随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过加强企业文化建设来增强企业的核心竞争力已引起了越来越多的企业界人士的注意。同时，高度重视思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，如何在新形势下加强和改进思想政治工作也是我国企业面临的一个新课题。企业能否正确认识企业文化与企业思想政治工作的关系、在实践中能否深入开展二者的工作，必然会直接影响到企业的生产经营和长远发展。

　　一、企业文化

　　企业文化是指企业职工在从事商品生产与经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。一般来说，它由企业领导通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累逐步形成，在生产实践中会对企业的经营管理及长远发展发挥巨大的影响和制约作用；它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，成型以后会代代相传。

　　(一)企业文化的内涵及特征

　　我们认为，在论述企业文化的内涵时，既要突出它的基本核心即价值观，又要避免无限扩展其内涵。一般来说，以价值观为中心构筑起来的企业文化有以下内容。

　　1、表层的企业文化。这是指那些能够给人以第一印象，使他人能够从中感觉到企业职工的精神面貌与职业道德状况等，包括工作环境、产品形象、以及员工的行为习惯、待人接物等内容。其中，一个整洁、优美的工作环境是一个企业精神风格的直接体现，是企业的“衣装”，能激发员工“以厂如家”的自豪感及献身企业的责任感，在很大程度上会影响到员工的工作情绪。

　　2、中层的企业文化既不像表层文化那样外露，又不像深层文化那样隐蔽，是一种介于表层和深层之间的一种文化，主要体现在企业的规章制度、组织机构和外部的人际交往等方面。企业对于效率、效益、时间等问题的价值观念取向都可从中得到反映。

　　3、深层的企业文化指渗透在企业职工心灵之中的意识形态，包括理想信念、企业道德规范、价值取向、经营思想等。深层的企业文化是企业文化的核心，是企业的灵魂，它决定着企业以怎样的方式向什么方向运行。

　　这些内容中，企业道德指调整企业与员工之间关系的行为规范的总称；企业员工的利益、情感最集中地体现在企业利益上。员工在企业的生产经营实践中接受企业的道德教育，并通过企业道德接受社会道德，企业道德也使一般道德原则和规范具体化。世界上优秀的企业，除了先进的技术、严格的管理、旺盛的创新意识、崭新的人才观念之外，无一例外地都对企业道德建设非常重视。如索尼公司提出：“以提高索尼集团的企业价值作为经营的根本，把自主性和自律性的道德标准作为企业的重要组成部分。”

　　企业文化有以下特征：

　　1、隐形性。企业文化从形式上讲，价值观、信念、经营哲学等都是隐形的；从存在方式来看，它存在于员工和经营者的内心之中。另外，真正能够在员工内心产生共鸣的企业文化才是真正成功的企业文化。

　　2、潜移性。首先，企业文化作为一种意识形态、一种精神，它对职工的影响是潜移默化的，当一种正确的价值观被原来抱有不同认识和追求的职工所接受、企业群体观念逐渐融为一体时，它将会悄然无声渗透到企业的各项工作和职工的各项活动之中去；另外，企业文化要得到全部员工的认可，最需要的是潜移默化、深入影响，而不是单纯灌输。

　　3、稳定性。企业文化在长期的经营实践中一旦形成之后，就会成为职工心中共同的信念，不会轻易改变，就具有了相对的稳定性。但它决不会永远不变，它会随着时代的进步而不断发展。

　　4、可塑性。企业文化是在企业的生产经营实践中，通过企业领导的倡导及各组织的努力逐步塑造而成的，不是天然就有的。而且，随着社会生产力的不断发展和生产关系的不断调整变化，一个企业的企业文化建设也必然会不断发展。

　　5、继承性。从纵向看，人们在接受某种企业文化过程中会加以鉴别，去其糟粕、取其精华，使优秀的企业文化发扬光大；从横向看，虽然企业在地域、民族、国别间有很大差异，但优秀的文化可以被所有的企业加以借鉴、利用、继承，并结合自己的实际情况发扬光大。

　　6、独特性。每一个企业都有自己独特的经营环境、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，在这些因素之上，企业形成了具有本企业特点的企业文化。因此企业文化并没有什么固定的模式，也没有定量的指标，不能在不同的企业之间简单通用。

　　(二)企业文化提出的背景

　　一、促进企业文化与思想政治工作结合的途径分析

　　新形势下的企业文化建设与思想政治工作极具复杂性与多样性，市场经济的发展及传播方式的多样化促进了职工思维方式的转变。创新企业文化与思想政治工作需要做到尊重、理解、关心、激励四个原则，使员工真正感受到自身价值。

　　1.探索有效的思想政治工作载体

　　活动载体的好坏决定了思想政治工作是否能够发挥出实效。在开展思想政治工作中，首先必须做好前期准备工作，设计符合工作的主题以及员工喜闻乐见的载体，并通过感人至深的教育形式，使员工在活动中升华思想、陶冶情操。教育形式应摒弃陈旧、老化、你讲我听的传统教育模式，应当与时代相适应，通过运用高科技教育工具，如多媒体等，根据职工年龄及教育程度的不同开展不同的活动，激发职工的兴趣，教育内容的设计应当符合职工的内心需要，要对职工的家庭情况等有一个详细的了解，当其遇到困难时，尽量给予帮助，并积极引导其走出困境，把思想认识上升到构建和谐企业的高度中来。

　　2.创新思想政治工作

　　企业文化建设对思想政治工作的创新与改革具有积极作用，能够增强企业的竞争力及向心力，加强企业职工的凝聚力，使思想政治工作的内容更加丰富。做好思想政治工作要准确把握职工的思想状态，要始终尊重职工、理解职工，做到思想上不歧视、生活上多照顾、工作上多支持，使职工认识到自身的价值，充分激发员工潜能，提高其创造性。将理想信念教育作为思想政治工作的重要内容贯彻落实，对职工生活进行深入的了解与熟悉，通过各种途径及形式引导职工树立正确的世界观、人生观及价值观。

　　3.寻找思想政治工作的有效切入点

　　强大的思想政治工作能够为企业的发展提供重要保障。企业管理的好坏决定企业的兴盛衰亡。企业文化建设应当渗透到各个层面，要建立学习型的小组，组织职工定期参加培训；开展亲情教育，以罚代管，通过开展技能活动及比赛，使员工认识到自身价值与能力，重建自信，从而促进企业员工队伍凝聚力的形成，引导职工树立正确的思想观念及意识，加强思想政治宣传教育，引导职工树立思想政治文化理念。

　　4.完善思想政治工作管理机制

　　建立党委书记负责的领导机制，实现党政团体齐抓共管的良好局面。完善综合治理预警与反馈机制，加强对收集反馈工作的重视，及时发现问题，解决问题；建立思想政治工作量化考核，并定期开展考核活动，保证职工的监督权与评议权，建立惩戒机制，并增强思想政治工作者的使命感，以激发其积极性。

　　二、结束语

　　在企业发展中，将企业文化及思想政治工作进行有机结合，以企业文化为载体推进思想政治工作的开展，可以使思想政治工作功能得到发挥，进而为企业文化的可持续健康发展提供保障，为企业发展提供强大的精神支撑与思想动力，提高企业的核心竞争力。在企业的发展中，领导者应带领员工大胆探索创新企业文化及思想政治工作的有效途径，解放思想，更新观念，促使企业的发展迈入新的高度。