第一章总则
【目的】
第一条 全面考评员工的年度业绩、任职能力和工作态度,明确下年度的工作改进目标。
第二条 通过考评加强对员工业绩与行为的检验及牵引,增进上下级之间的深度沟通。
第三条 通过考评促进日常管理的规范化、科学化。
【指导原则】
第四条 全方位考评原则:对员工绩效、任职能力、工作态度进行全面评价。
第五条 客观性原则:以日常管理中的观察、记录为基础。
第六条 连续性原则:员工工作职位变动时,现任上级必须与前任上级沟通,以保持考评的连续性。
【适用范围】
第七条 本办法适用于未参加月度、季度考评的已转正的正式员工,分为管理人员(经理级及以上级别)和作业人员(主管及以下级别)两类员工进行。
第八条 本办法未涵盖以下人员:试用期员工、已参加月度、季度考评的员工。
第二章考评内容
【考评内容】
第九条 年度综合考评包括年度业绩考评、任职能力考评和工作态度评价。
…… …… 余下全文