党建工作是提升企业经营业绩的引擎

汕头好易联党支部

汕头好易联公司党支部紧密围绕“通过金融服务，促进地方经济发展，提升民众幸福指数”的工作方针，在汕头市非公企业工委的统一部署下，以科学发展观和党的十七大精神为指导，努力加强党建工作，不断强化思想建设、组织建设和作风建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，脚踏实地的开展“三关爱，四服务，构建和谐企业”、学习并实践“科学发展观”以及“创先争优”等主题活动，有力地促进了企业经营业绩的提升，加快企业物质文明和精神文明建设的步伐。

一、党建工作得到进一步加强

公司所处的行业属新兴技术产业，公司员工具有知识化、专业化和年轻化的特点，党员人数占员工总人数的比例较低，在这种情况下，好易联支部采取了两种措施，一是“唤醒沉睡中的党员”，即公司人员中组织关系在外地或农村的党员，我们支部动员他们尽快把组织关系转到本支部来，与此同时，公司党支部对全体党员一视同仁，不论其组织关系是否在本支部，在思想、作风、学习、主题活动以及先锋模范作用等方面都给予同样的要求。二是积极培养优秀的青年业务骨干向组织靠拢，支部成立两年来，共有5人递交了《入党申请书》，2人确定为入党积极分子并列为发展对象，已经获得非公工委的批准，并完成了政审程序，为党组织积蓄后备力量。目前，组织关系在本支部的党员人数从20xx年刚组建时的4人已经发展到现在的12人，这些党员主要担任公司的中高层和基层管理干部骨干。

二、建设并保持优良的组织作风

以多种方式强化党员干部的大局观、全局观和荣辱观，在党员干部及业务骨干中倡导“不推工作、不推责任、不把高风险的工作推给下属”和“不抢上司的风头、不抢下属功劳、不抢同事荣誉”的“三不推，三不抢”的职业准则，逐步形成主动承担责任与义务、把荣誉和利益让给基层员工的良好氛围。全体党员通过一系列身体力行的作风建设，使得整个公司内部形成了以党员为核心的具有高度凝聚力的和谐企业。

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2011天津企业100强经营业绩分析报告

2011-10-20 作者：天津市企业联合会 天津市企业家协会 来

源：《经营与管理》杂志

编者按：这是一个复杂多变的时代，这是一个需要大企业而且产生大企业的时代。天津企业发挥自身优势，科学判断和准确把握国内外经济发展大势，抓住机遇，加快解决影响企业持续健康发展的突出矛盾和问题，积极应对国际竞争与挑战，在做强做大的道路上取得了令人瞩目的成效。在科学发展、转型升级、结构调整、自主创新中加快步伐，向更好、更快、更大、更强的目标迈进。

销售收入快速增长

百强企业实现营业收入总额20360亿元，增长33.8％。排在第一位的是中石化销售公司华北分公司，实现营业收入2343亿元，增长34.9％。

入围门槛继续提高。排在第100位的渤海银行股份有限公司，实现营业收入39亿元，比上年增加8.2亿元，增幅26.6％。

2011天津企业100强中，营业收入超100亿元的企业有54家，比上年增加10家。

百强企业营业收入平均增长率为33.8％，其中实现正增长的有95家，比上年增加27家；负增长有5家，同比减少27家。

资产规模持续扩大

百强企业资产总额为23245亿元，比上年增长39.88％。资产总额超100亿

元的企业有46家，比上年增加5家；2000亿元以上有3家；500～1000亿元有8家；200～500亿元有17家；100～200亿元有18家。

百强企业所有者权益总额为6132亿元，比上年增长22.32％；净资产超100亿元的企业有17家，比上年增加5家。

百强企业资产规模持续快速扩大，一方面提高了企业的运营能力，增强了企业发展后劲；另一方面，资产负债率不断攀升。20xx年度百强企业平均资产负债率达74.04％，与上年69.84％相比增加了4.20个百分点；资产负债超过100％的企业有2家，超过90％的有11家，超过80％的达27家。资产负债率过高，增加了企业的经营风险，应引起相关企业的重视。

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经营业绩证明书

成都市经济和信息化委员会：

兹证明本单位近两年经营业绩如下：

20xx年本单位资产总额 万元， 万元， 万元，纳税总额 0. 万元，职工人数 人。

20xx年本单位资产总额万元，营业收入总额万元， 万元，纳税总额 .0 万元，职工人数 人。

法定代表人（签字）：

二〇一二年九月十日

（申报单位公章）

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辽宁香香集团子公司负责人经营业绩考核办法

第一章  总  则

第一条 为了切实保护投资人的合法权益，落实资产保值增值责任，建立企业负责人的有效激励和约束机制，根据《辽宁香香集团企业负责人经营责任制管理办法》（详见另文）的规定，制定本办法。

第二条 本办法考核的子公司负责人是指下列人员：

（一）辽宁香香集团下属全资子公司总经理、副总经理、财务负责人；

（二）代表辽宁香香集团出资控股的子公司董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理、财务负责人。

第三条 考核子公司负责人的经营业绩，实行年度考核与任期考核相结合，过程评价与结果考核相统一，考核结果与奖惩挂钩的考核制度。

第四条经营业绩考核采取由董事会与企业负责人签订经营业绩责任书的方式进行。经营业绩责任书分为任期经营业绩责任书和年度经营业绩责任书。

第五条 企业负责人经营业绩考核工作应当遵循以下原则：

（一）按照资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求，制定经营业绩责任书，依据《经营业绩责任书》考核企业负责人的经营业绩。

（二）按照企业所处的不同行业、不同发展阶段和不同的业务特点等，分别签定《经营业绩责任书》，进行实事求是、公开、公正、科学的分类考核。

（三）按照责、权、利相统一的要求，建立公司负责人经营业绩考核同激励约束机制相结合的管理制度，建立科学合理的资产经营责任制。

第二章  年度经营业绩考核

第六条 年度经营业绩一般以公历年为考核期。

第七条 年度经营业绩考核以经营业绩责任书为主要依据，年度经营业绩责任书至少包括以下内容：（一）双方的名称（二）经营条件（授权经营的资产、经营方式、主营业务及无形资产使用等其他经营条件）（三）经营期限（四）主要经营指标及重点工作要求（五）双方的权利和义务（六）考核与奖惩（七）责任书的变更、解除和终止（八）其他需要规定的事项。

第八条 子公司总经理年度经营业绩考核指标包括主要经营指标和重点工作两部分。●主要经营指标由市场拓展指标、利润指标、现金净流量指标和社会责任指标构成。（一）市场拓展指标：它反映企业的市场竞争能力和经营规模，主要是指销售收入

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中北大学

毕业论文开题报告

20##年 03月06 日

毕业论文开题报告

  毕 业 论 文 开 题 报 告

毕业论文开题报告

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标题：公司上半年生产经营工作总结

20xx年上半年，是××××在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期。今年月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本、产品市场价格不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，通过公司全体员工的共同努力，特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后，采取了一系列补救措施，加强市场调研，精心组织生产，较好地完成了上半年生产经营目标任务。

一、××年月份生产经营目标完成情况：

（一）产品产量：棉纱吨，完成年计划的；坯布（面料）万米，完成年计划的。

（二）财务成本计划实际完成情况：纱原料消耗吨，占计划的；布原料消耗吨，占计划的；纺场耗电万度，占计划的；织场耗电万度，超计划；机动耗电万度，超计划；纺场物耗万元，占计划的；筒捻物耗万元，占计划的；整浆穿物耗万元，超计划；织布物耗万元，占计划的；整理物耗万元，超计划；机动物耗万元，占计划的；纺场修理费万元，占计划的；筒捻修理费万元，占计划的；整浆穿修理费万元，占计划的；织布修理费万元，占计划的；整理修理费万元；机动修理费万元，占计划的；纺场包装耗用万元，超计划；织场包装耗用万元，占计划的；浆料消耗万元，占计划的；煤消耗吨，超计划；产销率，超计划个百分点。

二、企业管理工作：

（一）市场营销管理：

⒈产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势变化，积极采取应对措施，及时调整片区销售力量，进一步落实片区销售责任制，主动配合公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力量开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。月产销率达；货款回笼万元；应收帐款实现了控制目标。

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关于对20xx年度企业经营业绩

取得优异成绩的单位给予表彰奖励的决定

三大产业公司、各县（市、区）公司、控（参）股公司、直属单位：

20xx年是临汾煤销“求生存”之年，也是临汾煤销转型发展、跨越发展的关键年。一年来，系统内广大干部职工奋力拼搏，锐意进取，企业实现了突破性崛起：全年实现营业收入143.58亿元，实现利税6.9亿元，主要经济指标全面超额完成年初任务目标。

为进一步调动系统内各单位加快构建“三大支柱产业”的工作积极性，更好地贯彻市公司工作部署，经市公司研究决定，对完成20xx年度经营目标的优秀单位、先进单位进行表彰，并根据各单位《20xx年度经营业绩考核责任书》中经营业绩考核抵押金兑现办法，对符合条件单位班子成员进行奖励。

一、 受表彰的单位（11个）

（一）优秀单位（3个）

翼城公司 古县公司 安泽公司

（二）先进单位（8个）

乡宁公司 尧都公司 蒲县公司 洪洞公司 曲沃公司 大宁公司 汾西公司 霍州公司

二、 单位班子成员奖励情况

（一）经理（书记）奖：

古县公司 7.5万/人

安泽公司 7.5万/人

乡宁公司 6万/人

尧都公司 6万/人

蒲县公司 6万/人

洪洞公司 5万/人

翼城公司 4.5万/人

大宁公司

汾西公司

霍州公司

曲沃公司

资产公司 3万/人 2.4万/人 1.5万/人 0.8万/人 0.5万/人

合计：98.4万元。

以上奖金（含税）由市公司统一发放。

（二）其他班子成员奖

上述受表彰单位根据本单位《20xx年度经营业绩考核责任书》，结合本单位经理（书记）获奖情况，制定单位其他班子成员奖金发放方案，并报市公司人力资源部审核、备案后，由本单位进行发放。

二〇一一年三月二日

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