招聘面试综合分析报告

人力资源部月招聘分析报告目录1简介11目的12范围2衡量指标定义3数据源4衡量指标分析41简历初选通过率42有效简历率43初试通过率44复试通过率45报到率46招聘计划完成率47人均直接招聘成本48招聘渠道分布...

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招聘分析报告不同于招聘计划书其作业职能主要在于控制与调整但其与招聘计划书相互对应招聘分析报告不是对一些数据的简单堆砌如应招多少人实招多少人等等而是对招聘人员被招聘人员相关业务部门共同沟通总结分析的结果所以分析报...

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20xx年度招聘分析报告一总则一分析目的1通过对招聘渠道应聘人员等情况进行统计分析及时掌握公司人员需求动态2总结招聘工作的不足之处深入挖掘企业存在的问题并提出合理化建议二数据来源本分析报告涉及的数据均来自于公司...

人力成本分析表部门销售收入指已开票实现的无税收入费用总额指经营费用管理费用财务费用制造费用的合计112112101133114411510316104元万元单位后面保留一位小数增表员工异动分析表20xx年流失率...

招兵买马之误招聘案例分析案例NLC化学有限公司是一家跨国企业主要以研制生产销售医药农药为主耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司主要生产销售医疗药品随着生产业务的扩大为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管...

做人工成本分析的目的是什么做人工成本分析的目的是什么理论上讲人工成本包括薪酬福利各项保险人事费用支出招聘和培训费用支出这些是显形成本还有隐性成本部分这与你做人工成本分析的目的有关系的先提供部分供參考人力資源成本...

招聘渠道优缺点分析一员工招聘渠道1内部招聘形式调动晋升2外部招聘二内部招聘的优缺点1内部招聘优点1候选人了解组织和工作的要求适应较快2激励性强有利于员工内在积极性3准确性高有利于规避识人用人的失误4成本比较低5...

人力资源常用数据分析一招聘分析常用计算公式1招聘入职率应聘成功入职的人数应聘的所有人数1002月平均人数月初人数月底人数23月员工离职率整月员工离职总人数月平均人数1004月员工新进率整月员工新进总人数月平均人...

一大早人力资源部的招聘主任王军就被李总叫到他的办公室quot销售部的三个市场经理的招聘三个月前就已经开始了为什么现在还招不到人quot李总气势汹汹地质问quot这个quot王军真是有苦说不出quot你是负责人力...

负责招聘工作的HR如何进行招聘数据分析对后期工作起什么作用修改1条评论分享邀请回答按投票排序按时间排序9个回答赞同10反对不会显示你的姓名何小山我就是你们最讨厌的面试官收起刘小麦多鱼neuf等人赞同做任何分析之...