综采一队采煤三班先进班组事迹材料

顾桥矿煤矿综采一队采煤三班有职工36人，党员五名，与其它生产班组一起担负着全矿的生产重任。多年来，在班长李保付带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，不断完成上级分配的各项任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，采煤三班先后获得各级领导的认可与表扬。

一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。 该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小

给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基础。

二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。

以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。

1、积极开展“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天班前会由技术员进行讲解，分组进行提问,在井下结合现场对照题目理解,隔日再复习,定期检查班组“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。督促职工参加“一月一考”，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；

2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下

实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓了周一周五的安全学习改革，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识；

3、组织了各种政治学习、业务学习、岗位培训、中高技工培训等形式，提高了职工学习兴趣，针对新工人，大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出冯秦芳等一大批岗位技术能手，并且在矿业公司技术比武大赛中都获得了优异成绩。工作中大家互相关心、帮助、谦让，如果发现那个同志面色不太好，大家都会关切地询问他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和快乐，班组凝聚力明显增强。

三、落实隐患排查制度，确保安全生产责任制。

安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤三班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，为了认真落实安全隐患的排查整改工作， 进一步深化和确保安全生产责任制落在实处，该班组重新充实完善了安全验收开工制和 安全生产责任制实施细则。

四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。 为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无使违章指挥和

违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。20xx年x月份，该班组在1114（1）工作面中，遇到了80多米的无煤区，煤机上行截割困难，影响了采面的正常生产，副班长吴克超充分发挥模范带头作用，带领该班组技术骨干，现场蹲点，结合实际不断寻找解决办法，通过调整工作面采向、回采层位，井下连续作战12个小时，终于调整了链板机倾角，使采面很快得到了恢复生产。在1114（1）工作面收作期间，顶板来压，顶板破碎，联网困难，在施工过程中，经常发生漏顶现象，严重影响了工作面正常循环作业，对于工作面的生产构成了不安全隐患。该班组结合井下现场情况，

及时向队提出合理化建议，建议超前支护，上木料等措施，经过队党政领导研究认定此方案可行，工作程序更改后，顶板马上得到了有效控制，及时消除了工作面不安全隐患，进一步夯实了安全工作基础。

五、持之以恒终结善果。

多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为顾桥煤矿的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了死亡和重伤事故为零的目标，甚至无任何轻伤事故发生。

在多年安全生产工作中，综采一队采煤三班优异的成绩完成了上级下达的各项原煤产量任务，实现了安全生产无伤亡事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成公司下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。

第二篇：幼儿园先进班组材料

先进班组材料

幼儿园作为传承文明，养成习惯，开启智慧的启蒙教育机构，在领导的关怀、支持和正确引领下，坚持遵循“爱岗敬业、无私奉献，全心全意服务幼儿”的工作理念，发扬巾帼示范精神，奋勇拼搏，以新《纲要》为指导，不断深化幼教改革，大胆探索，勇于创新，在管理上抓质量，在改革中求发展，努力营造教书育人，管理育人的良好氛围，受到领导、社区职工家属的一致肯定。

为了进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，我们继续倡导“扎扎实实练内功，全心全意为孩子”的治园理念，以促进幼儿全面发展为办园方向，以教研为切入点，以园本教研为着力点，以教师和幼儿的共同成长为宗旨，注重日常保教活动，关注课堂教学，关注教师的专业化成长，切实有效地推进了幼儿园保教质量的不断提高。

教研水平的快速提升是办园质量的根本保证。为了配合园本教研活动的深入开展，调动全园教师参与教科研活动的积极性，提高课堂教学的整体水平，本学期从开学第二周开始进行了全园性的听课，评课活动，通过新教师和老教师之间的互相听课评课，相互之间取长补短，教学效果显著。在教研活动中，老教师充分发挥了示范辐射作用，全方位指导青年教师依据个体水平选择教学内容、设计教学思路，探索

教学方法。青年教师通过说课—授课—听课—评课—反思等一系列活动，教育素养、教学技能、教学艺术、教学质量得到了明显的提升。由于不断地学习—实践—再学习—再实践，使职工的素质不断提高，使个人的人身价值观念与岗位价值观念的增值、增效，使企业价值观得以体现，被任楼分公司评为20xx年度“学习型班组”。

在创建学习型班组中，幼儿园全体职工积极地实践、探索，逐步形成了“1234”工作流程。那就是“确立一个目标，强化两种意识，形成三种模式，树立四种理念”，以促进幼儿园发展全年目标的实现。1、确立一个目标构建和谐社会，和谐校园，是一个大的工作目标，建设和谐的学前教育体系则是总目标中的一个重要的子目标，而创建和谐的校园则是建设和谐的学前教育体系的基础。2、强化两种意识，一是安全意识，二是服务意识。3、建立三种模式创建学习型班组，强调的是个人愿景与团队愿景的和谐统一，来提升组织的聚合力和学习力，只有积蓄了强有力的学习力，班组才能形成对标争先的氛围。第二是以课程改革和教科研课题为单位的课题组模式；第三是以业余兴趣组文化交流互动为单位的小组模式，在专项学习与交互式学习中达到各班组的和谐，初步形成了多元的班组文化。4、树立四种理念形成“无人不学，无事不学，无时不学”的学习型班组理念；树立终身学习，形成“向一切可以学习的人学习，向一切可以学习 - 2 -

的事学习”的学习型教师理念；树立“学习工作化、工作学习化”的学习型运行理念；树立了“与时俱进，不断创新”的学习型发展理念

目前，任楼物业管理处幼儿园正循着“团结协作，共同发展，共创明天”的工作思路，在公司领导正确的指引下向着更高更远的目标奋进。

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