创业计划书
1.封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
2.计划摘要 包括以下内容：诊所（公司）介绍；管理者及其组织；主要服务（产品和业务）范围；市场概貌；营销策略（销售计划）；（生产）管理计划；财务计划；资金需求状况等。
3.行业分析 主要评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
4.服务（产品）介绍 包括：（1）服务（产品）的概念、性能及特性；
（2）主要服务（产品）介绍；（3）服务（产品）的市场竞争力；（4）产品的研究和开发过程；（5）发展新产品的计划和成本分析；（6）产品的市场前景预测；（7）产品的品牌和专利等。
5.管理结构 人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等。
主要管理人员介绍：能力，职务和责任，详细经历及背景。
诊所（公司）结构介绍：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
6.市场预测 包括：（1）需求进行预测；（2）市场预测市场现状综述；
（3）竞争厂商概览；（4）目标顾客和目标市场；（5）本企业产品的市场地位等。
7.营销策略 包括：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
8.制造计划 包括：（1）产品制造和技术设备现状；（2）新产品投产计划；（3）技术提升和设备更新的要求；（4）质量控制和质量改进计划。
9.财务规划 包括：（1）现金流量表；（2）资产负债表；（3）损益表。
10.风险与风险管理 包括：（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？