工商管理培训是提供企业员工素质的重要途径，对提升企业管理水平有重要意义。下面是工商管理培训提高企业管理水平浅谈，欢迎参考!

　　工商管理培训提高企业管理水平浅谈

　　摘要：我国经济发展方式的快速转变，不仅给企业发展创造了良好契机，而且要求企业提升自身管理水平，以适应竞争日趋激烈的市场环境。

　　重视企业管理人员发展，提高工商管理培训质量，有着越来越重要的现实意义。

　　本文在分析工商管理培训存在问题的基础上，探讨加强工商管理培训的原则和策略。

　　关键词：工商管理;培训水平;策略方法

　　工商管理培训主要是通过开展一系列的专业知识教学活动，培养和提高企业管理人员的专业技能，从而有效保证企业的竞争力，完善企业的管理水平。

　　开展工商管理培训活动是企业适应时代发展需要的重要措施，是企业转变经济增长方式的主要手段，应当结合企业实际情况有效开展工商管理培训。

　　一、企业工商管理培训存在的问题

　　1.对工商管理培训重视不足。

　　加强人才培养建设工作是保证企业长久稳定发展的基石，实现对企业人才的全面培训对促进企业发展有重要价值。

　　但是，企业发展过程中往往忽视了对人才的培养问题，普遍表现为对工商管理培训重视不足的问题。

　　首先，企业过于强调管理，把工作的重点主要放在提高生产经营效率上，很大程度上在没有开展必要的集中培训，导致企业经营人员缺乏科学的管理意识与能力。

　　其次，还有些企业对促进人才发展不重视，没有建立必要的培训制度，认为工商管理培训工作是浪费精力，导致企业人员不能有效提升自身素质，这样不仅不利于提高管理效率，而且导致人才流失现象。

　　2.工商管理培训师资力量有限。

　　工商管理培训是促进企业发展的一向长期而紧迫的工作，不仅要求企业建立必要的定期培训制度，而且要求企业保证培训质量，针对企业存在的问题有针对性的进行培训。

　　由于师资力量的缺乏，导致培训效果大打折扣。

　　首先，没有建立高素质的工商管理培训队伍，企业工商管理培训主要由企业领导兼任，培训内容不系统，培训方法不科学问题普遍存在。

　　其次，工商管理培训内容老生常谈，缺乏必要的形式创新，无法起到促进企业发展的实际效果。

　　第三，还有些企业的外聘讲师过于注重形式，没有针对对企业实际情况做调查研究，导致工商管理培训流于形式，不仅没有起到促进企业发展作用，而且对企业员工造成了错误的影响。

　　3.工商管理培训考核形式简单。

　　必要的考核是保证工商管理培训有效性的重要手段，由于有的企业工商管理培训形式和内容都较为传统，不能激发员工参与培训的主动性与积极性，导致工商管理培训考核也流于形式，没能通过考核起到发现人才、总结不足、制订计划、全面促进提升的作用。

　　首先，工商管理培训考核没有引起足够重视，考核结果没能与绩效工资，员工综合评定挂钩。

　　其次，在考核过程中考核人员与企业员工没有积极必要的交流，不能实现考核信息的有效传递，定性考核发挥不出实际作的用，定量考核又难以有效开展。

　　第三，还有些企业只重视培训而不注重考核，导致培训成果难以长久巩固，往往没有发挥出考核的促进提高作用。

　　二、企业工商管理培训的主要原则

　　1.理论与实践相结合原则。

　　开展行之有效的工商管理培训活动，需要按照理论与实践相结合的原则，把工商管理的理论培训知识与实践相结合。

　　首先，结合企业发展过程中遇到的实际问题进行培训，保证培训内容的实践针对性和有效性，不断吸引参与培训人员的注意力，力求在培训活动中帮助企业人员解决实际问题。

　　其次，培训内容应当更注重发展企业人员的实际应用能力，应当多增加具体案例教学的内容，促进企业人员围绕培训内容举一反三的进行深入思考，从而使工商管理培训更加具有专业性与时代性特征。

　　2.尊重被培训人员主体性。

　　工商管理培训是针对企业经营管理人员进行的，因此必须从参与培训的企业人员的实际情况出发，安排恰当的培训内容，使用有效的培训方法。

　　首先，围绕企业人员的实际需要进行有效培训，切实解决企业人员实际工作中的困惑。

　　其次，根据企业人员的实际能力水平和知识结构讲述新知识，注重新知识与企业人员原有知识结构的有效连接。

　　第三，采用符合接受培训人员兴趣需要的方式授课，力求达到良好培训效果。

　　三、加强企业工商管理培训的策略

　　1.提升企业对工商管理培训的重视程度。

　　工商管理培训是提升企业经营管理人员能力的主要途径，是增强企业竞争力的必要措施，促进企业重视工商管理培训工作，必须让企业上下认识到工商管理培训的重要价值。

　　首先，树立企业领导对工商管理培训的正确观念，让领导充分认识到工商管理培训是促进企业发展的重要保证和基础条件。

　　其次，树立企业员工参与工商管理培训的正确态度和积极性，要从根本上吸引企业员工主动参与到工商管理培训活动中来。

　　第三，积极开展工商管理培训价值的宣传工作，营造良好的工商管理培训的氛围。

　　第四，形成企业上下讲发展、求提升的紧迫感，让所有员工都明白只有提升自身能力，才能适应企业未来发展并找到自身在企业的定位。

　　要站在企业人力资源开发的新高度，促进全员参与工商管理培训。

　　2.加强企业对工商管理培训的师资建设。

　　能否为企业员工组织开展高水平的工商管理培训活动，取决于是否建立了一去有较高水平的工商管理培训队伍。

　　首先，加强工商管理培训师资队伍的资格认证体系建设，要求为企业进行工商管理培训的教师具有相关资质，力求为企业提供有专业管理知识，有丰富的培训实践经验，懂得企业运作的实际情况，能结合理论进行实践讲解的师资力量。

　　其次，定期了解企业工商管理培训教师的科研成果，针对工商管理培训教师的专业特色，为企业员工带来别具特色和更精深专业知识的专题性讲解，不断发挥出培训教师的长处，促进企业员工得到更有效发展。

　　第三，广泛吸引各方面的人才参与到企业工商管理培训活动中来。

　　第四，建立高水平的工商管理培训教师队伍，还需要调动培训教师的积极性，并为培训提供有效保障。

　　3.实现工商管理培训内容与形式创新。

　　现代企业工商管理培训应当是一项层次较高、内容较为丰富、形式较为新颖的教育活动。

　　加强工商管理培训内容与形式的创新有着极大的必要性。

　　首先，充分运用现代信息技术进行工商管理培训，实现工商管理培训的现代化与科技化，能够运用现代互联网渠道、微信平台、慕课形式为企业人员进行培训。

　　其次，充分结合企业现实发展需要，可以运用案例教学、讨论互动教学、情境化教学、专题性探究活动等多种形式进行培训，必要时还可以采用生产和营销现场的实景实训的方式进行。

　　四、结语

　　工商管理培训是提供企业员工素质的重要途径，对提升企业管理水平有重要意义。

　　为了做好工商管理培训工作，必须建设稳定的培训教师队伍，形成有效的定期培训制度，促进企业人员有效培训培训，最终达到良好培训效果。

　　参考文献：

　　[1]王英.工商管理培训对提高企业管理水平的作用[J].湖北成人教育学院学报.2014(03).

　　[2]曾中伟,叶建伟,白霞.加强企业工商管理培训的对策建议[J].神华科技.2013(03).

　　1、工商管理培训对于提高企业管理水平的重要性

　　1.1促进企业管理工作的高效进行

　　在企业的发展过程中，其实施和开展管理工作，主要就是为了对整个企业进行整体的经营和管理，并且在企业中良好的发展方向和发展层面上，还需要一个比较专业的管理人才进行管理内容的实施，同时相关的人才还需要具备专业的知识和实际的工作经验。其中，管理人员的整体素质，在整个企业的管理工作中有着非常重要的作用也是一个主导的地位。这样的人员能够在根本上指引企业管理方向的发展。所以企业中的管理工作还需要快速提高，这样才能够保证企业的管理工作得到良好的发展。

　　1.2为企业带来良好的竞争力

　　随着我国加入世界贸易组织之后，全球一体化的情况也逐渐呈现在我国的社会中，这种情况导致我国企业进步日益加快，企业之间所存在的竞争力直接保证企业有着良好的水平。因此企业想要在这种没有硝烟的战争中立足，还需要提高自身的管理能力，同时也能够在根本上提高企业的经济实力。因此还需要对企业内部的员工进行合理的培训，不断提高相关管理人员的专业知识和自身修养，这样才能够帮助企业在激烈的市场竞争中找到属于自己的位置。

　　2、企业在进行工商管理培训中遇到的问题

　　2.1企业对工商管理培训的重视度不够

　　企业对工商管理的培训多采用流水作业，趋于形式，没有真正的落实工商管理培训的相关工作。对于企业自身来说，不够重视工商管理培训，内部没有采取相应的工商管理培训系统，中小企业的工商管理意识还相对薄弱。许多企业在工商管理培训上的投入力度不够，为了节省时间、减少资金投入，许多企业更是选择舍弃这一培训项目，即使有少数的开展培训，也没有规范完整的培训体系，使得工商管理培训缺少人力、物力、财力的保障，工商管理培训活动难以进行，企业人员更是缺少参与工商管理培训的机会。

　　2.2工商管理培训的师资力量不足

　　目前，企业的工商管理培训还处在起步阶段，还没有认识到企业工商管理培训的重要性，没有形成系统化规模化的管理体系，主要体现在企业内部缺少雄厚的师资力量。工商管理培训与其他的培训相比，有其突出的特点，其对培训讲师的要求极高，不仅在学历上有高要求，还需要具备专业的理论知识，要有企业工商管理的实战经验。有些企业为了减少支出，聘用一些能力较低的培训师，这样导致培训效果不佳，企业管理人员的管理水平得不到有效的指导，很难提升自身素质，企业的管理问题也没有得到改善。

　　2.3工商管理培训模式单一

　　企业缺乏对工商管理培训的意识宣传，许多企业还停留在传统的管理模式上，使得参加培训的人员没有积极的学习心态，只是为了完成企业布置的任务。现代企业在管理培训上应转变管理方式，创新管理内容，调动管理人员学习的积极性，还应进行工商管理的实战训练，积累管理学员的实战经验，提高其解决相应管理问题的能力。

　　3、加强企业工商管理培训的策略

　　3.1提升企业对工商管理培训的重视程度

　　工商管理培训是提升企业经营管理人员能力的主要途径，是增强企业竞争力的必要措施，促进企业重视工商管理培训工作，必须让企业上下认识到工商管理培训的重要价值。首先，树立企业领导对工商管理培训的正确观念，让领导充分认识到工商管理培训是促进企业发展的重要保证和基础条件。其次，树立企业员工参与工商管理培训的正确态度和积极性，要从根本上吸引企业员工主动参与到工商管理培训活动中来。第三，积极开展工商管理培训价值的宣传工作，营造良好的工商管理培训的氛围。

　　3.2加强企业对工商管理培训的师资建设

　　能否为企业员工组织开展高水平的工商管理培训活动，取决于是否建立了一去有较高水平的工商管理培训队伍。首先，加强工商管理培训师资队伍的资格认证体系建设，要求为企业进行工商管理培训的教师具有相关资质，力求为企业提供有专业管理知识，有丰富的培训实践经验，懂得企业运作的实际情况，能结合理论进行实践讲解的师资力量。其次，定期了解企业工商管理培训教师的科研成果，针对工商管理培训教师的专业特色，为企业员工带来别具特色和更精深专业知识的专题性讲解，不断发挥出培训教师的长处，促进企业员工得到更有效发展。第三，广泛吸引各方面的人才参与到企业工商管理培训活动中来。第四，建立高水平的工商管理培训教师队伍，还需要调动培训教师的积极性，并为培训提供有效保障。

　　3.3实现工商管理培训内容与形式创新

　　现代企业工商管理培训应当是一项层次较高、内容较为丰富、形式较为新颖的教育活动。加强工商管理培训内容与形式的创新有着极大的必要性。首先，充分运用现代信息技术进行工商管理培训，实现工商管理培训的现代化与科技化，能够运用现代互联网渠道、微信平台、慕课形式为企业人员进行培训。其次，充分结合企业现实发展需要，可以运用案例教学、讨论互动教学、情境化教学、专题性探究活动等多种形式进行培训，必要时还可以采用生产和营销现场的实景实训的方式进行。

　　4、结束语

　　综上所述，工商管理培训是提供企业员工素质的重要途径，对提升企业管理水平有重要意義。为了做好工商管理培训工作，必须建设稳定的培训教师队伍，形成有效的定期培训制度，促进企业人员有效培训培训，最终达到良好培训效果。

　　参考文献：

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　　[2]郭昊明.如何加强工商管理培训的有效性[J].企业改革与管理，2017，01：88.

　　[3]张霞.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者，2017，03：155.

　　[4]李颖颖.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国集体经济，2016，36：154-155.