篇一 :20xx.3中心校工作计划

小岭中心校工作计划

小岭中心校

20xx-2-29

小岭中心校工作计划

(20xx—20xx学年度第二学期)

本着以人为本的科学发展观,坚持以阿城区教育行政工作会议精神及“十二五”教育发展规划为指导,以促进教育均衡、公平发展为目标,强化教育常规管理,提高中小学校育人功能,深化素质教育,大力发展幼儿教育,为实现教育均衡、和谐、持续发展,办好人民满意教育奠定坚实的基础。

一、以控辍工作为重点,推进普九工作成果

普及九年义务教育工作虽然已经顺利通过“双高”普九验收,取得了可喜的成果。但是我们必须提高认识,增强紧迫感,在上级教育行政部门的支持下,进一步推进学校软件建设,控制学生流失仍然是我们工作的重点,必须在找回来、留得住、学得好、走出去这四个方面下功夫。 一是建立完善控辍机制,学校与教师签订包控责任状,明确控辍目标,责任落实到人,落实家访控辍制度,通过家访将学生找回来。二是要加强学校内部管理。学校要始终坚持努力创办特色学校教育,积极探究新模式教育模式。以特色吸引学生留下来,以良好的教育教学氛围感染学生学得好,以优良的成绩确保学生走出去。三是抓好学困生的辅导补差工作。各学校要建立补差制度,倡导教师为学困生个别辅导,千方百计调动学生的积极性,尽可能的提高学业成绩,逐步提高教育教学质量。各学校要组织班主任教师与家长建立学生教育统一战线,定期向家长通报学生在校学习、生活、思想等方面的表现、发现问题,及时沟通、共同教育。与家长密切配合,形成教育合力,提高控辍工作的质量及成效。

二、以学生成长为目标,深化学校德育工作

(1)加强各学校的德育队伍的建设工作,尤其是班主任队伍的建设工作,打造一支高素质的学校德育工作团队。定期开展班主任培训、班主任经验交流活动,外派班主任教师进修学习。每学期每校组织4次校内班主任培训活动。每学期组织一次经验交流会。

(2)建立社会、学校、家庭三统一的教育网络。各学校通过进入社区(每学期至少一次)、召开家长会(每学期至少两次)、定期家访(每学期至少每生一次)等方式协调好三者之间的关系,使三者统一形成教育合力。

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篇二 :20xx.3中心校工作计划

20xx—20xx学年度中心学校工作计划

一 指导思想

以邓小平建设有中国特设社会主义理论和“三个代表”思想为指导,深入学实践科学发展观,认真学习濮阳油田教育先进经验,深入开展“三省教育”,全面落实教育局“十六字教育文化理念”坚持“和谐稳定、完善发展”的工作思路,坚持“规范化、制度化、精细化、最优化”的工作最求,紧紧围绕“办好一所学校,发展好每一位教师,教好每一位学生”这一工作主线,努力实现教育教学质量新提高,教育教学管理上水平,内强素质,外树形象,努力办让人民满意的小学教育。

二、工作思路:

一转变:转变校风、教风和学风。

二突破:1、寻求教育质量的新突破;2、寻求教育教学管理的新突破。

三打造:1、打造和谐平安校园;2、打造环境优美校园;3、打造人民满意校园。 四强化:1、强化师资培训;2、强化教科研;3、强化财务管理;4、强化教育资源整合。

三、工作目标

1、认真落实“三省教育”,让学生养好良好行为习惯。

2、建立健全规范,使学校管理及教师的各项工作有章可循。

3、各学校努力打造自己的特色,树立独特的学校形象。

4、扎实推进素质教育,使学生德、智、体、美、劳全面发展。

5、加强幼儿教育的管理和指导,促进幼儿教育规模化、规范化、科学化发展。

6、全面提高教学质量,树立让每一个孩子都能获得成功的理念,使我学区的在校学生巩固率、学生个性发展、学生特长培养等工作居全县前列。

7、加大教师培训工作,加强学校科研工作,通过提高教师的业务素质,塑造一批名师。

8、进一步做好安全稳定工作,努力创建平安和谐校园。

9、加强学科与信息技术的整合,充分使用好卫星远程教育资源确保微机室等现代化教学手段,实现教学质量的高效。

10、加强安全、卫生教育,特别是交通安全、饮食安全、流感等传染病防治的教育,提高师生健康水平和自我防范意识

四、工作措施

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篇三 :中心学校工作计划

栏杆镇中心学校2013-2014学年度第二学期

教导处工作计划

一、指导思想:

本学期将紧紧围绕“规范办学,巩固普九成果,提高教育教学质量”的目标任务,“认真贯彻落实教育局工作计划要点”和“栏杆镇中心学校工作计划”的要求,以教学质量为核心,深入开展教学、教研活动,加强教学质量管理和教学过程管理,不断深化教育教学改革,全面实施素质教育,提升我校教育教学质量。强化校园文化建设, 提升特色建设水平,努力构建和谐校园、文化校园。促进我校教育教学的均衡发展、优质发展、特色发展。

二、工作目标:

1、教导处严格按照新课程标准所规定的课时计划和课程计划,开足开好各门课程,不得挤占或挪用,保证学生全面发展。

2、加强学籍管理,规范转学管理,做好学籍档案、普九档案、数据的收集和整理工作。

3、定期召开教学质量分析会,建立班级教学质量档案卡,认真组织期末教学质量检测工作。

4、组织开展“远程教育资源运用”优质课赛课、骨干教师展示课、中青年教师汇报课、高级教师示范课、、各年级集体备课、远程教育资源运用与培训观摩、各年级复习研究等活动。

5、结合学科教学定期组织学生开展歌咏比赛、体育比赛、书法美术展览、知识竞赛演讲比赛和社会实践活动,及庆“五一、六一”画展及文艺活动。

6、加强教师队伍建设,培养一批中青年骨干教师、学科带头人与骨干班主任,充分发挥其示范带头作用。加强教师行为规范管理,评选校级青年骨干教师。

7、狠抓控流保学,提高幼教水平,关注残疾儿童发展。

8、加强质量管理和教学过程管理,力争教学质量考核得到全区同类学校前十名。

9、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源,确保微机室、多功能教室的高效使用。

10、及时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,管理员根据教师课时情况,科学合理安排好远教课表,并认真执行。

11、加强宣传,制定管理办法和实施细则,确保免费教科书的循环使用。

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篇四 :20xx年度学校工作计划

20xx年度学校工作计划

一、指导思想:

以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。

二、工作目标:

(一)加强制度建设,规范学校管理.

(二)注重师德修养,加强德育工作。。

(三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。

(四)认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。

(五)发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。

(六)搞好对外宣传和对外开放工作。

(七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。

三、具体措施:

(一)常规管理

1.规范各项规章制度。结合学校具体情况,,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公开制度。发挥民主监督职能,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家

长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”,进一步开展全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。

4.规范招生行为。严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成20xx年招生工作。

5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.

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篇五 :中心校20xx年教育教学工作计划

陵阳镇中心学校2013—2014学年春学期

教学教研工作计划

一、指导思想:

以科学发展观统领教学教研工作,认真学习深入贯彻“十八大”精神。深入学习贯彻全市教育工作会议精神,我镇教学教研工作,紧紧围绕市教体局、教研室工作思路和工作要点,充分发挥管理、指导、研究、服务和培训职能,立足现实,着眼未来。以提高质量为核心,以优化教育教学环境、优化教育教学方法为主渠道,进一步推进课程改革,加大课堂教学改革,全面打造高效课堂,提高课堂效率,提升教学水平,科学谋划,创新思维,务实方法,规范常规,夯实基础,全面提高教学质量。努力创建教师成长的平台,促进教师爱教、乐教、善教,教有成效,努力营造学生成长的氛围,促进学生爱学、乐学、会学,学有成果。加强教学教研管理,促进教师专业成长,为实现我镇理想教育目标作出应有贡献。

二、工作目标:

1、抓有效教学促高效课堂,抓活动开展促校本教研;

2、抓读书学习,促学习型组织、书香校园建设;

3、抓功能室的使用,促阅览课、阅读交流与指导课、实验课的有效落实;

4、抓“两操一课”(大课间操、眼保操、体育课),促阳光体育活动的有效开展;

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5、抓实践活动课的开展,促艺术教育的有效实施;

6、抓教师培训,特别是要指导青年教师的课堂艺术,组织优质课、青年教师的汇报课、实验优质课和电教优质课的评选工作,用好现代化教学设备,促教师专业成长;全面提升教学水平,改进教学方法,优化课堂结构,提高课堂教学效率。提高教学成绩,保证各级各科优秀率、及格率在原有的基础上都有所上升。

7、扎实有效开展各项教研活动,做到既生动又活泼,既有效又可行,扎实提高教研能力,提升教研水平。

8、规范常规管理,务实做好质量监控和考核工作,优化方法,注重实效。

三、工作方法:

1、坚持每月的教学检查与视导,视导以推门听课为主,要与检查教学常规管理相结合,功能室的使用,阅览课、阅读交流与指导课、实验课的开设和有效落实,阳光体育活动、活动课及艺术教育等相关工作均作为检查的重点工作。

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篇六 :20xx年中心校工作计划

西城中心校20xx年全面工作计划

一、指导思想

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和十八届三中全会精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育,实现我们西城乡的教育梦。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以导学案为主的教学改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

1、不断改善办学条件,优化育人环境,力争六所幼儿园、各中小学都办出自己的特色,创出自己的品牌。

2、以西城中学、西城小学为龙头优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,依托学区联合体,通过高效课堂打造出我乡的骨干教师,充分发挥骨干教师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

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5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强全乡各学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强安全教育工作常态化管理,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。各小学初中入学率达到70%以上。

9、完善各校档案,促进各校档案建设。

10、继续抓好《西城教育》和《西城中心校网校》建设,努力把这两个宣传窗口打造成全县一流。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件。

1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。一是完善各幼儿园的室内装饰和师资配备。二是争取资金硬化西城中学校园。三是完善各学校校园文化建设。

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篇七 :中心学校教研工作计划

常乐集乡中心学校教研工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象,以教师为研究主体,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,不断推进素质教育,发展学生全面素质,提高教育教学质量。

二、工作目标

1.创新教研体制,搞好调研视导,提高教学教研管理水平。

2.加强教学研究,注重课题带动,促进教师业务水平提高。

3.强化教学管理,实施过程监控,切实提高教育教学质量。

4.凝聚教研力量,整合教学资源,促进基础教育均衡发展。

三、工作思路

    以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在“研”字上做文章——认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性;在“实”字上下功夫——每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。

四、主要工作及措施

(一)加强教师业务学习,提升教师专业水平。

1、 组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验,每学期每位教师要完成5000字以上的学习笔记。

2、积极参加上级教育教研部门举办的教研培训学习、讲座等活动,不断提升全乡小学教师的专业水平。

3、加强骨干教师培养。本学期将充分发挥市、县级骨干教师的带头示范作用,要求每位骨干教师上一节公开课或示范课并进行专题讲座。完善乡级小学骨干教师的的评选和培养制度。各校要充分发挥县、乡两级骨干教师的带头示范作用,通过多种形式的教研活动及“传、帮、带”活动的开展,促进教师整体素质的提高。

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篇八 :中心学校学校工作计划20xx.2

东黄坨镇中心学校

2011-2012第二学期工作计划

一、指导思想

在新的一年,认真贯彻落实《教育局的20xx年工作要点》。以科学发展观统领学校发展,以打造高位均衡、优质精品、人本和谐教育体系为目标,以“特色教育年”为抓手,以内涵发展和质量提升为核心,以“对标赶超走在前”活动为动力,全面推进基础教育课程改革,走特色发展、品牌发展、质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作重点

1、深化课程改革实验,加强校本教研,全面提高教学质量,争取本学期各种考试成绩位居全县前列。

2、重视师德教育,强化两个队伍建设,促进教师专业成长,提高办学水平。

3、抓紧许各庄小学的校舍建设及校园文化建设,优化育人环境。

4、进一步加强学校德育,提高育人水平,使文明成为校园时尚。

5、扎实做好体育艺术工作,真正使学生全面健康发展。

6、扎实做好“特色教育推进年”工作,本学期争取至少创建两所县级“特色学校”。

7、进一步规范学前教育管理,继续保持学期教育健康优质发展。

8、加强成人学校建设,提高服务水平。

9、全面落实学校安全稳定工作,确保师生生命财产安全,保持各校安全稳定。

10、加强财务管理,合理利用有限资金努力改善办学条件。

三、保障措施

(一)、加强队伍建设

1、领导队伍

工作中要求领导要加强学习,提高素质。要有一种意识、两种精神、三种能力和四种习惯。一种意识——服务意识;两种精神——实干精神、团队精神;三种能力——指导能力、科研能力和创新能力;四种习惯——请示汇报习惯、抽查调研习惯、分析总结习惯、痕迹积累习惯。保证领导走在教师的前列,用高尚的道德风尚感染教师,用超前的教育思想引领教师,用先进的教育方法指

导教师。

完善激励考评机制。中学分离中心学校改革中,文件明确了今后将全面推行校长聘任制和考评机制,切实将学校考核与校长评价相挂钩,努力形成“能上能下 优胜劣汰”的用人机制。

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