随着我国改革开放程度的不断加深,社会经济得到了极大地发展,建筑工程监理机制开始兴起,人们也逐渐认识到监理工作的重要性。工程监理最早兴起于20世纪80年代,在近30多年的发展过程中,已经初步形成了比较完善的监理机制。尤其是近几年,建筑工程项目监理对于建筑工程的施工质量和安全、企业的经济效益都发挥了巨大的推动作用,但毕竟我国建筑工程监理发展时间比较短,起步比较晚,因此在建筑工程项目监理机制方面存在的问题比较多,为此,如何制定完善的建筑监理激励机制,充分调动监理人员的工作积极性,确保建筑工程施工质量和安全是本文开展相关研究的原因。
1、监理激励机制
建筑监理激励机制是为了提高建筑监理人员的责任心,提高对建筑质量、安全的监理作用所采取的一种手段。监理激励机制,顾名思义,就是指对监理人员进行鼓励。也有学者认为是通过内在或外在的因素引起人在心理上处于紧张或兴奋的状态。
我们认为监理激励机制最主要的目的就是要提高员工的工作积极性,激发员工的主动创造性,以实现对建筑工程的有效监理,保障建筑施工质量和安全。在监理行业实施激励的主要形式有物质奖励和精神激励两种,不管是内部激励还是外部激励都在物质奖励和精神奖励范围内,但外部激励并不是在任何时候都能起到良好的作用,必须联合内部奖励一起,才能达到奖励的目的和作用,而内部激励是企业自我的激励,他会主动与外部环境连接在一起,经过激励不仅可以提高监理效果,同时也能提高监理人员的工作积极性。
2、工程建设项目监理具有的主要性质
2.1、工程项目监理独立性性质
监理企业的目的是为了实现对建筑工程项目的质量管理,因此在整个施工活动中,监理方与建筑项目业主方和施工方之间是三方合同关系,虽然监理企业委派的项目监理部要对业主负责,但同时也应该对施工方负责,因此企业应该保持独立性原则,要不受建筑业主方与施工方的影响,以此保证建筑项目的质量和安全。
2.2、工程项目监理公正性性质
监理工程师在监理服务中,应该做到公平、公正性原则,尽最大可能排除一切外界干扰因素,通过对自己掌握的专业知识和法律知识,认真做好对建筑工程项目的质量和安全监管,以公平的方式处理与业主以及与施工方的关系,特别是当业主和施工方出现利益矛盾时,要以事实为依据,参考工程建设合同与有关法律、法规制度,从第三方的角度出发,按照公平原则处理。
2.3、工程项目监理科学性性质
工程建设监理是高智能领域的一种技术服务。在建设监理活动的过程中,必须把握科学的标准,从科学的角度出发,这就要求建筑监理企业必须组建一个专业能力过硬的建筑监理团队。
3、激励机制的缺失成为制约监理效果的主要问题
我国建设工程监理制度已经实施了近30多年,项目管理队伍在不断的发展,建筑监理制度也在不断地完善,同时我国建筑监理行业的高技能专业人才越来越多,专业化管理水平得到了提高,尤其是近几年,社会经济的发展对于建筑工程监理起到了积极的作用,对于建筑施工项目的质量和安全有很大的提升作用。
但不可否认的是在发展过程中仍存在一些问题,主要表现在:监理制度仅限于建设施工阶段,缺乏对建筑招投标环节、建筑项目施工方案探讨、建筑竣工验收环节以及建筑后期施工维修保养的监管;监理主管责任人的责任逐渐增加;建筑监理行业的恶性竞争严重,由于纠纷引起的项目管理费用太低导致服务质量下降,监理队伍的质量参差不齐,建筑监理的效果不佳。这一系列问题的存在,不仅严重影响了项目监理的效果,也直接或间接导致工程质量以及安全事故的发生。通过对我国的工程监理存在的问题进行分析,我们发现:长时间以来,建筑监理委托方和建筑监理企业之间的关系不平等,信息不对称,因此尚未形成一套更有效的激励机制,使得业主对监理单位的授权与激励不足,建筑监理的效果有逐渐下降的趋势,所以笔者认为建立一套对监督单位有效的激励机制是解决问题的关键。
4、对工程项目监理激励机制的意见
4.1、监理企业应重视监理工程师的能力
监理工程师对于工程质量的保证是非常重要的,同时也是构建监理激励机制的前提。建筑监理工程负责人作为项目管理的代言人,如果管理能力和责任意识都不强,对于提高建筑监理作用起不到任何效果,同时还增加了企业的薪资支出。所以,建筑监理企业应该正确分析监理人员的能力和水平,通过选择适合的总监理工程师来实现对工程项目质量的有效监理。
4.2、设计单位与总承包单位均可以从事项目监理
设计单位具有一定的优势,在技术管理方面,其内部人员已具备相当高的水平。总承包单位在某些方面也具有一定的优势,生产管理已达到一个更高的水平,设计单位和总承包单位更加熟悉企业的流程和项目的建设情况,因此设计单位和总承包单位也可以参与到项目监理工作中,与专业的监理团队一起,相互配合共同完成对建筑项目的监理工作。
4.3、业主方应该给予监理工程师更多激励
监理工程师主要是为业主方服务的,因此在当前我国监理激励机制存在弊病、监理人员工作积极性不高的情况下,业主方应该给予建筑监理工程师更多的激励,比如建立一套完整的系统化的激励机制,可以将报酬奖励与荣誉奖励结合起来,加强对监理工程师的激励约束性,提高建筑监理工程师认真工作性,最终保证监理工作的真实度。
4.4、强化薪酬激励机制
监理机制主张最有效的就是强化薪酬机制,因为工作的最主要目的和原因是为了薪酬。首先可以设置固定工资,对所有监理员、监理工程师采取一种普遍的薪酬形势,所有层次的人员都领取固定的相同的工资,这就在一定程度上保证了工作人员的稳定性;其次要设置适当的科学比例的绩效工资,不论是所处的任何岗位,只有工作干好才能获取绩效工资,也能有效提升员工的工作积极性。另外也可以根据企业自身的状况,为公司内部业务能力强,责任心强的老员工设置一定的比例红包或者企业股份,以提高这类员工的稳定性,使其更加有信心在公司发展。
5、结语
目前,由于我国整体经济形式的影响,建筑整体行业状况不好,工程监理行业也处于困境中,因此,监理激励机制更应该在这种环境背景下加紧研究,无论从建筑行业来看,还是从监理情况来说,加强对监理激励制度的健全和完善都是非常有必要的,建筑监理激励机制对于提高建筑监理人员的整体水平,提高项目管理水平,以及我国建筑整体水平都是具有重要意义的,因此为了确保施工质量和安全,我们还要不断提高监理激励机制,解决激励机制中存在的问题。
参考文献:
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第二篇:建筑工程施工中监理的重要性及提升策略论文
摘要:建筑工程建设是一项比较复杂的系统工程,工程监理是建筑工程建设的重要组成部分,在工程建设中发挥着重要的作用。基于此本文对工程监理在建筑工程施工中的作用进行了研究,首先说明了工程监理工作的相关原则,然后叙述了工程监理的重要作用,最后对提升工程监理工作给出了一些可行性建议,有一定的借鉴价值。
关键词:工程监理;建筑工程;重要作用
1建筑工程中监理工作所遵循的相关原则
工程监理工作在建筑工程施工建设中是非常重要的,监理工作的认真与否直接影响工程施工的质量,工程监理只有在遵循其原则的情况下才能较好的发挥其作用。工程监理所遵循的原则主要有全面性原则、合理性原则、符合合同要求和计划的弹性要求等。
1.1全面性、合理性原则
全面性原则就是考虑建筑工程施工的每一个具体环节,因为建筑工程是一项系统工程,所以必须重视每一个工序的监理,这样才能保证工程设计的顺利实施;合理性原则就是根据建筑工程的实际特点、施工规模和周围环境来对承包单位的管理水平和实力进行审查。
1.2符合合同和计划的弹性要求
总承包合同和监理合同是监理工作进行的重要依据,所有监理工程都必须依照合同来安排具体工作,还要对各项目标进行分析,弄清约定各项目标的深层次要求;一般来说,项目的计划都是以工程经验、项目目标、环境状况、将来预测等为基础的,在实际的工程中也受很多因素的影响,这就需要对计划进行实事求是的优化调整。
2工程监理在建筑工程施工中的作用
工程监理工作的进行主要就是依据工程监理合同和承包合同,在遵循先关原则的情况下还要尽量满足建筑施工的需要。工程监理的主要职责和任务就是促进甲乙双方签订的承包合同能够全面的履行,当然要以贯彻执行国家相关法律法规为前提。工程监理可以有效的控制工程建设的质量、工期和投资,可以科学的进行合同和安全管理,从而较好的协调有关单位之间的合同关系和工作关系。工程监理在建筑工程施工中扮演着重要的角色:
2.1促进工程建设的规范化、合法化发展
建筑工程施工中一般会涉及到很多方面的利益问题,这些利益问题就是工程质量监督部门所要考虑的,就是监理的重要工作。工程监理是以合同的方式,对施工材料的质量和施工人员的素质有效开展的一个规范,通过对合同和实行过程的监督和管理也可以有效的减少因不规范操作所引起的各种问题。另外,依据合同规定的监理标准和监理内容可以更好的促进工程合法规范的进行,这样就可以有效的提升建筑工程的规范指数和安全性;工程监理以合同的方式通过对建设过程进行规范,还有助于工程质量的法制化发展。
2.2较好的协调建设单位和施工单位之间的关系
在建筑工程建设施工中,工程施工单位和建设单位之间有很多的利益关系,怎样对两者之间的关系进行协调,减少两者不必要的冲突和摩擦也是监理的重要工作,两者的关闭得到较好的协调就可以使得建筑工程的质量和进度得到提高。监理单位在进行监理工程时必须依据相关的法律法规和合同规定,还要对工程设施情况、人员配备、资金使用情况等进行汇报,等等这些监理工作可以使建设单位有效的了解工程施工的信息,这样就可以减少工程建设部门和工程施工部门之间的冲突,加深其联系,有利于建筑工程质量的提高。
2.3最大限度的控制施工中的质量隐患
工程的质量要依据工程的具体情况来进行相应的评定工作。依据工程实际情况结合工程相关制度制定科学的过程质量评定制度。在工程开工之前对工程进行划分,一般是将工程划分为多个单元工程、分部工程以及单位工程,然后由小到大进行评定监理工作。但是由于成本等问题使很大部分的项目工程都不做这些监理工作,这样就导致质量评定工作无法正常的进行,其中单元工程的优良、合格以及隐蔽工程质量也无法进行质量评定。一个高质量的工程监理工作在建筑工程施工中就可以有效的解决这一问题,监理工作可以加强对施工现场和施工设计的管理,这样就可以有效抑制各种违规行为,减少安全隐患,使得质量监督贯穿整个施工工程,有效的控制质量隐患。
2.4有效的控制建筑工程的施工投资
建筑工程的成本投资一般都是在工程设计阶段进行预测的,但是由于工程的工期较长、变化因素较多,所以在建筑工程施工过程中还要对这个成本的预测值进行控制;科学合理的控制施工费用也是监理工作的重要内容。施工监理要健全投资控制制度,明确投资的重点然后进行重点控制,这样就可以按照合同规定进行相关金额的支付,减少索赔现象的发生。另外,还要对建筑工程的设计进行优化修改,保证其不超过工程的成本预算。基于此监理工作一般要从核对合同价款、检查隐蔽工程验收记录、核实单价、按图和清单核实工程数、落实设计变更、严格费用计取、防止计算误差和控制工程索赔等方面进行,有效的控制投资。
3对提升工程监理科学发展的可行性建议
3.1利用动态监理工程施工现场的管理
一般情况下一个大型工程的建设其过程都是极为复杂的,如果施工过程管理、施工方法以及工程组织安排出现问题都会致使工程管理效率的降低,同时将会直接影响工程的总体质量,然而一些工程承建单位过于重视现场施工,而忽视工程管理问题,这样也使工程隐患的出现,也会直接影响工程最后的质量评定。进行动态监理可以提升工程管理效率,在具体针对某一个工程开展准备性工作时,就必须考虑到管理这一方面的问题,因为它一般关系到这个工程企业的发展,是非常重要的。动态监理就是在工作中每一个工种、每一个环节、每一个关系都与其他因素相联系,就需要我们用一种流动的方法来对各个因素之间的关系进行协调,从而保证工程的顺利进行,保证工程的管理效率及质量。
3.2加强工程安全的监理工作
加强建筑工程安全是提升工程监理的一个重要方面。有效加强安全监理工作一般有三个方面:①对工程施工企业的各级领导以及全体职员进行相应的安全知识教育,采取一些易于接受的教育活动,使安全知识在企业人员中得以有效的普及,使“人人讲安全、时刻讲安全”的风气在企业内部以及施工过程中得以形成,有效提高每一个施工以及管理人员的应急处理能力。②建立一个科学完善的安全领导组织,通过组织内部的层层分工来落实安全生产责任,要制定安全生产规章制度以及安全教育培训制度来确保工程安全,对组织人员的选择必须严格,要选用安全意识高的人员来组建领导小组。③要进行严格的安全检查,严格对整个工程的安全进行定期检查,对职工上岗教育以及隐患处理进行不定期检查,一旦查出问题立即采取相应解决措施,并找其责任人,严重者还要进行严格的处理。
3.3加强工程质量监理及成本监理
工程质量监理工作的效果直接影响着工程质量好坏,一般来说,对一个工程的质量监理工作包括制度规范和施工监察两个方面。对施工材料要进行质量控制,要选择信誉好的材料供应商,所进材料还要进行严格的检查验收工作,从而确保材料的质量。另外,对于成本问题,要做到对物资、工资结算、工程开支的严格把关,要严格遵循:“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原则。严控物流成本、信息流通成本等成本,有效节约施工成本。
4结束语
工程监理工程是影响建筑工程施工质量的重要因素,工程监理在建筑工程施工中也发挥着极大的作用,严格有效的工程监理可以有效的提高工程质量、缩减工程周期和施工成本,所以加强对工程监理工作的研究是非常有必要的,不断提升工程监理质量。
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