、         生产质量方针及目标

三、         生产质量控制措施

人员职责概述

四、         文件资料控制

五、         生产使用规范和标准

六、         质量控制计划

质量检验及控制类别

七、         质量监督检查生产程序

编制单位:综合办

编    制:郑连平  20##年4月10日

审    核:冯显贵  20##年4月10日

批    准:冯显松  20##年4月10日

分 发 号:

持 册 人:

受控印章:

20##年4月10日

一、     总则

公司通过编制质量手册,建立并保持质量管理体系,可证实企业有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品,并通过质量管理体系有效运持,包括持续改进增强顾客满意。

本公司在应用GB/TI9001-2000标准时,结合公司产品的具体情况,删减了“设计和开发”、“生产服务过程的确认”、“顾客财产”过程,这是因为我公司产品是用固定的设备生产固定的产品。依据国家标准要求和顾客提供的规格要求进行生产,经过策划、依据标准和客户的要求制定相应的作业指导文件和产品检验规范,用于指导、控制产品实现过程和监视、测量活动。公司和各过程产品能够得到即使检验,不存在特殊确认的过程,公司不存在顾客提供的财产,因此删减“设计和开发”、“生产和服务提供过程的确认”“顾客财产过程”,不影响公司提供满足顾客和适用法律、法规要求和产品的能力或责任。

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篇七 :实验室质量控制计划

实验室质量控制计划

为了规范本实验室的检测作业技术活动,严格控制好质量体系运行的各种因素,确保检测结果的准确性和有效性,不断提高检测质量,特制定检测质量控制计划。

一、内部质量控制计划

1、实验室全体人员认真系统学习《质量手册》和《程序文件》等体系文件,做好新增工作的岗前培训, 严格按照质量手册和程序规定要求完成检测任务;集中举办国家新颁布有关实验室检验标准的宣贯和地方实验室检测规范等业务培训学习;聘请有关仪器厂家技术人员讲解仪器使用方法,并进行现场操作演示,进一步提高检测人员技术操作水平。

2、按照检验、检测仪器设备维护规定和计划定期对仪器设备进行维护并做好记录,对实验室环境进行监控并记录。

3、质量监督员实验室的日常检测工作进行监督检查,监督仪器设备、试剂药品、检测过程、报告记录等是否符合要求,对不符合工作进行控制并及时予以纠正。

4、年内安排一至两次内审和一次管理评审。内部审核计划应包括管理体系的全部要素,并重点审核监督评审和对检验结果的质量保证有影响的重点区域。实验室负责人根据预定的日程表和程序,年底对实验室的管理体系和技术活动进行管理评审,对管理体系进行必要的改进完善,以确保其持续适用和有效。

5、仪器管理员按计划于明年3月份对仪器设备进行送检,并定期自校和做好期间核查。

6、各类原始记录和检测报告的填报严格执行授权签字人审核制度。

7、按照规定程序做好采样现场和实验室内部的质量控制工作,努力提高检测水平。

二、外部质量控制计划

积极参加湖北省质量技术监督局、宜昌市质量监督测试所等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动。

三、结果质量控制

1、定期采用下列方式监控检测结果的有效性:

(1)进行盲样考核 :当使用有证标准物质进行盲样考核时,检测结果在证书标示值及其不确定度范围内为合格。

(2)参加一至两次实验室间的比对或能力验证:当实验室之间或能力比对时,2个同等条件实验室各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否则为不合格。(公司目前只有一间实验室,要在外找一家同等资质的实验室进行协助比对)

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篇八 :质量控制计划20xx

实验室质量控制计划

为了规范本实验室的检测作业技术活动,严格控制好质量体系运行的各种因素,确保检测结果的准确性和有效性,不断提高中心检测质量,特制定中心检测质量控制计划。

一、内部质量控制计划

1、实验室全体人员认真系统学习《质量手册》和《程序文件》等体系文件,做好新增工作的岗前培训, 严格按照质量手册和程序规定要求完成检测任务;集中举办国家新颁布煤炭检验标准的宣贯和地方能源检测标准等业务培训班;聘请有关仪器厂家技术人员讲解仪器使用方法,并进行现场操作演示,进一步提高检测人员技术操作水平。

2、按照检验、检测仪器设备维护规定和计划定期对仪器设备进行维护并做好记录,对实验室环境进行监控并记录。

3、各室质量监督员对本科室的日常检测工作进行监督检查,监督仪器设备、试剂药品、检测过程、报告记录等是否符合要求,对不符合工作进行控制并及时予以纠正。

4、年内安排一至两次内审和一次管理评审。内部审核计划应包括管理体系的全部要素,并重点审核监督评审和扩项后存在问题的整改情况和对检验结果的质量保证有影响的重点区域。中心主任根据预定的日程表和程序,年底对实验室的管理体系和技术活动进行管理评审,对管理体系进行必要的改进完善,以确保其持续适用和有效。

5、仪器管理员按计划于明年1月份对仪器设备进行送检,并定期自校和做好期间核查。

6、各类原始记录和检测报告的填报严格执行授权签字人审核制度。

7、按照规定程序做好采样现场和实验室内部的质量控制工作,努力提高检测水平。

二、外部质量控制计划

积极参加省质量技术监督局、省煤炭质量监督检验站等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动。

三、结果质量控制

1、定期采用下列方式监控检测结果的有效性:

(1)进行盲样考核

(2)参加一至两次实验室间的比对或能力验证

(3)使用相同或不同方法进行具体项目的重复检测

(4)进行留样检测或再校准

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