20xx年职代会监控中心学习心得

时间:2024.3.27

20xx年监控中心职代会学习心得

20xx年工作会议暨一届十次职工代表大会于2月x日在水富港务酒店召开。

监控中心于20xx年x月21号及时传达了会议精神。会上主要学习了李勇鑫总经理的《工作报告》和糜祖宇副总经理传达的昭通供电局20xx年工作会议精神。李勇鑫总经理在报告中明确指出:20xx年要以一体化、规范化“管理为契机,以绩效指标为导向,抓作风助改革,强管理促发展,强化安全管理,确保电力供应,加快电网发展,夯实管理基础,增强队伍素质。

集合李勇鑫总经理的讲话精神,20xx年监控中心应做好一下几方面的工作:

计量管理工作

1、本年计划完成试验室校表4000只,对现有的3台标准表按时送检,对现有的150台计量装置作周期检定。为保证公司电费回收。按计量装置分类的要求开展好周检工作,加强专变表计校验、轮换,关口表计校验、轮换。杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、对不符合DL/T448—20xx《电能计量装置技术管理规程》要求的贸易结算电能表进行更换。

3、对公司标准计量设备做到定期送检与自检相结合,根据质量技术监督局和省电力研究院的统一安排及时送检,保证量值传递的准确性、可靠性。

4 、对运行厂家的电子式电能表的运行质量进行抽查检定,保优淘劣,加强电能技术监督工作。

5、严格按照电能计量《作业指导书》的要求,依据有关检定规程、操作规范,开展各项检定工作,同时结合标准建立健全相关资料、技术档案和有关记录,保证检定结果的科学公平、准确可靠。

6、积极向站、所提供电能计量业务技术咨询,指导各站、所开展好台区用户表计用电周期检查工作。

7、参与新建、扩建工程中计量装置配备,电能表、互感器以及安装、验收工作,严把质量技术关,确保公司电能计量装置的安全运行。

8、加强封钳、封锁的使用权限管理,严禁用户、站、所私拆公、专变计量箱封印和表计封印。

9、加强电能计量人员的业务安全技术培训工作。教育员工遵章守法,依法检定。

二、用电检查工作:

1、全年检查35KV以上客户至少一次,检查10KV专变用户70户,对新增10KV专变用户在通电后二月内检查一次,计划开展营业普查一次,具体检查如下: 2、核对客户基本情况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要管理单位、联系人、电话、

受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况

3、检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范

4、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;

5、检查客户反事故措施落实情况;

6、上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;

7、检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;

8、法律规定的其它检查。

9 专项检查:

(1)、特殊性检查:政府组织的大型活动,须确保供电的应对相应范围客户进行专门用电检查;

(2)、季节性检查:按每年季节变化对客户设备进行的安全检查,如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等;

(3)、事故性检查:客户发生电气事故后,对客户设备进行的全面、系统的检查;

(4)、营业性普查:集中一段时间在较大范围内对客户改造、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进行检查、检查电

能计量装置及运行情况,检查计量配置是否正确、检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;

10、检查受电端电压质量;

11、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;

12、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;

13、检查客户供电专线的完好性;

14、检查客户变配电室安全防护措施落实情况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放区内线损较高的抄表区域进行见抄、检查; 对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性检查;

三、系统维护工作:

对公司现有的1套营销一体化系统,1套客户服务系统,配网自动化系统3套,作日常维护,对公司计算机进行日常维护和病毒清理

四、安全生产中,不发生生产人身死亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生有人员责任的一般电网、设备、火灾事故和交通事故。

( 一)加强本中心员工的安全生产意识,强化安全生产责任制

1.继续做好《安全生产法》的宣传和贯彻工作,使员工做到学法、知法、懂法、依法办事。

2继续加强员工的安全知识和技术技能的和锻炼。只有加强员

工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高员工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。

3.加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从班长到一般员工,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。

(二)加强安全生产规范化、制度化的建设

坚持例会、安检等各项例行工作。

每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强,切实做好事故预想、反事故演习等工作。

20xx-2-28

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