摘要：随着人们生活水平的逐步提高，用电需求量也随之提升。在这样的背景下，我国电网规模与数量都得到了较大的发展。变电站作为电力系统中非常重要的组成部分，其涉及的技术种类非常之多，而土建工程与电气工程就是其重要的构成内容。因此，本文结合实践经验，从变电站工程建设的各个阶段对变电站土建施工与电气工程的配合与管理进行深入的研究分析。旨在促进变电站的建设取得进一步的发展。

　　关键词：变电站；土建施工；电气工程；协调管理

　　变电站作为电力系统中的重要组成部分，主要作用是实现发电厂与用户之间的电能分配，可以说它相当于电能输送的中转站。因此，变电站的安全性以及稳定性是至关重要的，所以变电站的建设质量对于变电站的安全运行有着非常直接的影响。然而，变电站的建设是一项非常复杂的、系统的工程，其建设的内容覆盖面极其广泛。鉴于此，本文针对变电站电气工程以及土建施工工程的协调管理进行研究分析。

　　1。变电站土建施工与电气工程协调管理的意义

　　首先，土建工程细节为电气安装创造了便利的条件。从施工流程上来说，完成土建施工之后就是电气工程施工，因此土建施工的质量直接影响到电气工程的质量。可见两者之间有着非常密切的联系，保证土建施工的质量对于电气工程质量有非常重要的意义。其次，变电站土建施工与电气工程的协调管理是保证变电站建设质量的关键。土建施工与电气工程都是变电站建设中的组成部分，个体对于整体有着重要的影响。因此，土建施工和电气工程协调管理是提高变电站整体建设水平的重要保障。【1】

　　2。变电站土建施工与电气工程的关系

　　变电站的建设管理中，电气设备是必然存在的，比如开关设备、继电保护装置、防雷保护装置等等，而这些电气设备也只有在严格的条件下才能安全运行，而非放置在任何地方就能够进行协调工作，发挥各自作用的。因此，这就离不开土建工程的施工，土建工程设施是电气设备安全运行的重要基础。换而言之，土建施工不达标，电气设备就无法正常、安全安装与运行。此外，电气设备在安装中也可能会对土建工程造成一定的影响或者是破坏，比如调试阶段易引发火灾事故，因此在土建工程施工中就需要充分考虑到这些不利因素带来的影响，并提前做好防护措施。【2】通常情况下，土建施工与电气工程施工之间有先后顺序，但是也存在交叉作业的情况，因此两者在设计上也有非常密切的关联。所以，在进行两者的施工设计时，应合理安全土建施工，尽早交付电气安全，避免实际施工与设计之间有较大的差距。

　　3。变电站土建施工和电气工程的协调管理

　　（1）施工准备阶段

　　首先，在设计阶段，土建技术人员和电气工程技术人员应当对土建施工图和电气施工图进行共同审核，避免两者之间存在矛盾或冲突等，并且根据土建施工计划，明确两者之间交叉施工的时间。其次，要求电气施工人员具有良好的业务素质，能够对土建施工设计图纸有一定的了解或是看的懂，进一步了解土建施工的计划和方法，尤其是对土建工程中梁、柱、地面等施工与电气施工之间连接的施工方式能够正确理解与看懂。同时，电气施工人员还应当充分做好材料准备工作以及技术准备工作，比如备齐土建施工阶段中的预孙晓云刘志涛魏杰东营供电公司埋件、零配件等。【3】

　　（2）基础工程施工阶段

　　基础工程施工阶段，应当避免进户电缆穿墙管以及预留预埋施工出现返工现象。因为返工不利于二次防水处理。所以要使土建施工和电气工程质检协调管理，一方面，需要事先做好预埋工作，例如接地工程引线孔、地面内配管过墙孔、电话进线管以及光纤等进线管的预埋工作。另一方面，土建施工人员应当注意基础固定预埋件施工，核对预留空洞与预埋钢管的位置、数量、尺寸以及标高是否符合施工设计图的要求。【4】

　　（3）结构工程施工阶段

　　结构工程施工阶段的协调管理工作，主要需要考虑的是施工进度与施工顺序。在施工中，土建混凝土施工顺序应当严格进行，先要逐层逐段地做好电管暗敷工作，因为这不仅是整个电气安装工程的关键工序，同时该项施工对于电气工程的施工进度和施工质量有着至关重要的影响。总地而言，对于结构工程施工阶段中的任何施工工序，都应将管理工作做到位。例如，在进行预留孔洞以及铁件预埋中，电气施工人员应积极配合土建工程施工，做好防雷引下线焊接等各项配合工作。

　　（4）装饰装修阶段

　　完成主体结构施工之后，装饰装修也是非常重要的一个环节。因此，首先要求土建施工人员和电气施工人员要对墙内弹出的水平线进行核实；然后，审核无误后根据内墙水平线以及墙面线将箱体、开关盒等设备安装到位并进行固定。而在这一过程中，任何一道工序都可能影响到电气设备的正常使用，所以必须根据设计要求进行严格施工。比如在安装开关、灯具以及插座等电气设备时，电气施工人员应保护好已经装饰好的墙面、楼顶等，避免对墙面、楼顶等造成破坏。当然，如果需要对土建结构进行修补，在施工中应当注意已经安装好的电气设备的保护工作，避免电气设备受到损坏。通常，内线安装是在墙面装饰施工结束之后才开展的，因此要尽量减少对装饰层的损坏。所以，土建施工中，也应当确保暗配管路的通畅，如果存在墙面装修工程，应根据墙体龙骨结构进行安装配合工作。而在装饰装修中，要先先装修固定主吊顶龙骨，然后以就近原则进行钢管敷设，并进行线和安装工作，钢管配置好之后穿入电缆电线。

　　4结束语

　　在变电站建设中，涉及到的设备非常之多，而且影响因素非常复杂。而土建施工与电气工程就是影响变电站建设质量最主要的两个部分。因此，在变电站建设中，应当对其进行合理的管控，使土建施工和电气工程能够协调运作。同时，在实际的操作中，对土建施工的特点以及电气工程安装工序进行科学无误的认识也是确保两者得到有效控制的重要举措。

　　参考文献：

　　[1]潘祝华。探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J]。广东科技，2013，12（18）：44—45。

　　[2]汪强。浅谈基于协作机制的变电站土建施工与电气安装[J]。中国新技术新产品，2013，09（21）：46—47。

　　[3]杜国栋。变电站工程土建施工与电气安装的配合思路构架[J]。中国新技术新产品，2014，09（21）：53—54。

　　[4]刘德亮。变电站电气安装与土建施工的配合及管理研究[J]。企业技术开发，2012，01（30）：148—149。

　　建筑土建施工管理，下面带来建筑土建施工管理相关论文范文，欢迎阅读。

　　建筑土建施工管理【1】

　　摘要：建筑市场的竞争日益激烈，抓好土建施工现场管理显得越来越重要。

　　本文针对土建施工现场管理的重要性入手，明确了施工现场管理的原则，并提出了优化土建施工现场管理的策略，以期能为我国建筑施工单位的有效施工起到一定的借鉴作用。

　　关键词：土建施工;现场管理;优化

　　前言：在我国的建筑行业中，人民群众一直关注的焦点是土建项目工程的质量。

　　土建随着我国基础建设的快速发展在现代工程建设中占据着越来越重要的地位。

　　土建施工的质量不仅关系着建筑工程项目的安全也与建筑工程项目的造价有着很大的联系，所以相关部门、建筑公司以及技术单位都必须密切关注如何控制土建施工技术质量的问题。

　　1.土建施工现场管理必要性

　　1.1加强施工现场管理是提高企业效益的要求

　　土建施工现场是生产力的载体，也是建筑工人创造使用价值的场所。

　　施工现场管理会直接影响到施工的进度、质量及成本及效益等。

　　有些施工单位现场管理混乱，浪费严重、操作不标准等，比如在前后两道工序交接时不注意对成品的保护， 造成前道工序完成的产品被破坏，曾经就有过水暖施工班组将前道工序中的构造柱当成预留孔洞进行施工，导致了严重的事故。

　　1.2 加强施工现场管理是社会化协作生产的要求

　　随着科学技术的飞速发展，建筑施工越来越复杂、越来越困难，社会化协作生产已经成为建筑企业面临的重要问题。

　　而这种协作生产离不开施工过程的标准化、科学化及规范化的管理。

　　建筑企业必须加强施工现场管理，建立科学、规范的管理体系及管理程序，才能保证专业。

　　2.建筑土建工程施工中存在的问题

　　土建工程的质量问题是建筑土建工程施工中长期存在的主要问题。

　　其表现形式多种多样，例如建筑物的变形、错位、倒塌、倾斜、开裂、漏水、渗水、强度不足、刚度差以及断面尺寸不准等等。

　　从大量的理论知识和实际经验教训可以发现引发质量问题的原因很繁杂，因此很难及时发现并有效解决土建工程施工项目的质量问题。

　　其原因大致可归纳为以下几点：

　　2.1建筑土建工程施工前没有认真进行地质勘查，所提供地质数据、资料有误;

　　2.2建筑土建工程施工中地基未加固或未处理好;

　　2.3建筑土建工程施工中违背了建设程序;

　　2.4建筑土建工程施工中建筑原材料质检不合格;

　　2.5在建筑土建工程设计时考虑不周，建筑结构构造不合理，内力分析有误;沉降缝及伸缩缝设置不当计算机简图不正确，计算荷载取值太小以及悬挑结构未进行抗倾覆验算等;

　　2.6在建筑土建工程施工中没有按照相关操作规范施工，施工管理不成体系;缺乏基本结构知识，甚至导致施工顺序错误;

　　2.8建筑土建工程施工后，相关施工验收单位不重视工程质量检测和验收工作等。

　　3.土建施工现场管理策略

　　3.1做好施工的全程管理

　　3.1.1加强施工的事前准备

　　在施工前必须认真做好施工的组织工作，准备好技术材料，对原材料、设备等的质量进行检查与控制。

　　好的施工方案是土建施工现场管理的基础，能够帮助施工组织在施工过程中合理地安排人力。

　　物力及财力，减少施工中的浪费与延误，获得最高的效益与效率。

　　在开工之前，施工组织必须组织相关人员，包括技术、材料、质监、施工等共同编制施工组织设计方案，并结合组织设计方案与工程的实际情况制定施工方案，对于那些易出现质量通病的地方重点进行强调。

　　在施工过程中，认真执行施工方案。

　　一旦出现方案与施工实施不符的情况，必须及时反馈，由相关人员进行调整，从而能够保证施工方案的科学性、针对性、合理性及可操作性。

　　施工管理者应当具有较强的预见性，对施工中可能出现的问题思考好应对措施，从而保证施工过程中的每一步都处在可控范围内。

　　只要能在事前将施工中可能出现的问题消除掉，就能很好地减少那些因缺少事前控制而造成的返工情况。

　　3.1.2 严格施工的事中控制

　　在施工过程中必须进行严格的控制，积极地对待施工过程中的每一道工序，必须具备对施工中出现的问题的控制能力，只有这样才能避免问题的扩大，减少因返工或无法返工带来的经济损失。

　　工序间的交接检查必须严格对待，特别是那些重要的工程部位，必须由工程监理或工程师实时监控，并亲自进行技术复核。

　　组织定期或不定期的施工会议，及时地发现并分析问题，通报施工质量状况，并对施工中出现的事故或问题进行处理#才能将施工中的每一步都控制好、管理好。

　　3.1.3重视施工的事后控制

　　土建施工现场管理还包括施工的事后控制。

　　施工的事后控制主要是对施工项目质量进行自检、交验施工资料等。

　　因此，在施工完成通过验收后，施工单位必须整理好相关的质量检验报告、技术文件施工竣工图等，并将之提交给建筑企业。

　　3.2明确施工现场各岗位职责

　　要想真正实现科学管理，就必须认真执行项目经理负责制，明确项目经理的岗位职责，实行岗位责任制，才能从真正意义上调动项目经理的积极性及工作能动性，使得施工现场得到真正有序的管理。

　　同时，可以将施工现场人员分解成各班组，明确每个现场管理班组的成员职责及权限和个人业绩考量标准，设计合理的业绩考量标准及奖励、处罚机制，使得施工人员都能有章可循，知道哪些工序必须通过哪些步骤完成，不去偷工减料。

　　只要形成良好的团队机制，抓好班组建设，就能够保证现场施工质量，而施工现场的管理水平自就得到了提高。

　　3.3严格施工操作工艺

　　建筑产品的好坏必须通过施工完成， 因此在施工管理过程中，每一步工艺施工都必须严格按相关工艺操作，针对重点工序实施重点控制。

　　在施工的整个阶段，都必须组织操作人员不间断地学习操作规程等施工技术，提高他们的施工工艺操作能力，提高他们认识图纸的能力，比如为什么抹灰时一定要先铺网格布、为什么一定要按尺寸留拉结筋、为什么不能用干砖塞砌等，并要求施工人员严格按操作要点执行，并通过多种检查手段实施质量保证。

　　在现场施工过程中，技术人员必须针对图纸及施工标准等随时对施工现场进行比较、检查，尽可能减少施工通病的发生。

　　同时，在不同的自然环境下施工时，必须采取一定的措施进行控制与预防。

　　3.4加强施工中的安全管理

　　安全管理是施工现场管理的前提。

　　在施工过程中#必须针对工程施工的管理现状，全面地制定出安全管理规章制度;必须明确各种工序的安全交底与安排，保证施工人员及设备、财产的安全;必须在每个施工管理人员及施工人员心里树立起安全意识，明确安全施工的重要性，并自觉地遵守安全规则。

　　4.结论：建筑企业的主战场是施工现场，施工现场是企业的经济目标转化成物质成果的场所。

　　同时，提高施工现场管理，还能提高建筑产品的质量与安全系数。

　　建筑企业必须象爱惜自己的生命一样爱惜自己的产品质量与信誉，而这些正是建筑施工企业的生命。

　　只有这样，才能真正实现土建施工现场管理的优化。

　　参考文献

　　[1]丁士昭.建设工程施工管理[M] 中国建筑工业出版社.2007.

　　[2]土建工程制图丁宇明、黄水生、张竞.高等教育出版社.2012.07

　　建筑机电施工【2】

　　【摘要】本文介绍了建筑机电安装施工的特点，分析了建筑机电安装施工中常见的问题，提出了相应的改善措施。

　　【关键词】建筑;机电安装;施工;探讨