小尾寒羊养殖基地的创业计划书

　　 项目名称： 长治小尾寒羊养殖基地

    项目地点:  山西省长治市辛安泉镇

    项目负责人： 姜倩、李冰、申黎黎

    技术顾问单位： 长治市小尾寒羊养殖场

     养殖概况：养殖场建设初期规模不大，大约200只种羊左右，约需资金30万元左右。因为养殖场建在长治市辛安泉镇，那里拥有大量免费的秸秆资源、种植牧草和充足的水源，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高羊的肉质。

　　市场分析：1.现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。且交通发达，周边城市人口多，需求量大。再加上冷藏技术的进步，也可服务于上海，北京，天津等大城市现在的生肉市场逐渐被牛羊肉所占领。

　　产品介绍：  原属蒙古羊，随着历代人民的迁移，把蒙古羊引入自然生态环境和社会经济条件较好的中原地区以后，经过长期地选择和精心地培育，而形成的地方优良绵羊品种。
外貌特征为个体高大，体型结构匀称，毛白色，少数在头部及四肢有黑褐色斑点、斑块。鼻梁隆起，耳大下垂，公羊有大的螺旋形角，母羊有小角或姜角。公羊前胸较深，背腰平直，身躯高大，侧视呈长方形，四肢粗壮。脂尾略呈椭圆形，尾尖上翻，尾长不过飞节；母羊后躯发达。
小尾寒羊属短脂尾、肉、裘兼用绵羊品种，具有①性早熟、四季发情、多胎、多羔；②体格较大、生长快（不如杜泊羊长得快）、产肉多；③遗传性稳定，裘皮好；④适应性强等优点。主要产于山东（西南部地区的荷泽市内的嘉祥、梁山、郓城等地）、山西、河南、河北南部、江苏及安徽北部等地。
性成熟早，5-6个月就初次发情，7～8月龄性成熟，1.0～1.5岁配种，妊娠期为5个月(144～155天)。年产2胎，或三年五产，胎产2~3只，有时高达8只；产羔率平均260-270%.，
小尾寒羊生长发育较快，初生体重在1.5～2.5公斤，满月时6公斤左右，生长速度最快时间是3-10月龄。3 个月龄断奶公、母羔平均体重即可达到2 0 . 8 ±8 . 4 公斤和1 7 . 2 ±7 . 0 公斤；育肥羔羊，4月龄即可育肥出栏。六月龄公羊40公斤，母羊35公斤左右，周岁公羊体重为6 0 . 8 ±1 4 . 6 公斤，母羊4 1 . 3 ±7 . 8 公斤；从4月龄到12月龄平均日增重公羊150克左右；母羊89克左右。3～8月龄期间，日增重可达240g（216～266g）左右。成年公羊为9 4 . 1 ±2 3 . 3 公斤、母羊4 8 . 7 ±1 0 . 8 公斤。
在世界羊业品种中小尾寒羊产量高、个头大、效益佳，被国内外养羊专家评为“万能型”名畜良种，被人们誉为中华"国宝"、世界"超级羊"及"高腿羊"品种。其低廉的价格，丰厚的回报，多年以来，一直是中央扶贫工程科技兴农的首选项目。它吃的是青草和秸秆，献给人类的是"美味"和"美丽"，送给养殖户的是"金子"和"银子"。饲养一只适产母羊年获利1000元以上，产区群众深有体会地说：“养好一只小尾寒羊，胜种一亩粮。 它既是农户脱贫致富奔小康的最佳项目之一，又是政府扶贫工作的最稳妥工程，也是国家封山退耕、种草养羊、建设生态农业的重要举措。因之，深受广大农民喜爱。

　　主要产品：绿色羔羊及育肥羔羊。

　　效益分析：　 1、据调查，目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤，我们按7.6元/公斤计算，一般羔羊出生35-45天断奶育肥，育肥80-90天，体重平均50公斤。 7.6元×50公斤=380元

　　2、一只肥羔日成本在0.6元以内
     ①每天平均干草1-1.25公斤，每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

     ②精料：配比按玉米面49%，麦麸18%，豆饼15%，杂粮13%，食盐2%，鱼粉1%，骨粉1%，维生素、微量元素1%，每公斤1.2-1.4元，每天需0.25公斤精料，则0.35元。

③一只羔羊每天需饲料投入（干草+精料）： ①+②=0.25元+0.35元=0.6元

3、一只羔羊出栏利润为308元 ①一只育肥羔从出生到出栏成本为：0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利润为：380元-72元=308元

　　4、一只母羊产羔的年利润为1548元

　　①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草，0.25公斤精料，约为0.6-0.7元

　　②一只母羊年成本为0.7元×365天=255.5元

　　③一只母羊每年（包括防疫费）总成本不超过300元

　　④利润为308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

　　资金来源：预计投入成本80万、其中自筹资金40万、银行贷款40万。

　　资金分配：场地投建资金：10万元。购买种羊资金30万 。饲料储备资金20万元。工人开支10万元、流动资金10万元。

　　经营管理：当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

　　我认为养羊并不难，只要做好“三不”：不怕脏，不怕苦，不怕累；拥有“三心”：要有耐心，要有信心，更要有爱心。再加上防疫，饲料等各方面处理好了，养羊粪也不再难。更为重要的是要摆脱大学生不能回家养羊的错误心理。

　　对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。

　　可能性风险：一些大的传染病 寄生虫 都可能给养羊业带来巨大的经济损失。

　　应对措施：本人是11届一村一名大学生；查看了很多养殖方面的资料，同时也掌握了很多养殖方面的专业技术。对于羊的传染病必须本着以防疫为主治疗为辅的科学饲养观念。必须做到春秋两季定期驱虫。尽量的把传染病和寄生虫给养羊业带来的风险降到最低。

　　总结：长治市辛安泉镇小尾寒羊养殖基地是本人根具当地实际情况策划出的一个可行性养殖产业。本人作为一村的一名大学生来说虽然年纪轻，阅历浅，人脉少，但是我却有着敢闯，敢拼，的韧劲。处在这种情况的我反倒能够在艰难的创业过程中，磨练自己的意志和品质。虽然我不是学习畜牧兽医专业的。但因为我对养殖业的热爱，在这方面我看了很多书，也有了有了一定的专业基础，所以我对小尾寒羊的养殖有着相当大的信心和决心。我一定会端正自己的创业态度，把可能的失败当做是一个可以接受的结果，而成功则当然是当做对自己努力最好的奖赏。

　　项目申请人：姜倩、李冰、申黎黎
                                            20##年6月10日

第二篇：儿童KTV的创业计划书

儿童KTV的创业计划书

一、项目介绍：

1．项目名称：小音乐作坊

2．经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊

项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。

3．市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。

二、结构及面积

a．8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米

b．大厅约70平米

c．剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所

三、成本预算

1．薪资预算

说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致

2．投资规划

说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租

（2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢

（3）音响设备配套实施，一体化进行

（4）在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食

3．经营成本预算

说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。

（1）总投资9万元

（2）大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。

（3）2万元用于支付房租

（4）剩余1万元用于资金储备，应付突发事件

四、盈亏分析

1．收费标准

a．营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。 b．我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。

c．大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。

d．实行会员制度，奖励办法以送时间段为主

2．经营策划

（1）场所定位

a．选择交通便利的场所

b．场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区

c．场所的面积约200m

（2）设定经营场所：

a．经营策略

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b．营销手段

1）熟人推荐：利用熟人介绍。

2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。

3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。

4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站

6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。

7）人员推销：直接推销。

8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。

3．经营计划

a．KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。

b．以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。

&nbs[FS:PAGE]p; c．做好前期的宣传工作，确保宣传力度

d．积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。

4．全年毛收入（理想状态）

a．一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右

b．KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。

c．全年总营业额，毛收入可达40万元

5．全年开支

a．员工预计8人，

每人每月约800元，全年7.6万元左右

b．设备维护预算约1万元左右

c．房租2万左右

d．各项税收和增值预计1万元左右

e．全年开支在12万以内

6．全年净收入至少在25万元

五、未来发展形式：

1．可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼

2．与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动

六、策划总结：这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，

但一旦发展起来将是世界创业实验室(elab.icxo.com)一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。